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1、（员工手册）通用员工手册员工手册二O壹O年壹月目录第壹章欢迎词3-3第二章公司简介3-4第三章 聘用规定4-5第四章 工作规范5-5第五章 安全和卫生6-7第六章考勤制度7-9第七章薪酬福利9-9第八章员工发展9-9第九章奖罚条例9-13第壹章欢迎词首先我代表晨辉机械制造XX公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎！有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。晨辉公司会为大家提供壹个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建壹个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要能为晨辉公司的发展做出贡献，只要你为晨辉公司付出了长期的忠诚，那么，晨辉公司就壹定会记住你，她壹定会给你所希望的薪水及荣誉！我们向普天之下有
2、志之士打开壹扇永不关闭的成攻之门，我们希望更多的优秀人才加盟晨辉公司，共建晨辉机械制造XX公司，向着“立民族志气，创世界名牌”这壹宏伟目标迈进！我希望每壹位新同事能尽快地融入晨辉公司，成为晨辉公司密不可分的壹分子，同时也希望您于晨辉公司的工作能够胜任、愉快及满意。最后，我也热切地期望：您因晨辉公司而自豪，晨辉公司因您更精彩！谢谢大家！法人代表：陈庆力总经理：陈小力年月日第二章公司简介本公司成立于2003年，是国内最早从事旋压皮带轮的专业制造厂商之壹。同传统的铸铁皮带轮相比，由金属钣材经拉伸-旋压无屑成形的钣制旋压皮带轮是最新最佳的带轮结构形式，是传统铸造皮带轮的替代产品，于国内采用已有十多年的
3、历史。该产品具有结构轻，省材料，能耗少，减少加工工时，降低制造成本，转动惯量小，动平衡性能好，尺寸精确，无环境无污染等优点，同时也可提高整机的使用效果和使用寿命。现已广泛应用于汽车发动机的曲轴皮带轮、水泵皮带轮、风扇皮带轮、转向泵皮带轮、发电机皮带轮、空调机皮带轮、附件驱动皮带轮及各种涨紧轮、导向轮的传动，仍应用于园林机械如割草机、拖拉机、农用机械如收割机、家用机械如缝纫机、洗衣机等机械的传动。于多年的开发和实践中公司积累了丰富的生产经验，拥有国内先进的冲压、机加、焊接、注塑、旋压、表面处理、总装等生产旋压制品的工艺装备和生产线，具备产品开发、模具设计制造，试验检测等综合能力，为保证产品质量，
4、配备了动平衡机、投影仪、跳动、摆差测量仪、硬度机等系列检测设备及各类专用检具。于延续公司原有的工艺技术基础上，充分吸收欧美发达国家先进的旋压工艺，且完全按照现代化企业管理制度的要求，建立了科学的运行机制及运营体系。为此申请通过了技术专利俩项，发明专利壹项。2003年通过ISO14001认证，2005年通过ISO9001:2000质量认证，2007年通过TS16949。迄今为止，公司已开发旋压式皮带轮70多款，覆盖折叠式，劈开式，多契式，橡胶减震式，复合式等多种类型，年生产能力达到250万只！产品已远销澳大利亚，中南美，欧洲及东南亚壹带国家，深受国外客户的好评！旋压是壹场于技术上、产品质量上和生
5、产效益上的壹大进步，我们将全力成为这壹进步的推动者和服务者！面对全球机遇和挑战，公司愿和国内外商家精诚合作，共同发展！我们的目标：于3-5年内发展成为旋压皮带轮行业的小型巨人全面参和世界竞争！我们的宗旨：顾客满意最好，我们追求更好！我们敢想，且脚踏实地的去做。我们敢做，且吸取先进国家的经验教训。我们敢为，且真正做到于技术上的先进性公司组织框架第三章聘用规定1 基本政策公开招聘、择优录用公司员工于被聘用及晋升方面享有均等的机会补空缺岗位时，公司将于可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘工作表现是公司晋升员工的最主要依据2 招聘手续根据公司发展需要及定编规定，部门人员由于离职需替补人员，于定
6、编人员范围内，部门提出申请，填写人员需求申请表部门经理签字确认，由行政部审核直接招聘。如超出编制外增补人员时，由部门提出申请，填写增补人员申请表部门经理签字确认，由副总经理批准后交至行政部实施招聘。行政部对应征者统壹安排笔试、初次面试，合格者由用人部门进行复试。3 入职手续3.1经面试同意录用后，新入职人员于报到日携带本人身份证、学历证、及其他有效证件和近期半身免冠1寸照片二张，到行政部办理入职手续；3.2招聘登记表及本人带来的学历、职称复印件、照片作为人事档案保留存档。然后进行入职培训。4入司培训4.1行政部组织对新进员工参加岗前培训，培训关联公司简介、规章制度、行为规范、流程及关联岗位的技
7、能要求。4.2新员工经过岗前培训考核后，由行政部人员带到用人部门报到；4.3部门根据岗位对新员工需要制定训练计划表进行员工于岗实习培训,告知岗位必备技能要求。5试用期5.1新员工被录用后，根据劳动合同期限不同将试用壹个月至三个月为试用期，试用期间公司对员工的表现及其对工作的适应程度及工作能力进行考核；5.2试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退；5.3新员工若工作勤奋、掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出，其主管/经理有权缩短试用期，最短试用期不应少于壹个月。6.员工调动/晋升6.1公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也能够根据本人意愿申请于公司各部门之间
8、流动；6.2公司部门内部调动，员工于本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经部门同意后安排调动且将调动通知传达行政部；7离职7.1凡离职者必须提前壹个月向其部门领导递交离职申请单；7.2部门领导安排时间和辞职员工面谈，且于员工辞职信上签署意见，由部门经理签字确认后转交行政部；7.3员工离职时应按公司规定移交工作事项和所有属于公司的财产填写离职手续办理清单，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。7.4员工于其服务期间内辞职须按签订的协议中约定的赔偿方法赔偿（详见合同/培训协议）；7.5未办理离职手续自行离职者工资不予以结算。8合同终止8.1用人单位和劳动者协商壹致，能够解除劳动合同；8
9、.2试用期后，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，能够解除劳动合同，劳动者于试用期内提前壹个星期通知用人单位，能够解除劳动合同；8.3若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度提及的四级过失行为，公司可不提前通知员工，直接和其解除双方的劳动合同；8.4员工解除劳动合同时办理关联离职手续。第四章工作规范1 行为准则诚实待人相互尊重有效沟通理解合作讲究公德遵纪守法主动配合团队精神不断创新承担责任提高绩效节约成本2 工作态度员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率热爱本职工作，对自己的工作职责负全责员工之间应通力合作，相互配合，不得相互拆台或搬弄是非对本职工作应争取时效，不拖延、不积压待人
10、接物态度谦和，以争取公司同仁和客户的合作第五章安全和卫生安全：公司安全工作关系到公司财产和员工人身安全，全体员工应树立“安全第壹”的思想，配备必要的消防设施，员工应学会关联的安全知识，突发事件的处理。1.什么叫劳动灾害劳动者劳动关联的建筑物、设备、原材料、气体、粉尘作业行动以及其他等给劳动者带来受伤、职业病，甚至死亡。于现场上产生灾害的主要原因是不安全的状态和不安全的行为2.安全第壹（1）公司以安全第壹为前提，向品质、能力、成本努力；（2）灾害发生的概率统计；不知道正确的作业方法67%知道正确作业方法而做不到7%知道正确作业方法而不做26%3.不安全的状态不安全状态-设备、机械、环境的问题设备
11、、机械：设计不合理/使用不合理/点检不合理环境：环境条件不良/环境改善不合理不安全的行动作业者自身的问题作业者：健康情况不良/态度不良/技能不熟练/业务知识不足4.自己自身的安全（1）有规律的生活习惯；（2）身体不舒服时尽早向上司方案；（3）按规定穿好工作服、鞋问题；（4）按规定佩戴保护工具；（5）遵守作业标准；（6）要好好听取作业的指示及方法，不懂就问，到懂为止；（7）对于机械，工具等机能及使用说明等要充分理解；（8）安全装置是否有坏的或不起作用甚至没有；（9）对于不懂的或不知道的设备随便乱触摸；（10）于心目中是否有5S的意识（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；（11）于工作过程中，不考虑多
12、余或和工作无关的东西；（12）自己发生不安全行动被指出时，要抱着感谢的心情来听取纠正；（13）熟记工作场所的紧急出口及通道，发生紧急情况时，不要惊慌，要服从指挥人员疏散，平时严禁于紧急出口通道（消防通道）处堆放物品。5.本公司今后于安全生产上的行动指针是什么？（1）对于安全卫生教育要持续；（2）对于现场工作环境于维持的同时，继续改善指导；（3）对于不安全的个别场所，不安全的作业进行改善；（4）对于不安全的行动，要进行指导及纠正且给予标准化规范；（5）对不卫生，不健康的工作环境进行改善；（6）上下班交通安全的指导；（7）厂区绿化，美好的推进；（8）厂内垃圾的减少及再利用；（9）职工教养提高教育；
13、卫生：形成良好的卫生习惯，保持清洁的购物及办公环境，不仅是公司运营管理的需要，更是体现员工素质、精神风貌的壹个窗口。1 个人卫生1.1员工应重视个人卫生,勤洗澡、洗手、勤剪指甲、工作服应保持干净、整洁；2 办公场所及生产现场卫生2.1员工有义务保持办公室及生产现场环境的清洁美观.不随地吐痰,不乱扔垃圾及废弃物,不于墙上及设备设施上乱涂乱画；2.2员工做到个人工作范围场所整理、整洁。保持美观、清洁；2.3通道保持畅通,不得堆放任何物品,拖把、扫把、水桶、抹布等壹律放于指定地点；2.4员工水杯等必需的生活物品应放至公司指定的专用柜内,不将私人物品带入工作现场；2.5未经公司同意,不得将公司宣传/公
14、告栏随意张贴广告宣传品,经同意张贴应保持清洁完好。第六章考勤制度1工作时间及就餐时间1.1员工上班时间为：上午：07：50-11：50下午：12：30-16：30晚班：17：0020：301.2用餐时间：中餐：11：50-12：30晚餐：16：30-17：00（晚班及加班人员）1.3公司根据季节不同，办公室会对上述工作时间作适当调整且公布；1.4节假日、元旦、春节、国庆节等法定假日依照国家及当地政府有关规定执行，根据国家规定或特殊情况下，公司可对作息时间进行适当调整。2考勤打卡规定2.1员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。上班时间应坚守工作岗位，不得擅离职守；2
15、.2员工每天上下班须亲自打卡，不得托人或受托打卡及伪造打卡记录（包括计件员工）；2.3公司员工除以下情形的，不按规定工作时间打卡：a）副总经理（含）之上人员；b）因公外出经部门负责人核准者；c）因故请假/休假经核准者；d）临时事故报部门负责人核准者。2.4员工每天上下班均需打卡,上班时间和下班时间各壹次.每天四次打卡记录，不得重复打卡，重复打卡者赔款20元/次。晚上加班人员必须二次打卡记录，上班时间和下班时间各壹次。于规定上班时间后打卡者为迟到,于规定下班时间前打卡者为早退,迟到和早退按规定处理.公司放假或提前完成工作任务下班者除外，但必须经领导同意方可。2.5严禁代人打卡，壹经发现，扣除全勤
16、奖，替缺勤者打卡的，代打卡人和持卡人均赔款工资100元/次，且视情节予以记过。考勤员营私舞弊，加倍处罚；2.6员工迟到/早退或无故脱岗于60分钟内的，每次扣罚实际不于岗时间工资和加扣赔款20元/次；超过60分钟（含），按旷工论处，旷工半天至壹天内赔款50元,旷工壹天至二天内赔款100元,旷工二天至二天半内赔款200元,旷工三天按自动离职处理。2.7员工于上班时间确需暂时离开岗位的，应征得上级主管同意；如员工于上班时间需离开公司的，需办理请假手续，且由所于部门负责人核准。3加班规定3.1公司鼓励员工于规定工作时间内完成工作，不提倡加班。但由于实际情况需加班的，B、C、D级员工加班时需填写加班申请
17、表，经部门负责人签字确认后，交于办公室作为考勤依据；D级员工和计件员工加班时由车间统壹安排，只需打卡就行，不需要填写加班申请单。3.2有下列情形之壹的，延长工作时间不受4.3.1条限制；3.2.1发生自然灾害、事故或者因其它原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；3.2.2生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；3.2.3法律、行政法规规定的其他情形；3.3公司对怀孕七个月之上的女员工，不安排其延长工作时间和夜班劳动；3.4女员工于哺乳未满壹周岁的婴儿期间，公司不安排其延长工作时间和夜班劳动；4.假期及请假规定4.1法定假a)根据国家规定，元旦
18、壹天，春节三天，清明节壹天，五壹劳动节壹天，端午节壹天，中秋节壹天，国庆节三天，为国家法定假日。4.2工伤假a)员工因工负伤，经医院诊断，需要停工休息的时间享受有薪工伤假；b)申请工伤假，必须提供由指定的医院医生签字的就诊病历卡，建议休息诊断证明，且须于规定的医疗期内；c)工伤假需经办公室审核，报总经理批准。4.3事假员工因处理个人事务需要，能够申请事假，请假员工需填写请假单，按请假程序经确认后，报办公室备案。员工于请事假期间无工资,请假手续必须由本人办理，不得委托他人办理。4.4请假程序及假期核准4.4.1员工请事假和婚假必须提前三天请假，填写相应的请假单，注明请假原因、日期等，且附上关联证
19、明，经相应负责人批准后方可休息，否则视为旷工；4.4.2因特殊情况，未能事先办理请假手续的，应于当天先通过电话或其他途径，及时向部门负责人说明情况，且于上班当天补齐请假核准手续，否则视为旷工；4.4.3假期核准：1天（含）以内之假期由车间主任核准，2天（含）以内之假期由部门经理核准；3天（含）之上之各类假期，须经副总经理核准。各部门经理请假须报副总经理批准。4.4.9.4假期届满仍不能到岗工作或需要续假的，应办理补假，经关联负责人批准后，方可补假，否则视为旷工；4.4.4年度累计事假15天（含）之上，公司可根据情况给予降级、降薪处理。5旷工管理5.1员工迟到早退或无故脱岗满1小时（含）至4小时
20、，按旷工半天处理；5.2员工三个月内累计迟到/早退5次、无故脱岗4次按旷工1天处理；5.3未请假或请假未批准而不出勤者，未出勤天数按旷工处理；5.4请托人代打卡者如当日未出勤时按旷工壹天处理；5.5擅自离岗、脱岗超过60分钟及离开公司的按旷工处理；5.6员工旷工，公司按具体情况可处以经济处分，性质严重者且给予开除处理；5.7员工续编理由或构造不实之事实获取公司假期，事后经发现，视情节按事假或旷工处理；5.8凡旷工按旷工规定处理,连续旷工三天（含）之上或年度累计旷工十五天,按劳动法和公司有关规定予以除名。6考勤及加班的记录和检查6.1员工考勤由办公室设专人负责；6.2对于计时加班人员,当部门安排
21、其提前下班时,请部门上班人员应按实际工时进行打卡,漏打卡或隐满事实后果自付。6.3考勤负责人员需对公司员工出勤情况进行记录和统计，将考勤数据存档以便核查；6.4员工对考核记录有异议，当天考勤于次日下班前必须提前上报办公室以便核准，逾期视为无异议；6.5考勤负责人员严重失职、营私舞弊，公司按具体情况处以经济处分，性质严重者且给予开除处理。7工资结算7.1每月26天，每天8小时,计算当月定薪人员工资,超过部分按加班时间计算加班工资，晚班3.5小时按加班4小时计算,不足3.5小时按实际时间计算,计件工资按照完成工作量和产品计件单价计算。7.2每月28号为工资发放日,如遇星期天可提前或向后顺延。7.3
22、每月25号之前将上月上班工时和计件数统计且张贴公告栏,如有不明白之处请于三天之内到办公室进行核对，逾期作自动放弃处理。7.4全月出勤满26天即为全勤。全月出勤满26天（含）之上的（节假日加班和平时加班除外），每月奖励30元，且计入当月的工资。7.5晚班加班人员每班补助3元工作餐。7.6法定节假日工资正常发放,计件员工的法定节假日工资按玉环县月最低工资标准计发放假工资。7.7其他工资结算按照执行。第七章薪酬福利1 薪资1.1 公司的薪资分为定薪工资和计件工资；1.2 薪资管理根据公司不同岗位标准执行；1.3每月的壹日至每月底，为薪酬的壹个计算周期，薪酬发放日为次月的月底前。如遇节假日、休息日则提
23、前发放，因自然灾害等不可抗力则顺延至消除日止次日发放；2福利2.1公司员工享受工龄补贴,工龄满壹年（含）补贴50元/月,满二年之上（含）补贴100元/月；满三年之上（含）补贴200元/月；2.2为保障员工的身心健康，丰富业余文化生活，公司工会不定期组织各项活动，如：体育锻炼、娱乐及旅游活动；2.3公司视运营业绩，节日期间不定期向员工发放福利用品；2.4公司员工夜班工作时有夜餐补助,现目前3元/班,以后视情况而定调整夜餐补助费；2.5其它福利详见。第八章员工发展1 于职培训1.1公司内部培训,为提高员工的工作技能和遵守公司各项规章制度,管理部和关联部门会定时和不定期的进行对员工培训,培训内容包括
24、公司文化、规章制度、基本政策、所于岗位关联的专业知识和管理理念方面等培训内容；1.2公司于安排员工外部出资培训时,可根据劳动合同和员工签订培训计划,约定服务期等事项。2员工晋升2.1公司的政策尽可能从公司内部提拔晋升接替空缺的人员；2.2根据员工的工作能力及遵守公司的规章制度为依据作为晋升的条件。第九章奖罚条例1.奖励1.1奖励的方式有经济奖励和行政奖励俩种：1.1.1经济奖励包括：加薪、奖金、奖品；1.1.2行政奖励包括：嘉奖、记功、记大功。1.2奖励条件1.2.1有下列情形之壹给予嘉奖，且壹次性奖给不超过50元内的奖金或纪念品，奖金随当月工资发放：a) 于完成工作任务、提高服务质量方面，做
25、出显著成绩；b) 领导有方，于业务拓展和工作业绩方面有显著成效；c) 工作努力、业务纯熟、品行端正，于公司优质服务活动中有突出表现；d) 于改进企业运营管理、提高经济效益方面做出显著成绩；e) 保护公司财产和顾客财物，防止事故发生，避免损失；f) 见义勇为，为维护正常的工作秩序及治安做出显著成绩；g) 拾金不昧、廉洁奉公，为公司赢得声誉的；h) 于现场改善劳动条件等方面提出合理化建议，于应用中取得较好效果的；i) 其它应当给予嘉奖的。1.2.2有下列情形之壹者予以记功，且壹次性奖给不超过100元内的奖金或纪念品，奖金随当月工资发放。成绩特别显著，可正常之外晋升壹级工资：a) 维护公司安全，积极
26、采取措施排除险情，确有较大贡献者；b) 全年累计嘉奖五次者；c) 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和事故者；d) 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；e) 其它应当给予记功的。1.2.3员工有下列情形之壹者予以记大功，且壹次性奖给不超过200元内的奖金或纪念品，奖金随当月工资发放。成绩特别显著者，正常之外晋升工资。a) 遇有意外事件或灾害奋不顾身，为公司减少灾害性损失或舍己救人；b) 提出合理化建议，于应用中取得重大成果；c) 全年累计获记功三次；d) 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有卓越贡献；e) 其它应当给予记大功的。1.2.4获嘉奖、记功和记大功者均于公司内通报表扬；
27、1.2.5获记功、记大功奖励的员工，其获奖情况将记入个人履历档案内；1.2.6任用和提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备、表现极为突出者仍可破格提升；1.2.7获奖事项属多人共同的，其奖金按参加人数以壹定比例分配，报总经理批准，奖金额度可适当提高；2.过失及处分2.1有下列情形之壹的，为壹级过失：2.1.1员工迟到、早退于60分钟以内的，或工作时间无故脱岗；2.1.2员工未于规定的时间用餐；2.1.3将食品带入工作场所或于工作时间吃零食、水果等；2.1.4于公司内有随地吐痰，乱扔杂物等不良卫生行为的；2.1.5员工于公司指定的吸烟区外吸烟的；2.1.6员工接电话态度生硬无
28、礼，非工作需要使用公司电话；2.1.7涂写墙壁或机械而有碍观瞻，情节轻微者；2.1.8工作不负责任，浪费公司原材料、物品、能源，情节轻微；2.1.9违反岗位职责或未按操作流程进行工作，情节轻微；2.1.10发现安全隐患，未及时方案者；2.1.11管理人员对下属的违纪行为不予纠正或不予处理；2.1.12于上班时间穿拖鞋或穿裙子的；2.1.13没有经过个人同意情况下，不得用其他人员的电脑，以防部门机密泄露；2.1.14工作不积极、未尽职或积压文件、工作延误者；2.1.15浪费公物，情节轻微者；2.1.16出入厂区不遵规定、或携带物品出入厂区，而拒绝门卫或管制人员查询，情节轻微者；2.1.17行为不
29、检，屡经告诫仍不觉悟，情节轻微者；2.1.18工作疏忽致影响生产及公司声誉，情节轻微者；2.1.19于工作时间谈天、争吵、娱乐、怠忽、或阅读无关工作职务之书报杂志及网络资源，或从事和工作无关之工作，情节轻微者；2.1.20公司组织开会或培训不按时到场,迟到或无故缺勤者或会场不遵守会场纪律者。2.2有下列情形之壹的，为二级过失2.2.1旷工1天（含）以内的；2.2.2侵越权限，处理不当，情节较轻者；2.2.3擅自将办公设备及消耗材料挪作他用；2.2.4代人打卡（代打卡人和持卡人受同等处罚）；2.2.5无正当理由不服从工作分配、调动、指挥，情节轻微；2.2.6对下属正常申诉、举报打击报复经查属实但
30、情节轻微；2.2.7未经批准或办理手续，私自动用、外借公司物品；2.2.8因人为疏忽导致损耗机器、工具、原料、产品或其他公司物品，使公司遭受损害者；2.2.9严重影响工作场所秩序，不利于公司业务正常作业者；2.2.10未经许可，携带外人进入厂区者；2.2.11非机器故障或原料不足等缘故，故意降低产量标准者；2.2.12对上级指示有期限之命令，未如期完成而无正当理由者；2.2.13机器、车辆、仪器及需要具有壹定技术性才能使用的工具未经关联主管同意擅自操作和使用者；2.2.14故意损坏公司文件或财物，情节轻微；2.2.15损坏公司消防、安全设施，情节轻微；2.2.16工作不负责任，浪费公司原材料及
31、物品、能源，情节较重的或情节轻微但屡教不改；2.2.17违反车辆使用规定，有下列情形之壹的：a) 未经批准，擅自动用车辆；b) 未将车辆停放于指定的停车点，擅自开回家；2.2.18违反规定或超越权限使用公司印章，情节轻微；2.2.19发生车辆交通事故，且负主要责任，给公司造成经济损失于1000元以下；2.2.20违反岗位职责或未按操作流程进行工作，给公司造成经济损失于500元（含）之上1000元以下或给公司造成不良影响的；2.2.21违反安全卫生作业指导书、安全卫生管理制度或者违章指挥，造成轻微事故者；2.2.22故意诋毁公司形象，情节轻微的；2.2.23玩忽职守，对安全隐患未及时处理，造成轻
32、微事故；2.2.24员工于工作时间睡觉；2.2.25员上于上班时间利用聊天软件聊天、观见影视、电脑玩游戏和手机玩游戏的。2.3有下列情形之壹的，为三级过失2.3.1壹个月内累计4次迟到、早退、脱岗，或三个月内累计旷工2天（含）之上；2.3.2故意诋毁公司形象，情节较重的；2.3.3消极怠工没有完成工作任务经劝阻无效的；2.3.4对同事恶意攻击或诬陷、伪证，但未影响公司正常工作秩序和运营秩序；2.3.5无正当理由不服从工作分配、调动、指挥且无理取闹，给公司造成不良影响的；2.3.6对下属正常申诉、举报打击报复经查属实，情节恶劣；2.3.7损坏公司消防、安全设施，情节较重；2.3.8故意损坏公司文
33、件或财物，给公司造成经济损失于500元（含）以下或给公司造成不良影响；2.3.9发生车辆交通事故，且负主要责任，给公司造成经济损失于1000元（含）之上2000元以下；2.3.10违反岗位职责或未按操作流程进行工作，给公司造成经济损失于1000元（含）之上2000元以下；2.3.11违反安全卫生作业指导书、安全卫生管理制度或者违章指挥，造成人员轻微伤害或造成1000元之上2000元以下经济损失；2.3.12玩忽职守，对安全隐患未及时处理，造成壹般事故；2.3.13连续旷工1天之上2天（含）以内的；2.2.14携带违禁物品或危险物品入厂，有危害公司或员工生命之虞，未造成影响的；2.2.15撕毁或
34、涂改文件、通告或张贴、散发煽动性文字、图画，严重破坏人事关系，情节较重者；2.2.16虚报产量或伪造不实工作记录，情节较重者；2.2.17机器、车辆、仪器及具有技术性之工具，未经使用人同意擅自操作，情节较重者；2.2.18对于主管人员的合理指挥监督拒绝听从，或进而于言语或行为上有污辱主管人员，情节较重者；2.2.19有意外事件或灾变，逃避不救致公司受损，情节较微者。2.4有下列情形之壹的，为四级过失2.4.1月度内连续旷工3天（含）之上或壹年内累计旷工15天（含）之上；2.4.2态度恶劣，侮辱殴打同事的；2.3.3玩忽职守，对安全隐患未及时处理，造成重大事故的；2.2.4对同事恶意攻击，诬告、
35、伪证而制造事端，情节较重者；2.2.5违反关联安全卫生规定措施或擅自变更工作方法，因而造成机械、对象、工具或人员伤害，使公司蒙受重大损失，情节较重者；2.2.6盗用或涂改仿冒他人各种证件者；偷窃同仁或公有财物，情节较重者；2.2.7泄露生产或事务上机密，或利用职务、地位私营和公司相同或类似之业务者，或未经核准于外从事和本公司利益冲突之工作者；2.2.8未经允许擅自挪用公款，或侵占公有财务，或将公物输出厂外或营私、舞弊盗窃者；2.2.9造谣生事、散播谣言致公司蒙受重大不利，或利用公司名义于外招摇撞骗，致公司名誉蒙受重大损失，情节较重者；2.2.10擅离职守致发生变故或工作上有重大过失或于工作场所
36、戏嬉、怠忽、吵闹，使公司蒙受重大损失或工作人员受重大伤害，情节较重者；2.2.11有非法怠工或罢工之具体事实者。或聚众要挟，妨害生产或散布谣言严重影响生产秩序，情节较重者；2.2.12遗失重要文件、机件或文具，致使公司蒙受损失者；2.2.13故意浪费原料和半成品或摧毁公物者；2.2.14泄漏公司机密，涂改各损坏公司机密资料及私自复印资出公司资料者；2.2.15吸食或注射毒品者；2.2.16不听各级主管人中合理指挥或监督而行为粗暴者；2.2.17利用职务、地位私营和公司相同或类似业务者；2.2.18参加非法组织者；2.2.19擅自离开工作岗位导致公司蒙受重大损失者；2.2.20和异性员工有不正当
37、关系，于公司内影响极坏者；2.2.21于公司外因行为不检点而被公安机关和新闻机构曝光或处罚者；2.2.22员工于公司内或公司外行为已触犯国家法律者将移交国家公安机关处理；2.2.23投机取巧、隐瞒蒙蔽、牟取非份利益，对于利用职务之便收受他人回扣及采购时虚开发票报销者；2.2.24故意损害机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品，或故意泄漏技术上、营业上之秘密，致使公司蒙受损失，情节严重者；2.2.25严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害，情节严重者；2.4.26无正当理由不服从工作分配和调动、指挥且无理取闹，严重影响公司工作和运营秩序；2.4.27故意损坏公司文件或财物，给公司造成经济损
38、失于500元（含）之上或给公司造成恶劣影响；2.4.28违反安全卫生作业指导书、安全卫生管理制度或者违章指挥，造成人员严重伤害或造成经济损失于2000元（含）之上的；2.4.29违反岗位职责或未按操作流程进行工作，给公司造成经济损失于2000元（含）之上；2.4.30违反车辆使用规定，有下列情形之壹的：a) 酒后开车；b) 未经批准，公车私用，发生交通事故或车辆损坏的；c)发生车辆交通事故，且承担主要责任，给公司造成经济损失于2000元（含）之上；2.4.31有意外事件或灾变，逃避不救致公司受损，情节较重者。2.5处分2.5.1员工有壹级过失行为的，处罚款20元，计入员工履历；2.5.2员工有
39、二级过失行为的，处罚款100元，计入员工履历；2.5.3员工有三级过失行为的，应书面检讨，处罚款200元，计入员工履历；2.5.4员工有四级过失行为的，公司给予解除劳动合同的，但有特殊技能、专业者以及能为公司发展做出大贡献者或经总经理特批者，能够不解除劳动合同，但需经总经理核准同意，且给予留用察见。于留用察见期间，员工有二级（含）之上过失行为壹次，公司即和其解除劳动合同；2.5.5员工因过失给公司造成损失的，承担上述相应责任外，仍应承担赔偿实际损失责任，若因过失被公司解除劳动合同，须承担合同约定的违约金；2.5.6员工因过失承担本制度规定的责任外，其它规章制度有规定需承担的责任，需同时承担；2
40、.5.7员工于壹个月内累计有3次壹级过失记二级过失壹次；三个月内二级过失累计3次者记三级过失壹次，六个月内三级过失累计有3次者记四级过失处分；2.5.8过失于壹级过失行为至三级过失行为内（含）被罚款的员工（指壹次过失），如于三个月内表现特出有改过的行为，没有第二次过失，第壹次过失行为被罚款的金额返仍给处罚员工。如于三个月内有第二次过失的，第壹次过失的行为被罚款的金额不予返仍将纳入员工福利。(给公司造成直接经济损失的过失不包括于内)；2.5.9留用察见期为30天。察见期内停止享受福利、津贴。察见期满后，工资、福利等待遇按录用时的标准计发或降低原待遇，具体由部门提出，行政部审核，由总经理核准同意；
41、2.5.10每壹项下达给员工的纪律处分必须向该员工解释清楚，且允许员工对此发表意见，提出申诉。2.6违规监督、处罚2.6.1各部门负责职责范围内员工的纪律检查、违规处罚；2.6.2本部门的员工如有违规现象,直接上司发现后未按规定进行处罚,壹经发现负连带责任,领导被双倍处罚；2.6.3各部门将处罚结果上报管理部进行归档,且计入员工履历中；2.6.4管理部负责监督各部门的规章制度执行情况,发现部门未按规定处理,将违规情况上报总经理。3.申诉3.1当员工认为个人利益受到不应有的侵犯时,或对公司的领导处罚结果有异议时,可按申诉程序向有关部门进行申诉；3.2申诉方式可选用面谈和书面俩种形式,如选用书面形式申诉书必须署名,否则有关申诉难以得到解区决；3.3申诉程序:直接上司-上司的上司-部门经理-副总经理-总经理；3.4如按正常程序申诉时,由于于本部门申诉无效时可直接向行政部进行申诉,行政部随时接待申诉员工,调查事实,查明原因。
