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1、“反三违”安全活动总结The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.报告人:XXXX日期:二 年 月 日“反三违”安全活动总结温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重
2、点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。通报了本次反“三违”活动中的三违人员, 分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。 实现安全生产, 不仅要受到物的因素、环境因素的制约, 更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中, 人的“三违”行为导致的事故占90%以上, 所以必须重视提高每一位职工的安全素质, 积极探索职工安全心理规律, 由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动, 我们就三违人员进行了亮相、当面交谈, 家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后, 单位领
3、导高度重视, 迅速行动, 严格落实, 把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重, 全公司上下掀起了反“三违”的高潮, 力争在一段时间的集中治理基础上, 使“三违”顽症得到明显遏制, 逐步把“三违”控制在较少范围之内。 一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神, 形成了“三违”治理的浓厚氛围。 接到矿反“三违”专项整治以后, 公司立即在 月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会, 并安排各队全面组织职工学习, 反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署, 落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日, 公司领导和各组长领导下采场
4、均对反“三违”工作有明确要求, 凡能及时制止三违人员并给予处分的, 公司均给予重奖, 凡不认真落实反“三违”, 不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想, 又收集了大量的金点子, 为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。 二、集思广益, 认真制订了“三违”治理实施细则。 在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上, (更多精彩文章来自“秘书不求人”)。实施细则的主要特点体现在以下几个方面: 一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本, 依法治理;保障安全, 利于生产;预防为主, 防治结合;群防群治, 齐抓共管;严明制度, 惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,
5、 违章作业就是自杀, 发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严, 不可失之于宽, 宁可不生产, 不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重, 消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工 的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高, 杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转, 不因违章因素造成各类事故。 二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面, 建立长效机制, 坚
6、持标本兼治, 积极预防“三违”。 三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实, 工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用, 管理人员违章指挥, 工人必须坚决抵制, 鼓励职工举报“三违”, 设置“三违”举报箱和举报电话。、实行了区域包干治理, 做到横向到边, 纵向到底, 不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围, 并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。、层层分解了抓“三违”指标。、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关, 自我反省关, 集中学习关, 帮教提高关, 参加军训关, 现身说法关, 行政处罚关, 张榜公布关, 亲属签字关, 建档立卡关。5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标, 对其按每人次元进行嘉奖, 每超欠一个指标, 对等奖罚元。每抓一个严重“三违”, 对其嘉奖元。 三、领导带头全面查“三违”, 认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。