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1、 施工图设计管理流程编制日期2010-08-20审核日期2010-08-20批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 流程图2. 流程概况流程目的规范项目施工图设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的适用范围适用于项目施工图设计阶段的设计管理工作定义施工图设计：从初步设计经政府审批通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设计工作。流程主导及参与部门区域工程技术部（主导）、总部技术管理部、区域工程项目部、总部成本管理部部门流程中承担职责区域工程技术部总经理1、 审批施工图任务书；2、 参加施工图审查；3、 审定下发实施的施工
2、图纸。工程技术部1、 编制施工图设计任务书；2、 组织设计中期交流；3、 组织施工图审查；4、 负责施工图纸的发放；5、 参加施工图交底及会审。技术管理部1、 参加施工图任务书评审；2、 参加施工图审查。工程项目部1、参加施工图任务书评审；3、 参加施工图审查；4、 组织施工图交底及会审。成本管理部1、 提出施工图设计限额；2、 参加施工图任务书的评审；3、 参加施工图审查；4、 负责施工图预算编制工作。3. 工作程序3.1. 设计资料准备3.1.1. 工程技术部负责收集以下相关资料：1) 规划国土局、消防局、环保局、人防办等主管部门关于初步设计的审批意见书。2) 经审批的材料设备选型定板单。
3、3) 成本管理部：提交经审批的施工图设计阶段限额设计及成本控制建议。4) 未进行扩初设计过程的，还需收集设计所需的各专业相关资料：a） 工程技术部总结规划部门及配套政府部门对方案设计的审核意见，提供红线内的道路及市政管线资料。b） 物业公司提供的安防、智能化技术要求。c） 工程项目部提交的红线外的道路及市政管线资料。d） 经区域工程技术部总经理批准后的主要建材、设备标准。3.2. 施工图设计任务书编制和评审3.2.1. 工程技术部根据以上资料编制施工图设计任务书，如果在扩初阶段的设计任务书已包含施工图设计阶段的各方面要求，可以沿用此任务书。3.2.2. 工程技术部组织工程项目部、技术管理部、成
4、本管理部对施工图设计任务书进行评审，并将评审结果汇总交区域工程技术部总经理审批。3.3. 选择施工图设计单位3.3.1. 工程技术部根据【设计单位选择与管理作业指引】对施工图设计供应商进行选择。3.3.2. 如经过初步设计阶段，可沿用原初步设计单位；3.3.3. 如未经过初步设计阶段，可沿用原方案设计单位。3.4. 施工图设计过程3.4.1. 设计单位按施工图设计任务书要求的时间、限额设计要求和成果标准提交设计资料；在此期间由工程技术部组织部门内各专业工程师按设计审图要点要求对施工图进行图纸审查工作，对发现的问题督促设计单位修改。3.4.2. 如因项目进度要求，经区域工程技术部总经理批准后，由
5、设计单位先行提交满足基础施工的条件图，由工程技术部组织工程项目部、技术管理部、成本管理部和有关专家（必要时）审查施工条件图，确保施工条件图满足后期主体和景观施工的技术条件。施工条件图除建筑专业外，还应包括但不限于以下内容：1) 结构施工图方案；2) 土方平衡施工图方案。3.4.3. 工程技术部根据审图要点组织成本管理部、技术管理部、工程项目部和有关专家对施工图进行图纸评审。同时，工程技术部将相关图纸送审图单位并取得审批意见，形成施工图审查意见表经区域工程技术部总经理审批；3.4.4. 由工程技术部将施工图审查意见表发给设计单位进行补充、修改和完善。设计单位修改完成后，交设计成果给工程技术部预审
6、，区域工程技术部总经理审批；3.4.5. 工程技术部在土建施工图完成时，基本完成材料设备的选型定板工作，编制材料设备选型定板清单，并按【材料选型定板作业指引】规定审批。3.4.6. 成本管理部根据施工图编制预算，并按【目标成本管理作业指引】规定形成项目目标成本。同时，工程技术部组织装饰施工图和景观施工图设计工作。3.4.7. 工程技术部与区域公司开发前期部负责报批报建工作，由工程项目部办理开工许可证。3.4.8. 工程技术部协助总部工程管理中心按【工程供方采购管理作业指引】选定工程总分包施工单位。3.5. 施工图交底3.5.1. 由工程项目部负责、工程技术部配合组织施工图设计单位、施工单位、监
7、理单位进行施工图交底，明确施工组织要求和解答相关问题，并填写施工图交底记录，工程技术部、工程项目部、设计单位、施工单位、监理单位五方共同确认会审记录；3.5.2. 工程技术部将施工图交底记录提交设计单位进行设计更改，跟踪图纸修改进程，区域工程技术部总经理对设计单位修改的图纸进行审批确认后，图纸分发到相关部门，项目结束后将设计资料移交行政人事部存档。3.5.3. 工程项目部按【工程管理流程】实施项目的现场工程管理。4. 支持性文件4.1目标成本管理作业指引4.2材料选型定板作业指引4.3工程与材料招标管理流程4.4工程管理流程5. 相关记录序号文件名称附件5.1施工图设计任务书模板5.2设计评审记录5.3施工图交底记录5.4设计交流信息表5.5设计审图要点
