O2O连锁便利店项目计划书.doc

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1、O2O连锁便利店项目计划书(草稿)一、O2O连锁便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场特别是小型夫妻店由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,加上网上购物人数的增加,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态O2O连锁便利店。O2O连锁便利店主要是为方便周围的居民或是特定人群(特别是网购人群)而开设的一种小型便利超市,是生存于大型综合卖场,居民小区以及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附

2、近。商圈范围一般只覆盖周围1-2km的范围。O2O连锁便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,网上购物次数的增加,人们会习惯两种方式购物,一是,二是方便快捷的O2O连锁便利店,以上两种业态是行业发展趋势。综合的大型卖场不单是购物场所,而是提供一种休闲的体验试购物环境。国内由于经济收入水平比较低下,人

3、口集中的大城市不多,大部分地级市人口在100万左右,县城人口在20到50万之间,一般县城承载大型卖场就比较困难了,随着网购的快速发展,加上快递行业发展相对不完善,所以就给便利店提供了生存空间。下面是我们的市场调查 二、选址(一)商圈理念O2O连锁便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-2km内,超过2km的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。(二)市场定位 中国传统便利店转型、实体线下与互联网/移动互联网线上相结合,改变传统传统夫妻店现存在的“成本高、竞争大、利润低、消费者挑剔、产品单一、经营模式单一、收入单一、无形象、无品牌、无服务”等一系列问题。经营选址,一般都在社区(拥有自己

4、的商圈,固定人群为主)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出O2O的经营信息,要符合O2O连锁便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的O2O连锁便利店的企业标识。2、企业理念:为大众提供便利购物条件,网站,微信,APP同时下单,只要连锁便利店有的商品,下单后单20- 30分钟送到(2km范围内)。为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品,特别是蔬菜类,我们和基地或者菜农合作,保证做到从田间O2O连锁便利店不超过24小时。客户

5、可以提前预定,我们按单采购和派送。四、 我们这样设计我们的O2O连锁便利店,我们的O2O连锁便利店是什么样的, O2O平台带来大规模高粘度的消费者,本地化服务程度较高的垂直网站,还能为商家提供其他增值服务的收入线下商家降低店铺商家对店铺地理位置的依赖,减少租金方面的支出,持续深入“客情维系”,进而进行精准营销。消费者,O2O平台提供了丰富的、全面的优惠信息、社区信息、商品信息,消费者能够快捷筛选并订购所需的商品或服务,通过线下进行消费及体验四、一期建设方案、我们为便利店做什么?我们能为加盟店做到一:先进的销售方式和管理 拥有先进的流水查询、收银对账、销售分析、代销账款、盘点管理、成本调价、库存

6、分析、黄金线商品分析,销售排行,滞销商品等我们能为加盟店做到。以数据说明销售情况,并可根据系统数据,制定进货计划。我们能为加盟店做到二、联合促销和单店促销 加会员制销售,我们会根据不同的地区,不同的店面来分析,是否要采取促销活动, 我们能为加盟店做到三、我们会和厂家合作,拿到一手货源,一站式供货,缩短了中间环节,降低销售成本,提高销售利润。如果单店你是无法做到的。我们能为加盟店做到四、快递 我们自建物流或者与顺丰、圆通、申通、中通、韵达达成合作,所有店铺均成为快递公司的收发终端,实现村村通快递。我们能为加盟店做到五、收购商品 O2O连锁便利店总部向系统内各店家发布采购指令,凡是符合要求,均可向

7、农户收购农产品,待配送系统车统一配送货物时,把产品运输至县级配送中心或者直接派送到客户手中。我们能为加盟店做到六、广告收入 每个终端店有一块27寸广告屏,每月给予终端会员店提供60元电费补贴或每年2000元话费补贴(网络电话)。终端会员店可参与广告运作,终端会员店参与广告招募而来的广告投放,给予约50%提成。终端会员店以外的人做出的广告业务提成为8%。 我们能为加盟店做到七、享受赊货终端会员店可在资金紧张时可向上级分公司申请5万元以下产品铺货,(可赊账5万元)由县级运营中心审查后予以铺货。 我们能为加盟店做到八、联合销售(组团团购) 总部选择优质商家合作,如摩托车、面包车、轿车、婚纱摄影、商品

8、房等项目,在联合销售系统上发布,便利店店主接受信息后对所服务的消费者进行推广,同时传媒系统广告配合,会员系统短信向所有会员发送促销信息。某种层面上说,不熟悉的消费者形成组团团购,省钱省力,店家挣到佣金,厂家利用庞大的网络实现消费者体验,品牌广告等。 我们能为加盟店做到九:在后期我们会开辟一个休闲区或者网购会所,加入智能试衣镜,使喜欢网购衣服的顾客在休闲的同时不停的消费。便利店主要利润来源A 销售商品B广告提成C收购农产品佣金D联合促销任务佣金 更重要的是,从此,您不是一个人在战斗,您是 O2O连锁便利店中的一员,全国有上万家店和您一起,用互联网思维做好大数据产业,全新的商业模式让您不再被边缘化

9、。项目可行性:行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点五 资金的筹集计划一期建设50万元,我们通过合伙方式成立股份有限公司,前期需要50个人,每人投资1万元,当然可以一人多投,我们给每人一张1万元的购物卡,如果你决定要投资这个项目,而且你一年内没有用这张卡消费过,你就可以成为股东分红,如果不想投资,你可以去我们指定的便利店购物。六 投资解析1. 前期投资固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入2. 追加投资因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的0万元货款投入来作为后期的资金运营。

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