[工程建筑套表]建筑公司常用表格模板.docx

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1、工程建筑套表建筑公司常用表格模板会议签到表会议时间：年月日会议地点：会议议题：序号参会单位名称参会人员职务备注出车登记表序号车牌号码出车时间使用部门（人）办事地点备注印章使用登记表序号盖章日期内容份数盖章人签字备注印章使用申请表编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注印章使用申请表编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注印章使用申请表编号用章部门盖章时间印章类别份数文件编号用途申请人公司领导审批备注证照使用登记表序号使用日期用途份数使用人签字备注证照使用申请表编号用证照人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注证照使用申请表编号用证

2、照人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注证照使用申请表编号用证照人（部门）使用时间用途证照名称申请人公司领导审批备注合同签收备案表序号合同名称份数接收人签字签收日期12345678910111213141516171819202122232425合同审阅表工程项目名称：合同编号：申报日期：合同名称合同金额拟定部门合同性质总包：分包：材料（设备）：经办人审阅部门审阅意见签名及时间项目经理（执行经理）物质供应部经营预算部常务副总经理总经理董事长备注：1、审阅意见必须明确问题的实质性；2、审阅时间不得超过半天，特殊情况后补人力资源需求申请表 填表日期： 年 月 日申请部门需求岗位及工种

3、类别需求日期增补人数申请增补理由口辞职补充口扩大编制口储备人力口短期需要（原职人员： ）增补人招聘方式口内聘（从各公司/部门调配）口外聘（通过报纸/网站/人才市场招聘）基本条件性别：口男口女口不限年龄： 岁至 岁学历：口研究生以上口本科以上口大专以上口中专以上口高中以上口中技以上专业： 外语及程度：英语 ；法语 ；德语 ；其他： 计算机能力：口熟练口良好口一般 工作经验要求： 年以上素质要求： 具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：部门意见：行政人事部意见：副总经理意见：总经理意见：注：此

4、表由行政人事部存档备案。面 试 记 录 表应聘者姓名性别年龄评分应聘职位面试日期学历分值5分4分3分2分1分等级优秀良好符合要求不录用不录用用表说明：请主持面试人员，就适当之格内划或文字说明评分项目配分5分4分3分2分1分仪容衣着整洁态度礼貌精神极佳佳平平略差极差体格、健康状况极佳佳普通稍差极差评言表达能力领悟/反应能力特强优秀平平稍慢极劣专业知识与应聘位吻合程度极吻合吻合尚吻合未尽吻合未能吻合工作经验两年以上相关经验两年以下相关经验两年以上非相关经验两年以下非相关经验无工作经验计算机操作（是否符合职位要求）良好精通熟练一般不会外语能力区分极佳好平平略通不懂英文其它其它测试（如文笔、实际操作等

5、）说明：工资要求高于公司标准正常，可以接受前来本公司服务的意愿极坚定坚定普通犹疑极低可开始工作日期随时到岗一周内到岗其它面试人评语口免试口拟予试用口列入考虑口不予考虑试用计划试用职位试用期薪资标准试用期限部门负责人签名口三个月口免试口其它行政人事部意见口免试口同意录用口不同意录用口其它 日期： 年 月 日总经理意见口免试口同意录用口不同意录用口其它 日期： 年 月 日员 工 登 记 表类型：口外部招聘口内部调动姓名郑毅正性别男籍贯广东陆丰出生年月1993年9月文化程度大专专业工程造价职称身份证号码X婚姻状况未婚外语水平B计算机水平1级其它技能现住址梅华路碧华庭居碧园3栋16B联系电话家庭成员姓

6、名年龄关系职业工作单位及住址联系电话张惠端49母亲无梅华路碧华庭居碧园3栋16B郑硕勋50父亲经商陆丰市福和实业有限公司主要社会关系教育背景从最高学历填起止时间学校名称专业证明人联系电话2009.9-2012.6陆丰市河图中学林小程2012.9-2015.6广州华商职业学院工程造价谢秋玲工作经历起止时间工作单位及职位证明人及电话工资水平离职原因我声明：以上所提供的资料完全真实与详尽，若有虚假，愿随时接受辞退处分。本人已认真阅读并同意遵守公司规章制度。应聘人签名/日期：以下由公司填写：面试领导： 面试时间： 面试项目仪容、仪表、举止与应征职位相关的教育背景语言表达能力表现、态度所具备的工作经验相

7、关工作知识来公司工作的意愿综合素质面试意见录用待考虑不录用试用期 月，工资元/月。相关部门意见行政人事部意见分管副总经理意见总经理意见董事长意见员工录用审批表姓名出生年月学历专业应聘岗位是否试用工作待遇试用期个月，元/月，转正工资；元/月行政人事部意见签名：年月日分管副总经理意见签名：年月日总经理意见签名：年月日董事长意见签名：年月日试用期员工转正申请表申请日期：年月日申请人姓名部门最高学历入职日期年月日本人试用期工作总结（详见附页）签字日期：考核评分（由直接主管评估）考核项目分项鉴定及给定分数（划“”）工作业绩超过预期目标，符合工作要求达到预期目标，甚少出错基本达到预期目标，错误少没有达到预

8、期目标，错误多优4*0.5=2良3*0.5=1.5中2*0.5=1.0差1*0.5=0.5工作技能本职知识极佳、技能熟练，知识广博、善于应用本职技能在工作要求之上、专业知识精通本职技能知识符合工作要求本职技能知识尚可优4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差1*0.25=0.25工作态度工作积极主动、认真负责、勇于承担责任工作认真负责、能接受批评指导，勇于改进对工作尚积极，偶需督促被动工作、常需督促优4*0.25=1良3*0.25=0.75中2*0.25=0.5差*0.25=0.25考勤事假：_天病假：_天迟到、早退:_次总分附注:总分对应级别优：3.54分；良：2.6

9、3.4分；中：1.52.5分；差：11.4分直接主管评分： ；评定级别：口优口良口中口差部门意见（审核试用期工作总结、并对其试用期工作表现进行综合评价）签字日期：(变动前)工资标准变动前职务:工资(元/月):社会保险:其他: (变动后)工资标准变动后职务:工资(元/月):社会保险:其他: 行政人事部意见总经理意见同意转正延长试用期其他以上调整于年月日生效执行。签字日期：试用期员工转正总结报告姓名部门职位入职日期年月日最高学历 【工作态度总结方面】 【个人优势和需要加强之处】 【对所在团队的改进建议】 员工自评：A（杰出）B+（良好）B（合格）C（不合格）签名/日期：薪资异动申请表保密姓名部门职

10、务聘用日期简述理由（请按重点进行描述）签字：日期： 年 月 日异动事项加薪减薪晋升降职调动解聘其它(变动前)工资标准(月薪)变动前职务:工资(元/月):社会保险:其他: (变动后)工资标准(月薪)变动后职务:工资(元/月):社会保险:其他: 部门意见签字：日期： 年 月 日行政人事部意见签字：日期： 年 月 日总经理审批口同意口不同意口其它签字：日期： 年 月 日行政人事部备案以上调整于年月日生效。签字日期：员工请假申请审批表请假人部门职务请假事由 事假病假婚假产假丧假年假其它（调休等） 指定职务代理人意见休假时间 年 月 日至 年 月 日合计 天 小时部门负责人意见行政办公室意见分管副总经理

11、审批总经理审批意见员工请假申请审批表请假人部门职务请假事由 事假病假婚假产假丧假年假其它（调休等） 指定职务代理人意见休假时间 年 月 日至 年 月 日合计 天 小时部门负责人意见行政办公室意见分管副总经理审批总经理审批意见员工离职申请审批表（试行稿）姓名部门职位最高学历入职日期离职类型：辞职辞退解雇合同期满自动离职其它 主要原因提交申请离职日期：年月日拟离职日期：年月日员工签字：部门意见行政人事部意见离职员工意见（对公司管理的合理化建议）（由行政人事部采集相关信息）工作因素1环境不良2工作繁忙3压力太大4工作乏味5工作危险6无法发挥所长7其他 培训与发展1缺少培训机会2缺乏工作轮调机会3升迁

12、不易4怀才不遇5工作成果不受重視6产业无远景7轮调频繁管理因素1劳逸不均2主管难以沟通3人际关系不协调4主管过于苛刻5考核不公平6与公司理念不合7其他 待遇福利1薪资待遇偏低2调薪幅度偏低3假期太少4文康活动欠缺5福利措施太少6退休没保障7其他 F经理级或以上人员离职时，须经总经理审批后，方可办理相关离职手续。总经理意见备注1、试用期员工应提前一周提出申请；转正员工应提前1个月提出申请;2、完成所有的工作交接之后方可离职,否则，不给予办理任何手续。工作交接清单交接部门交接项目经手人部门负责人所属部门所有资料物品均已交还，工作交接完毕。附工作交接清单注：本栏交接项指本人工作内容及岗位职责、相关文

13、件资料、办公用品等。财务部借款/账务（经办人：出纳或会计主管）其它行政人事部 社保截止日期及户证办理费用（经办人：人事） 工卡已交还（经办人：人事助理）考勤统计核准（经办人：人事助理）电脑固定资产的核对（经办人：人事助理）仓库 有无借出公司图籍（经办人：仓库管理员）所借书籍（以借条或订单形式）（经办人：仓库管理员）后勤管理所借物料样板及其它（经办人：售后经理或主管负责人）其它部门 是否所有资料、物品均已交还。注：本栏交接项指部门间借用的固定资产资料等等。（由部门经理负责确认，部门经理经授权可代签）工作交接清单（附页）序号项目（作简单而清晰地描述）12345678910声明我确认上述手续完成，解

14、除与XX工程有限公司的劳动聘用关系。以上移交事项若有遗漏，在1年之内本公司有权对本人予以追溯。离职人员签名/日期：有效联系方式：备注：页数不够可延伸或再附加必要文件。移交人/日期：接收人/日期：解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因 部门 岗位 先生/女士/小姐如下原因：公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到行政人事部办理相关手续。特此通知。年月日存根：解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因 部门 岗位 先生/女士/小姐如下原因：公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到行政人事部办理相关手续。

15、特此通知。年月日员工内调申请书申请日期：年月日部门姓名职务最高学历专业入职日期请调部门请调岗位拟调日期年月日内调类别：员工本人调入部门负责人调出部门负责人行政人事部请调原因或主要理由：员工本人意见签字：调出部门负责人确认调出时间：签字：调入部门负责人确认新岗位直接主管：确认调入时间：签字：行政人事部意见年月日副总经理意见总经理意见年月日行政人事部备案以上调动于年月日生效，请被调动人于年月日前交接完工作及资料，到调入单位报到。年月日奖励/处罚 通知书尊敬的 先生/女士：因 事项，特对您予以： 奖励/处罚，以上金额将在本月工资里兑现。特此通知！年月日存根：奖励/处罚 通知书尊敬的 先生/女士：因

16、事项，特对您予以： 奖励/处罚，以上金额将在本月工资里兑现。特此通知！资金计划表项目名称：2014年月序号用途计划金额实际审批金额备注1234567891011121314合计编制人审核审批人工程合同应付款单位名称：年月日单位：万元序号单位、个人项目名称合同金额付出累计金额结余金额备注上月累计本月付出本月累计12345678910111213141516171819202122232425合计制表人：项目部申请工程款审批表填报项目部 项目部：申报日期： 年 月 日申请单位名称第次申请支付款申请付款类别预付款进度款结算款保修款材料款台班款合同造价（元）结算造价（元）本月实际完成工程金额：元至本月

17、累计完成工程金额：元至本次前已累计申报支付金额：元本次审批支付金额：元至本次累计申报支付金额：元累计已支付比例（按合同价）：%完成情况描述：项目经理（执行经理）意见年月日工程部意见年月日物资供应部意见年月日经营预算部意见年月日财务部意见年月日总经理意见年月日董事长意见年月日备注：1本工程款审批表适应于项目部各种材料款、机械台班费、包括班组款项等申报，该审批表后必须附上工程款申请支付计算表、各种工程量原始单据、票据、入库单、合同、材料送货单、土方牌、机械台班及土方运输现场记录表、扣款单、现场借用工签证单等。2、本审批表必须在每月25日30日报公司预算部。工程成本明细表项目名称：年月日单位：元序号

18、项目本季数本年累计数自开工累计数备注一工程结算收入二工程税金及附加三工程成本其中1、人工费2、材料费3、机械使用费4、其他直接费5、简接费用6分包工程成本四工程毛利备注：合同总价：已收工程款：费用付款汇总表单位名称：年月日单位：元单位名称项目名称结算金额付款累计、结余本次申请付款金额占总付款%本次审批金额备注付款累计结余合计财务部工程部经营预算部常务副总总经理董事长利润表单位名称：年月单位：元序号项目工程工程合计数累计数备注一营业总收入本月数累计数本月数累计数其中营业收入二营业总成本其中税金交上级管理费人工费材料费机械使用费分包成本间接费用其他三净利润（亏损总额以“-”号填列）项目经理：制表人

19、 材料结算表供货单位：年月日至月月日金额：元序号材料名称规格单位数量单价金额备注合计（大写）仓管员（后勤）项目部工程部物资供应部经营预算部总经理审批台班租凭签证单工程名称：部位：日期：编号：序号机械设备名称设备型号上午作业时间下午作业时间晚上作业时间合计（工时）备注12345678910申报完成工程量：工程部位：施工项目：施工员：年月日合计：工时，大写意见：总施工：年月日合计：工时，大写意见：项目经理：年月日合计：工时，大写意见：注：1、该签证单一式三份，原件一份送项目经理，其他送总施工。2、临时租凭机械签证，发生临时租凭机械签证，第一时间必须通知施工员、总施工。三天内必须将签证单送项目经理审

20、核，超过时间不予受理。 机械 月份进度款（结算）审批表机械名称：机械负责人：合同编号：签发日期：年月日序号机械名称单位合同单价工程量金额（元）审核金额（元）备注合计累计完成台班费小写：大写：佰拾万仟佰拾元上期累计已支付金额小写：大写：佰拾万仟佰拾元本期累计已支付金额小写：大写：佰拾万仟佰拾元本期应支付（%）小写：大写：佰拾万仟佰拾元意见：总施工：意见：项目经理：意见：工程部：意见：经营预算部：意见：常务副总经理：意见：总经理：意见：董事长：注明：1、项目部负责复核工程量及完成进度情况，工程部负责审核数量、金额。2、本表一式三联；项目部、经营预算部、财务部各一联。3、本表审核数量是根据机械班报送

21、的台班租凭签证单进行审核。项目工程材料拟采购月计划申报表项目部名称：申报日期：年月日序号项目编码分部分项工程名称计量单位合同工程清单量合同单价（元）合同合价（元）项目部拟采购材料总计划（按月进度计划要求）情况拟采购材料名称材料规格型号拟计划采购材料量初步估计该材料单价（元）估计该材料采购总价（元）计划材料最迟进场时间累计项目工程材料拟采购总价（元）项目部申报情况材料员：公司确定项目工程材料总采购方案审批情况工程管理部：主管副总：总经理：项目经理：经营预算部：备注：1、材料采购员应根据项目工程的合同工期、施工进度计划等现场情况，在项目正式开工时（在材料进场前7天），向公司工程部报送项目工程材料总

22、采购计划表。工程部对项目部报送的材料总采购计划表在3天内确定材料总采购方案送经营预算部核验后报总经理审批。2、项目部应按工期进度及时申报材料采购计划表。项目工程拟分包工程计划申报表项目部名称：申报日期：年月日序号项目编码拟分包分部分项工程名称计量单位合同工程清单量合同单价（元）合同合价（元）项目部拟分包计划（按工期进度计划要求）情况拟分包工程名称分包工程施工内容、范围、分包方式拟分包工程量初步咨询市场价格（元/）估计该分包工程总价（元）计划分包单位最迟进场时间累计项目工程拟分包总价（元）项目部申报情况材料员：公司确定项目工程分包工程施工方案审批情况工程管理部：主管副总：总经理：项目经理：经营预

23、算部：备注：1、项目部技术负责人、总施工、项目经理应根据总个项目工程的合同工期、施工进度计划等现场情况，在项目正式开工时（在分包单位进场前7天），向公司工程部报送项目工程拟分包计划表。工程部对项目部报送的拟分包单位计划表在3天内确定拟分包方案并报总经理审批。2、项目部应按工期进度及时申报分包工程采购计划表。项目工程材料采购询价表填报项目部名称：填报日期：年月日序号项目工程需要采购材料名称、规格型号、数量明细供应商详细报价情况项目部建议采购意见合同工程清单编号材料名称型号、规格单位采购数量询价单价合价（元）询价供应商名称联系人联系电话其他情况与清单价比较盈亏情况：建议采购的供应商：合计付款方式：合计供货日期：