如何当好信用社主任信用社主任应具备的九种素质.doc

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1、如何当好信用社主任-信用社主任应具备的九种素质 信用社主任应具备以下九种素质 信用社主任,这个农信社最基层的领头人,官虽小,可他集人、财、物大权于一身,一个社经营好与坏,主要与社主任的能力大小有关,怎样才能当好这个官呢?笔者认为,在信用社改革与发展的新时期,当好信用社主任应具备以下九种素质: 一、精通业务,以身作则。信用社作为经营货币的特殊企业,主任在业务经营、财务收支核算上必须是行家里手,俗话说:外行不能领导内行,只有精通业务,才能经营好,避免瞎指挥,造成不应有的损失。作为一名主任,你的一言一行职工都看在眼里,你的行动就是职工的榜样,要吃苦在前,享受在后,廉洁勤政,克己奉公。 二是有大局意识

2、和全局观念。信用社主任要善于在支持农业、农村总体发展,特别在支持农业产业化经营、农村社会化服务体系建设和新型农村合作经济组织的发展中寻找出路。 三、要有开拓进取精神。随着农村金融体制的改革,信用社将逐步走向商业化,要在金融市场激烈竞争中立于不败之地,必须有一定的开拓进取精神;能够放眼未来,迅速抓住机遇,掌握市场变化,敢于决策、敢冒风险,大胆负责,具有超前意识。 四是树立合作制理念,做社会活动家。要树立为“三农”服务的办社宗旨,同时也要做一个出色的社会活动家,做好当地党政领导和地方各职能部门的工作,协调处理好各方面关系,争取他们对信用社改革和发展的理解和政策支持,为信用社的发展创造一个良好的外部

3、环境。 五是有一定的经济头脑,做一个优秀的金融家。信用社主任不仅要有较高的政治素质,还必须具有较高的经济素质,不断提高驾驭市场经济的能力。 六是有良好的品德,顶得住各种诱惑。信用社目前的条件和面临的形势、任务,要求信用社主任以身作则,在改革中甘于吃苦、吃亏,能忍辱负重,能从严要求自己,带领信用社职工勤俭办社、艰苦创业。 七是有甘于奉献的情操,有勇于开拓创新的精神。农信社的性质、特点和办社宗旨,决定了从事合作事业的人要有甘于奉献的精神。信用社主任要根据当地社会经济发展条件和信用社的基本情况,确定发展的突破口,勇于改革,大胆创新。 八是掌握法律知识,以法治社。市场经济是法制经济,要牢固树立“以法治社、以法维权”的思想,提高依法决策、依法办事的水平和能力。 九、做职工的贴心人。在工作上严要求,在生活上关心帮助。工作中你是领导,生活上你是知己,对待职工的错误,不姑息迁就,对待职工困难在不违背政策原则情况下尽量加以解决,领人服心,得到职工的信任和爱戴,把职工紧紧的团结在自己周围,只有这样,你才能当好这个基层信用社主任。来源:湖北省枣阳信合网 作者:郭兵

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