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1、2004年4月一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1某商品现在的价格为1000元个，在其它条件不变下，如果再降价2，其需求量将增加4，则在价格为1000元个时，该商品的价格需求弹性系数为（）A2 B3 C6 D82中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（）A特色经营战略 B补缺经营战略 C联合经营战略 D赶超型竞争战略3衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（）A产品价格 B提供的服务 C市场占有率 D销售增长率4进行企业自身实力的分析，主要应从
2、以下两个方面进行（）A企业规模分析和企业战略优势分析B企业财务分析和企业战略优势分析C产品实力分析和企业战略优势分析D企业战略经营领域分析和产品实力分析5由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）A适应性紧缩战略 B失败性紧缩战略 C调整性紧缩战略 D反应性紧缩战略6下列指标不宜作为划分企业规模的标准的是（）A产品产量 B利润额 C销售收入 D净资产收益率7环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（）A明星SBA B难点SBA C瘦狗SBA D奶牛SBA8企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念
3、、价值观念和行为准则被称为（）A企业社会责任 B企业宗旨 C企业经营哲学 D企业战略目标9下列企业适宜采取合格性能战略的是（）A生产电冰箱的企业 B生产电视机的企业 C生产汽车的企业 D生产一次性方便筷子的企业10企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（）A市场开发型战略 B市场渗透型战略 C市场创新型战略 D多角化经营战略11确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A资金利润率 B销售利润率 C销售增长率 D市场占有率12以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为
4、外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）A合作经营战略 B合资经营战略 C合并经营战略 D集团化经营战略13企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A资本积聚战略 B负债经营战略 C股份经营战略 D三来一补战略14战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是（）A预期未来的原则 B抓住重点的原则 C奖惩结合的原则 D经济合理的原则15根据部门技术类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是（）A柔性 B刚柔结合 C刚性 D刚柔均可16由高级职称的人才、中
5、级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作（）A人才层次结构 B人才能级结构 C人才职能结构 D人才智能结构17我国一些造纸企业同林区和农村乡镇企业合作，建立造纸材林、竹林、芦苇生产基地等，解决了造纸原料的供应，这种物力资源战略属于（）A采购物力资源战略 B自主开发资源战略 C联合开发资源战略 D培植资源战略18企业产品系列的多少形成产品组合的（）A宽度 B深度 C长度 D关联度19关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（）A稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费B稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C在战略期内，
6、每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进D稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业素质20在所有权和经营权分离程度较小的情况下，资产所有者通过一定方式选派经营者作为厂长或经理，代理资产所有者经营企业，并与资产所有者签订经营合同，划清相互之间责权利关系的经营方式被称作（）A承包经营 B委托经营 C托管经营 D租赁经营二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21企业科技战略的特点有（）A从属性 B超前性 C创新性 D流动性 E风险性22可供企业选择的质量目标战略有（）A
7、质量等级战略 B质量年代水平战略 C国家质量标准战略 D国际质量标准战略 E国外先进标准战略23电视机作为一个整体的产品概念，其包括的三个层次为（）A产品核心 B产品质量 C产品价格 D产品形体 E产品的附加利益24企业进行广告宣传应遵循的原则有（）A时效性原则 B多样性原则 C艺术性原则 D针对性原则 E真实性原则25企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有（）A厚利定价策略 B薄利定价策略 C保本定价策略 D市场差价策略 E顾客心理定价策略三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26企业的现实市场27市场营销组合28融资性租赁29企业使命30竞争优势四、判
8、断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31工厂规模战略适合于单厂性企业在成长阶段初期选择。（）32企业逐步缩小并退出无利可图的市场面，同时选择能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，这种战略称为转向战略。（）33纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手，形成更强竞争力与对手抗衡的好处。（）34租赁经营战略是比较适合于许多中小型企业的经营战略。（）35企业在流通渠道的每个层次中，使用同种类型中间商数目很多的渠道战略被称为长渠道战略。（）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）36简述企业经营战略的特征。37简述企业进行市场细分的主要原则。38简述企业实施复合多样化发展战略的优点
9、和缺点。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）39试分析美国战略学家迈克尔波特提出的企业所面临的五种竞争力量。40试论述外向型企业制定总体经营战略时应树立的战略思想（观念）。2004年7月一、单项选择题1.企业制定经营战略的首要条件是( )。A.树立正确的战略思想 B.对战略环境进行认真分析研究 C.确定企业的使命 D.规定企业战略目标2.总体战略的最大特点是( )。A.全局性 B.风险性 C.综合性 D.全局性与综合性3.战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是( )。A.掌握先进的技术 B.实现企业的规模经营 C.在市场上低价销售 D.具有强
10、大的营销队伍4.企业使命包含了两方面的内容，即( )。A.经营哲学和企业精神 B.企业宗旨和战略目标 C.企业精神和战略目标 D.经营哲学和企业宗旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。这种发展战略称为( )。A. 一体化发展战略 B.集中型发展战略 C.渗透型发展战略 D.维持型发展战略6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为稳定，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的障碍，防御竞争对手的竞争。这种战略可称为( )。A.发展型战略中的集中战略
11、 B.稳定型战略中的微增战略 C.稳定型战略中的以守为攻战略 D.收缩战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重大的情况下，主要以( )为标志去划分企业规模。A.劳动者人数 B.机器设备程度 C.劳动生产率 D.设备利用率8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是( )。A.“小而专”或规模扩大化战略 B.赶超型战略 C.承包经营战略 D.特色经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为( )。A.“三来一补”战略和跨国公司战略 B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略 D.合资经营出口和加工出口战略10.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用
12、户的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场的占有率的战略称为( )。A.市场渗透型战略 B.市场开发型战略 C.市场创新型战略 D.多角化经营战略11.如果企业的某产品市场占有率低，而其销售增长率较高，根据“产品四象限评价法”，该产品属于的区域是( )。A.名牌产品区 B.厚利产品区 C.风险产品区 D.失败衰退产品区12.企业如果想实施适用性质量战略，其关键在于( )。A.企业技术水平的提高 B.企业的营销能力加强 C.企业的产品开发能力加强 D.企业能正确地进行市场细分13.从“六高”角度考察、驰名商标、知名商标、著名商标从小到大的排序是( )。A.驰名商标、知名商标、著名商标 B.
13、知名商标、著名商标、驰名商标C.知名商标、驰名商标、著名商标 D.著名商标、驰名商标、知名商标14.如果企业的定价目标是为了提高市场占有率，则可以选择( )战略。A.低价 B.高价 C.维持价格 D.以上均可15.成本导向定价法的具体方法不包括( )。A.理解价值定价法 B.成本加额法和目标利润定价法 C.盈亏平衡定价法 D.临界收益定价法16.以下不属于企业文化特点的是( )。A.隐形性 B.特殊性 C.时代性 D.风险性17.以下属于企业表层文化范畴的是( )。A.产品形象 B.企业规章制度 C.企业组织结构 D.企业精神理念18.按企业对生产要素的组合运营方式不同来划分，企业经营方式战略
14、可分为( )。A.合并经营方式与兼并经营战略 B.粗放型经营战略与集约化经营战略C.承包经营战略与委托经营战略 D.独资经营与合资经营战略19.战略控制的基本要素不包括( )。A.确定评价标准 B.衡量工作绩效 C.寻找问题症疾 D.及时纠正偏差20.企业管理的模式不同，管理过程中的重点也不同。按安索夫的观点，在“开拓创造型”的管理模式下，企业管理的重点是( )。A.生产管理 B.销售管理 C.战略管理 D.风险管理二、多项选择题1.根据战略学家安索夫的观点，如果企业面临的环境属于“探索型”特征，则意味着( )。A.企业的战略环境很不稳定 B.企业战略环境比较稳定 C.环境变化的性质属于量变D
15、.环境变化的性质属于快速质变 E.企业的关键职能为战略管理2.中小型企业应从实际出发，树立以下战略思想( )。A.灵活经营思想 B.特色经营或补缺经营的思想 C.快速应变的思想 D.集中经营的思想 E.联合经营的思想3.间接商品出口战略的特点是( )。A.不需要在海外设立营销机构，风险较小 B.向中间商支付较多的手续费，因而盈利率不高C.不利于了解国际市场环境和顾客需求 D.风险较大，投资费用也较高 E.有利于和国外中间商建立密切的联系4.根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类，产品质量特性主要包括( )。A.性能 B.安全性 C.可靠性 D.寿命 E.经济性5.可供企业选择的市场动态质量战略
16、包括( )。A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.适应性质量战略 D.国际标准性质量战略 E.需求质量弹性战略6.按企业技术进步的方式不同来划分，企业技术战略可分为( )。A.独立开发战略 B.领先型技术战略 C.紧跟型技术战略 D.技术引进型战略 E.技术改造型战略7.营销渠道具有的特点是( )。A.营销渠道的起点是该商品的生产者，终点是用户或消费者 B.生活资料产品和生产资料产品的营销渠道基本相似C.营销渠道的成员由卷入商品流通过程的营销机构组成 D.营销渠道中要发生商品所有权的转移E.营销渠道中伴随有信息流、资金流8.人才具有的特征是( )。A.能够创造性地进行劳动 B.实现企业使
17、命 C.具有较高的知识和智能 D.具有劳动能力E.在自己的工作实践中为本单位和社会的进步作出一定的贡献9.企业的人力资源战略包括的主要内容有( )。A.人力资源开发战略 B.人力资源规划战略 C.人力资源培养战略 D.人力资源成本战略 E.人才使用战略10.划分环境风险程度一般有以下几个尺度?( )A.环境变化的速度 B.环境变化的深度 C.变化的规律性 D.变化的可预见性 E.变化的影响度三、判断题(判断下列各小题，正确的在题后括号内打“”，错的打“”。每小题1分，共10分)1.替代品是指那些与本行业的产品在物理性质上具有相同或相似性的其它产品。( )2.一般而言，同业企业之间的产品，如果差
18、异性小，标准化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业间激烈的竞争。( )3.一般而言，在集中型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性强，选择余地小。( )4.调整性紧缩战略是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱而采取的一种紧缩型战略。( )5.中小型企业由于适应性强，故抵御经营风险的能力比大企业强。( )6.市场战略的实质是企业自身对市场的供求进行调节和控制所采取的谋略。( )7.判断产品生命力的主要指标是销售利润率。( )8.某产品的价格需求弹性为0.75，说明顾客的需求对价格的敏感性比较大。( )9.加强物资定额管理和仓储管理首先要制定先进合理的物资消耗定额。( )10.所谓递延
19、资产，就是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。 ( )四、名词解释(每小题4分，共16分)1.战略思想2.企业宗旨3.同心多样化发展战略4.市场战略五、简答题(每小题6分，共18分)1.在行业竞争结构分析中，什么情况下，供方处于比较有利的地位?2.简述可供大型企业选择的总体战略类型。3.企业要实施外向型的总体战略，需要采取的措施有哪些?六、论述题(共10分)试述不同寿命周期阶段的企业产品战略选择。七、计算题(共6分)假定某企业生产某产品每年固定费用为100，000元，这种产品如果质量要求高，每件的可变费用为3. 0元；如果质量要求低，则每件的可变费用为2.5元。两种质量
20、的产品销售价格和销售量预期如下：销售价格(元)预计销售量(件)高质量低质量5.04.0130，000200，00076，000140，000问：该企业的产品质量和价格应定在什么水平上利润最大?2005年4月一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（）A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，
21、最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（）A.开发型模式 B.扩散型模式 C.改造型模式 D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（）A.等级包装策略 B.相关性包装策略 C.异类型包装策略 D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（）A.1 B.2 C.3 D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战
22、略属于（）A.综合利用资源战略 B.采购物力资源战略 C.培植资源战略 D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指（）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。 B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。7.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（）A.环境引力大、企业实力大 B.环
23、境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（）A.企业宗旨 B.企业战略方针 C.企业战略目标 D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）A.货币资本投资战略 B.无形资产投资战略 C.委托经营战略 D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5至5之间。该厂所采取的质量标准战略为（）A.目标市场所在国的国家标准战略 B.国际质量标准战略
24、C.国家质量标准战略 D.国外先进标准战略11.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于（）A.指令型方式 B.变革型方式 C.合作型方式 D.文化型方式12.产品序列结构指的是（）A.低档产品、中档产品和高档产品之间的比例关系。 B.初级技术产品、中级技术产品和先进技术产品之间的比例关系。C.初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。 D.军用产品、民用产品和军民两用产品之间的比例关系。13.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企
25、业集团的集团化战略属于（）A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.科技开发型集团化战略14.根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于（）A.企业表层文化 B.企业内层文化 C.企业幔层文化 D.企业深层文化15.关于市场的含义，下列说法错误的是（）A.市场是商品交换、供求关系的总和 B.市场可分为现实市场和潜在市场C.现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量 D.潜在市场在一定条件下可以转变为现实市场16.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关
26、型多种经营战略，则适宜选择（）A.职能制结构 B.事业部制结构 C.母公司制结构 D.混合结构17.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是（）A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大，这时对企业施加的压力比较大。B.买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，这会增加对本行业的压力。C.供方提供的产品，其可替代程度低时，供方处于有利地位。D.供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小。18.在外向型企业发展的不同阶段，外向型企业有不同的总体战略可供选择。当外向型企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（）A.合资经营出口战略 B.跨国公司战略
27、 C.境外投资战略 D.加工出口战略19.企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是（）A.股份经营战略 B.资本积聚战略 C.合作经营战略 D.负债经营战略20.关于中小型企业下列说法错误的是（）A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。 B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用。C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大。 D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差。二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21.战略型思维是一种高层次的思维活动，它具有的特征是（ ）A.它是系统型思维
28、 B.它是直观性思维 C.它是超前性思维 D.它是机械性思维 E.它是创造性思维22.外向型企业应树立的战略思想有（ ）A.生产全球化观念 B.产品整体化观念 C.经营国际化观念 D.国际市场营销观念 E.联合参与国际竞争的观念23.市场营销组合的基本营销要素包括（ ）A.产品要素 B.价格要素 C.人员要素 D.渠道要素 E.促销要素24.关于阻击式防御战略，下列说法正确的是（ ）A.阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。B.阻击式防御战略着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。C.实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁
29、挑战者一切可能进攻的路线。D.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。E.阻击式防御战略是一种被动的消极的防御战略。25.企业文化在企业经营管理中起着越来越重要的作用，主要表现为（ ）A.创新作用 B.导向作用 C.凝聚作用 D.组织作用 E.规范作用三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.战略优势27.企业的社会责任28.稳定型战略29.企业规模30.市场开发型战略四、判断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）将正确的划上“”，错误的划上“”，并简述理由。31.价格需求弹性反
30、映了商品价格与顾客需求之间的客观规律。无论价格需求弹性系数是大于1还是小于1，企业采取降价策略都能增加销售收入。（ ）32.企业采取失败性紧缩战略是由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位。（ ）33.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力的强弱的主要标志是企业产品质量的高低。（ ）34.生产厂家在某一地区市场，只通过一家中间商推销其产品的营销渠道战略是短渠道战略。（ ）35.在服务性租赁中，租赁期满后，承租者租赁的设备将归承租者所有。（ ）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）36.一个企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。试简述构成进入障碍的
31、主要因素。37.简述纵向一体化的含义及其优点。38.简述大型企业在国民经济中的地位。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）39.试论述中小型企业应树立的战略思想。40.试论述不同产品寿命周期阶段的产品战略。2005年7月一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（）A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.品牌优势2.SBA（战略经营领域）是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中环境引力大
32、而企业实力小所构成的SBA被称为（）A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA3.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）A.企业宗旨 B.经营哲学 C.社会责任 D.经营战略4.关于发展型战略的特点，下列说法错误的是（）A.发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B.发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.发展型战略的目标重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D.发展型战略能改善企业的经营效果5.当受到全面威胁、濒于破产时，企业将自己的资产转让、出卖或者停止全
33、部经营业务来结束其生命，此时企业采取的战略属于（）A.选择性收缩战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略6.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住这些市场缝隙，开发和生产这些细分市场所需要的产品。这种战略思想属于（）A.快速应变思想 B.补缺经营思想 C.集中经营思想 D.联合经营思想7.企业开发出新的产品，满足企业现有市场老用户的新需求，同时在现有市场上争取新用户的市场战略属于（）A.市场渗透型战略 B.市场创新型战略 C.市场开发型战略 D.多角化经营战略8.企业在黑白电视机的基础上采用彩色显像技术，开发成彩色电视机。企业的这种产品开发行为属于（）A.
34、全新型新产品开发战略 B.改进型新产品开发战略 C.换代型新产品开发战略 D.综合型新产品开发战略9.红光公司根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行产品设计和生产。红光公司所采取的产品质量战略属于（）A.适用性质量战略 B.符合性质量战略 C.竞争性质量战略 D.功能性质量战略10.X企业把率先开发成功的新产品投放市场后，Y企业立即购进，加以解剖，“吹毛求疵”，对挑出的问题进行研究，提出改进对策，然后将改进和革新后的产品投入生产，投放市场。Y企业所采取的技术竞争战略是（）A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略 C.配角型技术战略 D.紧跟型技术战略11.某企业专门生产女士化妆品，为
35、使她们携带方便，特设计一个精巧的包装盒，将多种相关的粉蜜、粉霜、香粉、香水、口红等包装在一起。该企业所采用的包装策略属于（）A.相关性商品包装策略 B.同类型包装策略 C.异类型包装策略 D.等级包装策略12.某商品目前价格为5000元/台，在其它条件不变的情况下，如果降价500元，该商品的需求量将增加15%，则在目前价格下该商品的价格需求弹性系数为（）A.1 B.1.5 C.2 D.2.513.广东昂泰集团公司通过建立鳗鱼和甲鱼生产基地，并利用高科技，进一步对鳗鱼和甲鱼进行深加工，开发出了一系列生物保健制品，获得了巨大经济效益和社会效益。该企业所采取的物力资源战略属于（）A.采购物力资源战略
36、 B.培植资源战略 C.自主开发资源战略 D.联合开发资源战略14.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才能级结构优化战略指（）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D.企业内各个年龄层次的人才结构合理15.关于企业文化，下列说法错误的是（）A.企业文化是物质文化和精神文化的总和 B.企业职工共同的价值观构成企业表层文化C.企业文化所具有的重要特点之一是隐形性 D.企业文化具有导向、凝聚和规范的作用16.企业向商业银行等金融行业或向信托投资公司等非金融性企业借款，
37、或通过证券市场向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略被称为（）A.资本积聚战略 B.股份经营战略 C.合资或合作经营战略 D.负债经营战略17.关于企业的集约化经营战略下列说法错误的是（）A.集约化经营战略的重点是扩大生产规模、增加产品产量B.集约化经营战略要求实行管理的精细化、科学化，以人为中心进行管理C.集约化经营战略注重节约资源，节能降耗，全国提高经济效益D.集约化经营战略要求对现有生产要素和新增生产要素在提高质量基础上进行优化组合18.战略实施是指贯彻执行已制定的战略方案的一系列活动。企业有多种战略实施方式，其中合作型方式指（）A.企业最高领导者把战略制定和战略实
38、施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的方式B.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式C.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式D.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的方式19.企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取非相关型多种经营战略，则适宜选择（）A.职能制结构 B.事业部制结构 C.母公司制结构
39、 D.混合结构20.企业的经营战略具有多种特征，其中最根本的特征是（）A.长远性 B.纲领性 C.风险性 D.全局性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21.美国著名战略学家安索夫把企业经营战略的构成要素概括为（ ）A.产品与市场领域 B.成长方向 C.企业使命 D.竞争优势 E.协同作用22.行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）A.同业企业的数量和力量对比 B.新加入者的威胁 C.行业发展的速度D.产品的差异化程度与用户的转换成本 E.来自替代产品的压力23.大型企业在一定条件下可以选择主导产业投资战略。一
40、般而言，主导产业部门具有的特征是（ ）A.该产业部门内企业数量众多 B.反映当代科技进步、效益高，具有扩大规模生产的可能性，具有较高的增长率C.能带动许多产业部门的发展 D.国内外市场对该产业部门的产品具有巨大的需求E.在国民生产总值中占有较大的比重，或在未来一定时期会占较大比重24.关于中小型企业在国民经济中的地位和作用，下列说法正确的是（ ）A.中小型企业在农村经济中处于主体地位 B.中小型企业是发展社会生产力的生力军C.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用 D.中小型企业对技术革新具有推动作用E.中小型企业在满足顾客需求方面，可以起到拾遗补缺的作用25.产品寿命周期是产品在市场上运行的
41、一个客观规律，它有广义和狭义之分。狭义的产品寿命周期包括（ ）A.衰退期 B.成长期 C.投入期 D.设想期 E.成熟期三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.战略目标27.集中型发展战略28.反应式防御战略29.跨国公司30.潜在市场四、判断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）将正确的划上“”，错误的划上“”，并简述理由。31.由于企业经营失误造成财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略属于调整性紧缩战略。（）32.外向型企业就是开展了涉外经营业务，或者与外国有技术和贸易往来的企业。（）33.企业产品系列多少即产品线多少，形成了产品
42、组合的深度。（）34.在中间商因资金缺乏，无钱购买的情况下，企业采取请这些中间商代为销售本企业产品的营销渠道战略被称为经销战略。（）35.需求收入弹性原理是产品定价应考虑的重要因素。当顾客收入水平增加时，企业对收入弹性较强的商品可适当降价，获得“薄利多销”的效果。（）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）36.试阐述纵向一体化的含义及其容易导致的风险。37.试阐述中小型企业所具有的特点。 38.试阐述外向型企业总体战略决策应考虑的主要因素。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）39.试论述企业进行宏观环境分析的主要内容。40.试论述大型企业应树立的战略思想。2006年
43、4月一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为( )A奶牛SBA B难点SBA C瘦狗SBA D明星SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于( )A前向一体化发展战略 B后向一体化发展战略 C同心多样化发展战略 D复合型多样化发展战略3以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于( )A多元复合型集团化战略 B科技开发型集团化战略 C产品辐射型集团化战略 D经营服务型集团化战略4关于中小型企业的
44、作用，下列说法错误的是( )A中小型企业有拾遗补阙的作用 B中小型企业对产业发展有主导作用C中小型企业有就业的“蓄水池”作用 D中小型企业对技术革新有推动作用5企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为( )A成本领先战略 B集中化战略 C差异化战略 D转移型战略6企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于( )A顾客满意营销 B整合营销 C关系营销 D文化营销7红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成( )A产品序列结构 B产品用途结构 C产品技术结构 D产品档次结构8企业按照高于同类型
