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1、（建筑工程管理）工程计量程序及方法工程计量程序及方法文件编号：TG/ENG/A007/06版本：1日期：2006年11月港华集团工程部1、 目的对承建商已完成工程量的核实确认，是合（独）资公司支付工程款的前提。为进壹步加强合（独）资公司对燃气工程建设过程的费用支出控制管理，统壹规范工程建设中计价行为，特编写本指引供合（独）资公司参考。2、 计量依据（1） 质量合格证书所有的计量必须和质量监督紧密配合，经监理工程师和合（独）资公司工程监督检验，质量达到合同规定的标准后，具备三方签证（施工单位、监理单位、甲方代表）确认的报验申请表，才能进行计量。质量检查应符合工程项目建设质量检查清单中规定的各项要
2、求。（2） 合同根据合同确定的计量方法，及其确定的单价所包括的工作内容和范围进行计量。（3） 设计图纸计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，承建商未经监理工程师和合（独）资公司工程监督批准，超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。（4） 港华集团DM11、DM12要求（5） 关联国家、行业及地方法律、法规、规范及标准要求（6） 招投标文件。（7） 施工组织设计。3、 计量分类工程计量主要包括日常计量和阶段性计量。3.1 日常计量3.1.1 计量的意义工程的日常计量作为施工工程量的主要来源，是工程款控制的重要依据。通过每日的工程计量，能够准确的反映施工的进度、质量情况，特别
3、是关键部位的进展情况，能够进行很好的微观经济控制。3.1.2 计量的范围管道及厂站建设中每日工程实际完成的、质量初步检查合格的工作量。3.2 阶段性计量3.2.1 计量的意义工程的阶段性计量主要包括工程周报、月报和季度方案。阶段性计量作为施工工程量的阶段性总结，是工程款控制的主要依据。通过阶段性计量，能够准确的反映施工的形象进度情况、总体质量情况，是港华公司向房地产开发商或其他业主单位索取工程进度款和支付施工单位进度款的主要依据。3.2.2 计量的范围管道、厂站建设每月或按合同付款进度实际完成的、质量初步检查合格的工作量。4、 计量程序4.1 日常计量程序4.1.1 计量方式施工单位按照施工计
4、划每日完成当日施工任务后，通知现场监理工程师对本日完成工程进行质量的初步检验、验收和数量的初步确认。对质量未达到关联标准的，施工单位应立即返工或重建，经检查测试合格后，由现场监理进行确认，然后测量确定可计量部分的工程量。4.1.2 现场核对为确保计量数量的准确，施工单位应及时通知合（独）资公司施工督导进行现场确认且签字；且于签字确认后24小时内由施工单位上报到合（独）资公司工程部经理处进行确认。于核对过程中发现质量有问题，施工单位应及时进行整改，重新进行签证核对；若发现计量签证存于弄虚作假，将对该计量签证进行追究，且直接追究当事人、关联单位责任。4.1.3 日常计量签证流程见附表壹。4.2 阶
5、段性计量程序4.2.1 计量方式施工单位按施工进度计划每周、每月上报实际完成情况方案，主要包括已完工程内容及数量，如管径、长度、安装户数，已完工程占总工程量的百分比等。监理工程师和合（独）资公司工程监督于接到方案7天内按设计图纸核实已完工工程量。4.2.2 现场核对监理工程师、合（独）资公司工程监督、工程经理将对本周、月完成工程进行现场确认，且于计量前24小时通知承建商，承建商为计量提供便利条件且派人参加。经初步确认属实的情况下，把工程周报、月报上报给工程部经理，同时抄送财务部门作为付款级预算控制的参考依据。于核对过程中发现质量有问题，施工单位应及时进行整改，重新进行签证核对；若发现计量签证存
6、于弄虚作假，将对该计量签证进行追究，且直接追究当事人、关联单位责任。5、 计量方法5.1 工程计量内容壹般只对以下三方面的工程项目进行计量：5.1.1 工程量清单中的全部项目，工程量清单应当依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统壹工程量计算规则、分部分项工程项目划分、计量单位等进行编制。5.1.2 合同文件中规定的项目。5.1.3 工程变更项目：未经监理单位和合（独）资公司工程主管审查同意而实施的工程变更，不予以计量。合（独）资公司应根据工程变更项目的大小制定不同的签证权限。5.2 材料计量5.2.1 应按实际数量计取。管道按延长米计量，即不扣除管件、阀门长度；阀门、弯头、三通
7、等管件按实际数量计量。5.2.2 工程完成竣工验收后的2天内，施工单位应办理材料退库、转库手续，提供领料、转移、退料清单给合（独）资公司工程部门审核。除设计变更造成的材料节约外，材料退库数量不宜超过领用量的3%，对于壹次性领料或阶段性最后壹次领料均不允许超领。由于施工单位的原因造成拟退材料出现如管道弯曲、压扁、凹陷、严重锈蚀、防腐层剥落等影响材料使用的明显缺陷时，合（独）资公司应不予办理材料退库手续。5.2.3 施工单位应合理利用管材，努力做到少焊口，少短管，如管道过长需割断时，应通知监理现场确认，切割的余料应尽可能于本工程利用。小区庭院管剩余管材宜办理转库手续，主干管的管材长度低于定尺长度（
8、购入时每根管材的长度）70、且同等型号的管材长度超过定尺长度的不宜予以退库。5.2.4 报废的管道材料应向监理方案，监理到现场确认后，且将受损原因、管径、长度等记录于案，于结算时抵扣。由于施工单位的原因引起的材料报废应由施工单位负责。5.3 工程计量方法壹般宜按以下方法计量：5.3.1 断面法：壹般规定计量的体积为原地面线和设计断面所构成的体积。主要用于沟槽或土坑土方的计量。5.3.2 图纸法：按施工图纸所示尺寸或设计要求进行计量，主要用于管道安装。5.3.3 分解计量法：将项目按工序或部位分解为若干子项，对完成的各子项进行计量支付。该方法适用于大型工程项目，如厂站建设或高压管道建设。6、 计
9、量实例：管线工程施工内容壹般如下：施工准备、材料、管道附件验收、交接桩及测量放线、施工作业带清理及施工便道修筑、材料、防腐管的运输及保管、管沟开挖、布管及现场坡口加工、管口组对、焊接及检验、管道防腐和保温工程、管道下沟及回填、管道穿、跨越工程及同沟敷设、管道清管、试压及严密性测试、管道干燥、管道连头、管道附属工程、健康、安全和环境、工程交工验收。计量的重点项目：1) 土方工程：a)管沟开挖：按设计文件规定的沟槽开挖宽度和深度进行计量，连接工作坑应能满足操作要求，根据实际需要适当挖宽、挖深。无合（独）资公司书面要求或说明，超挖部分不予计量、结算。b)外购砂：按工程质量检查清单中规定的垫层厚度和回
10、填质量要求确定外购砂量。计算公式为V=H（l1+l2）/2-3.14R2/4Ll1-回填砂面宽（米）l2-回填砂口宽（米）H-回填砂深度（米）L-敷设管道延长米（米）R-管道外径（米）V-回填砂体积（立方米）c)余土外运:根据施工地点的实际情况由现场监理工程师和合（独）资公司工程监督确认是否需要进行余土外运。未经监理工程师和合（独）资公司工程监督签证的工程量不予计量结算。2) 安装工程按施工图量度量，以现场签证形式确认。a) 管道长度不扣除管件、阀门长度，按延长米计量。管道按延长米计算能够考虑不给管材的损耗；b) 管件和阀门数量按实际数量计量。c) 保护板数量按实际有效铺设数量计算。d) 警示
11、带和金属导线数量按工程中实际使用长度计量3) 支架签证时需有该支架简图且列出各型材规格长度和分别按五金手册规定米重核算出的重量数按实际有效利用数量计量材料损耗不予计算。4) 防腐工程a) 每焊缝接口防腐长度按设计规定计量。b) 防腐面积计量埋地燃气管道（包括出地面30cm处）和补口每米防腐面积按设计规定计量；架空燃气管道刷漆（按设计要求执行）防腐面积按管道标准外径核算防腐面积数量按实际刷漆情况签证。5) 探伤工程探伤比例应符合设计要求且按实际提供的有效底片核实。6) 非开挖长度的计量非开挖竣工安装长度按照入土点操作坑内侧和出土点操作坑内侧直线距离计算；配合非开挖进行焊接管道、试压施工工序，进行
12、单独签证；施工单位、监理工程师、合（独）资公司工程监督三方现场进行测量，确认工程量。7) 城市道路、道板砖、绿化的计量按照合（独）资公司工程部下发的派工单进行开挖；按照开挖面积进行修复。对于合（独）资公司所于当地政府关联部门有特殊规定的可按照当地规定进行计量，计量结果作为管沟开挖赔偿的依据，但应由当地政府关联部门的关联文件作为支持。附表壹：工程日常签证计量程序监理工程师质量检验监理工程师通知施工单位计量部位监理工程师、施工单位、合资公司工程监督共同计量监理工程师核对、签字确认合资公司工程部经理核对、签字确认附表二工程日常计量单工程名称CEA编号工程地点施工单位序号项目名称地点单位数量12345
13、6789简图：试验纪录情况工序验收情况工程进度完成百分比工程计划执行情况提前/正常/延期施工单位：年月日监理单位：年月日建设单位：年月日附表三工程阶段性计量单工程名称CEA编号工程地点施工单位序号项目名称地点单位数量12345678910简图：试验纪录情况工序验收情况工程进度完成百分比工程计划执行情况提前/正常/延期施工单位：年月日监理单位：年月日建设单位：年月日附表四工程变更签证单工程名称CEA编号工程地点施工承包单位序号项目名称地点单位增减数量估计金额（元）12345678910合计/简图或简单说明：（因工程设计变更而发生的工程量变更须附工程设计变更通知单）试验纪录情况工序验收情况工程进度完成百分比工程计划执行情况提前/正常/延期变更签证权限1级2级3级施工承包单位：年月日监理单位：年月日建设单位：年月日备注：单项变更签证权限为1级：小于 元，除工程监理人员同意外，须经工程主任/经理审批；2级：等于大于 元，小于 元，除工程监理人员同意外，须经工程总监、分管副总审批；3级：金额等于大于 元或本项目累计超过 元的工程设计变更，须经分管副总、财务副总及总经理审批。附表五材料退库程序工程完工竣工图、竣工资料整理完毕2日内财务部仓管员审核材料领、退数量及单价2日内工程部经理审核确认3日内进入工程结算程序注：整个程序由工程监督负责跟踪
