《会议流程表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会议流程表.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2011年年终总结暨颁奖大会流程表08：30-09：00 各分公司组织人员进入会议室09：00-09：10 宣传会议记录、会议安排09：10-09：20 成都公司优品道王佐兵主管做年终总结09：20-09：30 成都公司世纪城李淑彬主管做年终总结09：30-09：40 成都公司翡俪山张召金主管做年终总结09：40-09:50 重庆分公司主管张永惠做年终总结09：50-10:00 重庆分公司主管陈立学做年终总结10:00-10:15 河北分公司区域主任罗平做年终总结10:15-10:30 深圳公司财务部张艳平做年终总结10:30-10:45 深圳公司事业部主任王长征做年终总结10:45-11:0
2、0 深圳公司办公室主任郑鹏飞做年终总结11:00-11:10 休息10分钟11:10-11:30 深圳公司总经理助理龚荣龙做年终总结11:30-11:50 深圳公司副总经理谢兵做年终总结11:50-13:00 午餐时间13:00-13:15 重庆分公司事业部主任李斌做年终总结13:15-13:35 重庆分公司事业部副经理申强做年终总结13:35-13:50 重庆分公司经理任敏勇做年终总结13:50-14:05 成都公司事业一部主任邹永录做年终总结14:05-14:20 成都公司事业二部主任潘能文做年终总结14:20-14:35 成都公司事业三部主任张奇仁做年终总结14:35-14:50 成都公司品质部主任张子华做年终总结14:50-15:05 成都公司品质部副经济吕军做年终总结15:05-15:20 成都公司人事部副经理林修平做年终总结15:20-15:35 成都公司市场部经理彭杰做年终总结15:35-15:50 成都公司副总经理王俊做年终总结15:50-16:00 休息10分钟16:00-17:30 深圳公司谢总主讲-做最好的执行者待添加的隐藏文字内容117:30-17:40 宣布2011优秀管理人员并请龚总颁奖17:40-18:00 龚总为2011年工作做评价并对各分公司规划2012年的任务、目标
