全套幼儿园管理制度.docx

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1、* 幼儿园管理制度目录一、行政管理制度41.园务公开制度42.重大事项决策制度53.各类会议制度74.员工薪酬制度115.解除岗位合同制度146.考勤及请假制度157.奖惩及福利制度198.财务管理制度27二、园办管理制度1.收发文件制度312.印鉴使用管理规定333.值班制度354.档案管理工作制度365.幼儿入园、退园制度416.员工入职、离职制度427.家委会制度458.教师公寓管理办法509.健康检查制度5210. 晨检制度5311. 卫生保健登记、统计制度5412. 医务室卫生保健制度5513. 网站管理制度56三、保教管理1.教研、科研制度582.备课听课制度593.班级卫生消毒制

2、度604.班级卫生保健隔离制度635.体格锻炼制度656.培训学习制度667.家长“义工”管理制度68四、后勤管理1. 监控室管理制度702. 膳食管理制度713. 食品采购索证制度724. 幼儿园设施设备管理制度735. 固定资产管理制度746. 低值易耗品管理制度757. 伙委会管理制度778. 报废与赔偿制度78园务公开制度一、园务公开的主要内容1、幼儿园管理和改革方面的事项。 包括幼儿园发展目标、 长远规划、年度工作计划、改革方案、重点管理制度、教学管理等。2、涉及教职工切身利益方面的事项。包括教职工职称评定、评先选优、职工进修等。二、园务公开的主要形式1、园务委员会。园务委员会是园务

3、公开的基本形式， 每年至少一次。2、园务公开栏目。3、教职员工代表大会。 每年至少一次，会议内容提案由主席团确定。重大事项决策制度为贯彻“民主集中制”原则，规范幼儿园重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，特制本制度。一、幼儿园重大事项的范围1、幼儿园贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法令法规，以及上级党委和行政部门的决定、指示的意见、措施和方法。2、幼儿园办学思想、办学原则和教育教学中的重点问题。3、幼儿园发展规划、学年和学期工作计划。4、幼儿园综合改革方案、素质教育重大事项以及教科研重大事项。5、幼儿园规章制度的制定执行。6、幼儿园维修工程项目的确定和预算、工程验收、设备、

4、器材的购置和变动。7、教职工的奖惩，含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。二、幼儿园重大议事应遵循的原则1、会议议题应在会前送达有关人员，不搞临时会议。2、会议议题所涉及的有关事实应在会前调查清楚，避免在会上调查，推理，不搞盲目决策。3、坚持民主集中制的原则。会上充分发扬民主，少数服从多数。4、坚持集体领导的原则。任何个人特别是一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，至少有三分之二的与会同志共同决定。5、坚持为教学服务和为师生服务的思想，保证幼儿园工作的稳定。三、幼儿园行政办公会议应议决的重大事项1、研究决定贯彻教育方针，依法办学，依法治园，依法执教的重大事项。2、研究决定幼儿园的办

5、学思想，发展规划，综合改革方案，机构设置，重要规章制度，重大人事变动。3、按照园内考核原则，研究决定幼儿园中层领导的选拔、培养、管理、考核、聘任的事项以及后备干部的推荐、培养。4、研究决定幼儿园教育改革和科研工作中的重大事项。5、研究决定审核全园性重大活动方案。四、幼儿园重大问题决策的主要程序1、园长根据上级党组织、教育行政部门的要求和幼儿园实际情况，经与幼儿园相关人员酝酿， 提出解决幼儿园重大问题的初步设想。2、参加人员进行广泛深入地调查研究，认证听取职工意见。3、领导班子成员应进行研究，形成共识和主导性意见，提交行政办公会。4、园长主持召开行政办公会讨论、决策。凡属教代会职权范围的事项，提

6、交教职工代表大会审议。5、园长按照会议决策组织实施，党组织保证监督实施。6、在园长职权外的重大事项，经请示按上级主管部门意见解决。各类会议制度一、园长办公会由幼儿园园长和各部门主任参加的会议。必要时可以邀请部分中层管理人员参加。院长办公会主要研究部署幼儿园全面工作。幼儿园园长办公会召集人为园长，园务主任列席并做好记录。园长办公会原则上每月至少召开一次。二、部门会议由分管各部门的副园长和各部门的管理人员参加。必要时可邀请教研组长参加。 部门会议主要汇报、 分析各部门每周工作计划以及布置或检查任务进展情况，以肯定成绩、寻找不足、统一思想，提出改进措施，以提高工作效率和工作质量为目的。幼儿园部门会议

7、召集人为分管各部门的主任。部门会议每周召开一次。三、行政办公会由幼儿园园长、 副园长、部长、主管和办公室主任参加的会议。行政办公会主要内容是各部门工作的相互协调以及讨论和解决幼儿园行政管理工作的重大问题。幼儿园行政办公会的召集人是办公室主任，办公室主任负责记录，并负责出会议纪要 。行政办公会原则上是两周一次。四、班主任会议保教主任以及年级组长、各班班主任参加。幼儿园班主任会议内容是布置和通报幼儿园工作计划、重大事项决议、重要行政管理工作等。幼儿园班主任会议召集人为保教主任，保教干事负责记录。 幼儿园班主任会议原则上是每周召开一次或是有重大工作部署和通告时召开。五、家长委员会家长委员会成员由各班

8、推选出来的家长代表组成。园长、保教主任、园办主任、 后勤主任等相关负责人参加会议。家长委员会协助幼儿园工作，及时了解家长对幼儿园工作的意见和建议；对幼儿园工作计划与各项教学活动计划提出合理化建议；了解检查幼儿园伙食开支、幼儿食谱及保健工作情况。家长委员会会议召集人是园办负责记录。家长委员会原则上每学期召开一次。六、教科研会议参加者为保教主任以及各学科教研人员。教科研会议主要对教育教学、教育理念、教育科研等工作情况进行研讨。教科研会议召集人为保教主任以及各学科带头人。原则上每月召开一次。七、班务会参加人员为各班教师。 会议对幼儿园近期工作、 班级教育教学、卫生保健、家长工作等方面进行总结，提高计

9、划或整改措施。班务会的召集人为各班班主任，要求每周至少进行一次。经济合同、协议、合约管理制度为保障幼儿园利益， 维护幼儿园信誉， 加强对经济合同、 协议、合约（以下简称为合同）的有效管理，特制定本制度。一、 本制度的适用范围及规定1、本制度适用以幼儿园为主题的合同，包括：（1）建筑工程（施工及承包）合同；设备设施维修保养合同；购销合同；（2）其他业务性质的经济合同。2、凡标的金额超过人民币 1000 元的非即时结清的经济交易行为， 及其它需明确权利、义务及责任的经济交易行为皆应签订文书化的合同以保证顺利履行。二、合同的订立1、合同的订立须符合国家经济合同法规定，遵循合法、真实、平等协商的原则。

10、2、合同的订立前应对市场价格、对方履行能力及信誉等方面进行考察，收集足够的信息、做好充分的准备。3、标的金额超过人民币5 万元以上的建筑工程合同，应通过仪表或招标订立。4、法务审核三、合同的条款1、合同所立条款应符合经济合同法要求，须包括标的；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点和方式；违约责任等内容。2、若有合同范本，科按合同范本填写或修改填写各项条款。四、合同的审批、存档1、合同签订后，经办人应认真监督确保其顺利执行。在合同执行完毕、中止或更改时应及时填写合同跟踪表 ，交园长审阅，再交办公室备案。2、财务室有权并有责任监督合同的履行情况。五、相关责任凡因违反本制度而造成幼儿园经济损失的，

11、幼儿园将酌情处罚当事人，追回损失。员工薪酬制度一、薪酬管理原则按照因事设岗、因岗取酬，在薪酬管理方面施行按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。制定薪酬标准的目的是，对内发挥激励作用，对外收到竞争效果。人员薪酬水平要与园所发展水平相适应、和人员贡献大小相挂钩、和人员职位相匹配。二、正式员工工资构成：收入 =薪酬 +社保 +其他福利 +代扣款薪酬 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +补助津贴 +奖金1、基本工资见 *幼儿园岗位职级工资标准2、岗位工资见岗位工资标准3、绩效工资：（详见绩效考核标准）施行满分100 分评分制，一分代表伍元。4、补助津贴：（1）园龄津贴：指正式入职* 幼儿园时间起算

12、，工作满1 年享受津贴 50 元/月，满 2 年享受津贴 100 元/月，每增加 1 年，增加园龄津贴 50 元，最高 600 元。（2）交通补贴：幼儿园正式职工(签订劳务合同的岗位不再享受此补贴 )享受交通补贴 50 元/月。在幼儿园员工宿舍住宿的人员，不再享受交通补贴。（3）社保补贴：幼儿园正式职工 (签订劳务合同的岗位不再享受此补贴 )享受 200 元/月社保补助，工作满 1 年方可提出缴纳社会保险申请，由部门负责人提报园长， 审核通过报理事长最终确认给予办理社会保险。（4）节日补贴：法定节假日如中秋节、 春节根据园所实际运行给予员工节日补贴。（5）奖金：详见 * 幼儿园奖惩制度三、 工

13、资的计算与支付根据国家劳动人事部颁布的 5 天工作制规定，本幼儿园按每月 22 天核算员工工资，全勤日工资为： （基本工资 +岗位工资 +绩效工资+补助津贴 +奖金） /22 天，小时工资为日工资的 1/8，非全勤日工资为：（基本工资 +岗位工资） /22 天，非全勤小时工资为其 1/8。工资计算期间为当月1 日至当日最后一日。四、支付办法每月 15 日为工资支付日，每位员工须在单位指定银行办理工资卡，并将开卡信息报财务部。五、补偿权利因计算错误或误报考勤而造成工资少领时，可以要求当月或下月补发。六、解聘工资员工因违反幼儿园规章制度给幼儿园造成恶略影响及不良后果而被幼儿园解聘的， 或员工因个人

14、原因在合同期内提出辞职的，幼儿园按照考勤截止日止给予结算工资；正式员工因工作技能达不到幼儿园要求或因工作岗位调整被幼儿园解聘的，自解聘之日起补发一个月工资（基本工资）。新入职尚在试用期内、辞职或被辞退的员工，或当月出勤不满15 天的均不计发各类津贴补助，满15 天以上各类津贴按标准根据当月实际出勤发放。七、本制度自2016 年 9 月 1 日起执行。解除岗位合同制度全体员工聘任期内有下列情况之一者，幼儿园可以随时解聘。八、凡出现严重违反职业道德规范及体罚和变相体罚幼儿造成严重后果者。九、打架骂仗传闲话，拨弄是非手脚不干净者。十、因工作责任心不强，造成个人重大责任事故者。十一、安全意识淡薄，工作

15、马虎，每学期出现三次重大事故。十二、不服从分配，不服从安排，接受工作讲条件，讲价钱，办事效率底，在规定的时间内不能完成任务者。十三、造成幼儿食物中毒的主要责任者。十四、经常迟到早退，旷工累积3 天以上（含3 天）者。十五、学年考核成绩不合格者。考勤及请假制度为进一步规范幼儿园人事管理，建立健全考勤、请假制度，加强劳动纪律，维护教职工权益，根据国家有关政策、法规，结合我园实际情况，特制定 * 幼儿园考勤及请假制度 。本制度适用全体人员。一、作息时间1、园所实行每周5 天工作制2、具体上班时间：上午 7：50 12：00下午 2：305：30其他特殊岗位按照部门制定的上班时间执行。二、迟到、旷工、

16、请假1、迟到：指未按规定到达工作岗位；迟到10 分钟以内每次扣10 元， 10分钟以上每次加扣10元，30 分钟以上扣半天工资，月累计迟到3 次以上（含 3 次），加扣50 元。2、旷工：指未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工 1 天，扣 3 天工资；累计旷工 3 天，园方直接辞退，并不享受其他相关待遇。擅离职守、无故超假，未经批准而离开岗位，均以旷工处理。旷工三天以上者（含三天） ，按自动离职，给予解聘。3、请假：（1）所有人员请假须提前24 小时说明理由，并提交请假单 。（2）员工休假必须提前申请。 如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午 8:00 前通

17、过电话向部门领导请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。（3）请假必须由本人亲自办理有关手续， 电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。（4）请假的核决权限；天数1 天（含）以内1 天以上职级员工级部门主管园长主管级（含）以上园长园长注：如因主管外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由办公室代为处理，事后补齐书面审批签字。请假单完成审批手续后交回部门负责人，月底统一交财务部， 考勤核算人员须每月与财务核对员工出勤情况。（5）病假：在三个工作日以内的，需开病假证明，否则按事假对待；三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有住院证

18、明及病历复印件， 并将此证明附在请假单后； 请长假员工不能从事原工作者，将根据相关管理规定单独申报审批。病假第一个月带薪，第二个月起将视为事假。病假期间只享受基本工资的50%。（6）事假为无薪假期， 一天事假按 1 个工作日在当月工资中扣除。连续事假超过15 个工作日，可以根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。凡法定节假日休假后（春节、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天请病事假或强行续假者加倍扣罚，超过三天( 含三天 ) 按旷工处理（特殊情况须在休假前报领导批准，方可续假） 。病事假全年不得超过 15 天。4、考勤：（1）所有职工早上班、 晚下班必须刷卡签到， 由专人负责对考勤情况

19、进行核查、统计，并于每月月初三个工作日内报行政办公室。（2）如未打卡须填写考勤补卡申请单，因公外出属正常补卡，如丢卡、卡坏、忘记打卡、忘记带卡统属异常补卡，每月允许异常补卡 2 次（当天忘带卡上下班计两次未打卡），当月超过 2 次每次罚款10 元，连续两天忘打卡第二天按旷工处理。三、 休假：1、婚假： 3 天,原则上婚假提倡利用节假日或寒暑假。婚假期间只享受基本工资试用期及到岗1 年以内的员工不享受婚假。2、产假：凡符合计划生育条件的在编正式职工，凭医院相关证明及请假单申请产假，顺产产假90 天，难产产假105 天，包括产前、产后连续休假，产假期间只享受基本工资。3、丧假： 3 天(须直系亲属

20、：子女、配偶、双方父母、有直接供养关系的人 )，家庭其他成员去世，丧假1 天。丧假期间只享受基本工资。4、计生假：可申请休假5 天，按病假计发工资（附医院病历及诊断证明否则按事假对待）5 天以上，按事假对待。计生假期间只享受基本工资。5、陪产假： 5 天，配偶休产假期间，男性职工享有5 天陪产假。陪产假期间只享受基本工资。6、寒暑假：每年根据园所安排通知寒暑假时间，寒暑假期间享受基本工资。放假期间教职工视具体情况轮岗值班。7、轮休假：每学期期末根据园所实际情况或学期中执行国家行政文件或其他突发情况、由各部门负责人安排教职工轮休，轮休期间享受基本工资，轮休期间上岗人员，工资按实际薪资以出勤天数核

21、算发放。8、请假以不影响班级工作为准，原则上不给人替班。奖惩及福利制度一、奖励1、卫生奖：（流动红旗）卫生责任划分区： -1.1 卫生责任划分表考核内容： -1.2 卫生考核表参加人打分：园长、保教主任、后勤主任、园办主任、保教助理、后勤助理、保健医生考核时间：固定检查：每周五下午 4 点 00 分随机检查：每周一次，不固定时间奖惩办法：奖励前三名，奖金200 元/ 班/ 部门，最后一名罚款，罚款100元/ 班/ 部门。（周评比，奖金按月发）2、安全奖：工作无安全事故，奖励 300 元/ 人/ 月。-4.1 安全事故登记表3、超编奖：大班编制1:10；中班编制1:10 ；小班编制1:8 ；每班

22、每超编1名幼儿，奖励主班、100 元/人/月；配班教师和生活老师50 元/ 人/月。教师考核办法：1 名超编儿童按全月出勤计算， 每月奖励 200 元；日奖励金额为 100/21.5=4.65执行按 4 元/ 人/天50/21.5=2.32执行按 3元/ 人/天例：中班当日出勤35 人，超编 5 人： 5 人*4 元=20 元5 人*3 元=15 元月未合计在奖金补助中发放4、全勤奖：每个月对员工的考勤进行汇总。-6.1 考勤表【每月无迟到、早退、无请假视为全勤】负责：园务全勤员工奖励 200 元/ 人/ 月。5、优秀班级奖：（流动红旗）评比项目：以上周月评分汇总为基础分（1）教案：每周对教师

23、的教案进行检查并打分， 一个月对教案分数进行汇总。 -3.1 教案检查表检查组：保教主任 保教助理、年级组长（收集、分数汇总）（2）评课：检查小组对每位教师进行听课评课给出分数， 每星期3-4 节课，一个月每班进行一次，检查小组对每位老师最少听课一次。-3.2 教师评课记录表检查小组成员：园长、园办主任、保教主任、年级组长、保教助理得分：平均分（3）家长工作：每个月对班级的投诉、意见、建议进行统计，班级对问题的解决回复。-3.3 家长接待记录表参考分值1-10 分负责人：保教助理将以上三项内容进行汇总，按照分值进行排序。 - 3.4 优秀班级各项分值汇总评比表分数汇总负责：保教助理奖惩办法：奖

24、励前三名班级，奖金300 元/ 班/ 月。6、纳谏奖：表彰和鼓励对园所提出合理化建议的员工或部门，对拟定方案提出优化改进并且可落地执行的建议，一经园所采纳，进行登记。每次奖励 50 元。 -2.1 员工合理化建议采纳记录表考评人：园长，采纳记录：园办主任7、赛教奖为了提高教师教育教学能力，每学期进行 1 次赛教活动，赛教活动全体教师参评打分，评出前三名。 - 教师评课记录表奖金：第一名500 元/ 人，第二名 300 元 / 人，第三名 100 元/ 。8、贡献奖：（1）专项、技能奖：积极参加专项技能赛事，代表幼儿园在“三优课” （优质课、观摩课、示范课）比赛、美术展览、教具制作、声乐比赛、歌

25、舞比赛、论文作品（具有学术意义的）发表、厨艺大赛等各项活动中获奖者予以奖励。具体办法：获国家级一等奖3000 元，二等奖 2000 元，三等奖1000 元；省级以上一等奖800 元、二等奖 500 元、三等奖 300 元；获市级奖：一等奖 500 元、二等奖 300 元、三等奖 200 元；获区级奖：一等奖 300 元、二等奖 200 元三等奖 100 元；论文作品发表每次100元。（2）安全奖见义勇为行为、在突发事件中为园所挽回损失的；在意外事故中主动救援的；保全人身财产安全的个人，予以500-10000 元奖励。9、优秀员工奖：评选条件 :（1）入职满 1 年,爱岗敬业 ,工作中成绩突出（

26、2）完全胜任本职工作 ,无工作事故 ,无家长投诉 .（3）关心同事 ,互帮互助意识强 ,和同事相处融洽 .（4）严于律己 ,有积极进取的精神及发展潜能.评选办法 : 根据员工考核、业绩评分为准，总分全年累计前三名获奖。奖金：一等奖 5000 元/ 人二等奖 3000 元/人三等奖 1000 元/人奖杯证书10、进步奖：评选条件：工作表现有明显进步的新员工 ( 入职不满 2 年、绩效考核、工作量、出勤、教育教学成果，家长工作等方面 ) 。评选方法 : 公示成绩评选人数 :1-2 人奖金： 1000 元/ 人二、处罚：, 全体投票奖杯、证书1、 迟到一次 (10 分钟以内 ) ，扣 10 元；早退

27、一次，扣10 元；2、 迟到 2 小时视为旷工、扣除当日工资并处罚。3、 不按规定着工装，带工牌；工装、工鞋不整洁有异味扣10 元。4、 上班时间涂指甲油、 喷香水、戴饰品等危险物品， 头发未扎起一次扣 20 元。5、 任何人私自接受家长财物， 一经发现扣除当月工资， 并予以辞退。6、 教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资 2050 元。因教师多次对幼儿实施体罚变相体罚， 造成幼儿人身及心理伤害者，扣除当月全部工资，职称评审及当年评优均不予考虑。经学习、教育后，仍不改者，将调离教师岗位改为临时岗。家长投诉教师对幼儿进行体罚或变相体罚者， 要求教师向家长及幼儿当面道歉，扣发当月全部奖

28、金。 在全园大会作出书面检查， 当年评优不予考虑。7、 因教师教育方法等问题，造成幼儿心理伤害，扣发当月绩效奖，并写书面检查。 经教育不改再次发现， 扣除全月工资。 家长投诉教师对幼儿使用侮辱性语言或教育行为失当造成幼儿心理伤害者，要求教师向家长及幼儿当面道歉， 扣发当月绩效奖， 并写出书面检查。经教育不改再次发现，停职检查，扣除全月奖金。8、 因教师不能一视同仁， 公正对待每一位幼儿， 溺爱部分幼儿， 冷落其他幼儿，扣发当月全部奖金，并写出书面检查。9、 因教师对幼儿管理不当， 照顾不周，造成幼儿身体伤害而不知情者，扣发当月绩效奖金，并写出书面检查。再次发生类似事件，扣发当月全部奖金。10、

29、家长投诉教师对幼儿态度恶劣，大声呵斥、高声吼叫者， 要求教师向家长及幼儿当面道歉， 扣除当月绩效奖。 经教育不改再次发现，予以辞退。11、家长投诉教师对幼儿生活管理不当，照顾不周，多次发生尿、 拉裤子及幼儿之间冲突造成一方或两方受伤或其它原因受伤、擦伤、碰包、呕吐等情况而教师不知情者，要求教师向家长当面道歉，扣发当月绩效奖金。再次发生类似事件，扣发当月全部奖金。12、家长投诉教师态度冷漠，不能耐心回答家长及幼儿提出的问题，不能一视同仁的对待所有家长者，不能热情地接待幼儿， 使家长放心不下，扣除当月绩效奖。13、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资10 元。14、教师带班时，私自换班、串班聊天

30、、接打电话、接待外客，一次扣工资 20 元15、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、 无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序， 扣工资 100 元，严重者解聘。 和家长争吵的一次扣 50 元。16、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资50 元。17、在社会上说三道四， 影响幼儿园的荣誉和形象的， 一经查出一次扣工资 100 元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。18、教师培训经考核不合格者一次扣工资50 元。19、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课。准备教具、教学计划、教学笔记等， 不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资 20 元。20、不参加教研

31、活动听课等活动的，一次扣工资20 元。21、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，一次扣每人工资200 元；造成违法现象的，移交司法机关处理。22、医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚一次100-500元，并承担所有责任事故。造成违法现象的，移交司法机关处理。23、班级卫生不干净， 留死角，一次一处扣班级教师每人 20 元。( 谁当班谁负责 )24、不服从领导安排者，一次扣工资50 元。三、福利：1、正式职工子女享受在曲江教育体系内免费入学福利。2、正式职工子女及第三代直系亲属在本园入托享受保育费免缴福利。3、正式职工享有带薪假期包括：寒暑假、婚假、产假、陪产假、丧假、

32、计生假。（详见曲江第一幼儿园请假制度）4、园龄津贴：以每一年9 月 1 日为截止日期计算，满一年增加600元/年津贴。5、节日福利：教师节、中秋节、春节、三八节、端午节、六一/毕业典礼根据园所实际运行给予职工发放节日福利。6、生日福利：每月过生日的正式职工享有生日蛋糕一份。财务管理制度一、总原则严格执行会计法和相关的财务会计制度， 接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责1、财务经理职责（1）对岗位设置、 人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。（2）贯彻国家财税政策、 法规，并结合公司具体情况建立规范的

33、财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。（3）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。（4）其他相关工作。2、财务主管职责（1）负责管理公司的日常财务工作。（2）负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。（3）负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。（4）负责公司会计核算和财务管理制度的制定， 推行会计电算化管理方式等。（5）严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。（6）参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门

34、工作的指导、监督、检查。（7）组织指导编制财务收支计划、 财务预决算，并监督贯彻执行 ; 协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。（8）负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。（9）参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。（10）完成领导交办的其他工作。3、会计职责（1）按照国家会计制度的规定记账、 复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时 ;（2）发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报 ;（3）会计业务的核算， 财务制度的监督， 会计档案的保存和管理

35、工作 ;（4）完成部门主管或相关领导交办的其他工作。4、出纳职责（1）建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。（2）严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。（3）对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。三、现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责，公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证2、建立和健全现金日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符，发现不符要及时查明原因。3、库存现金超过3000 元时必须存入银行。4、出纳收取现金时， 须立即开具一式三联的收据， 交缴款人、出

36、纳、会计各留存一联。5、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销。6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。7、禁白条抵库和任意挪用现金，8、财务经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。四、银行存款管理1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。2、建立和健全银行存款日记帐簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额;3、所开出支票必须封填收款单位名称。4、所开支票必须

37、由收取支票方在支票头上签收或盖章。5、严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。6、现金、银行出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金7、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄。8、在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款余额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。五、印鉴的保管1、银行印鉴必须分人保管。不得一人统一保管使用。2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。六、存款的盘查1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表” ，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他