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1、 2015年乡镇卫生院护理部工作总结 2015年7月我被聘为梅仙卫生院护理部总护士长，报到的第一天深入病房，查看病房工作管理情况、科室护理工作制度落实情况、护士执行操作情况、医院感染预防控制情况、护士待遇等几个方面。发现存在一些护理安全隐患，其最大的安全隐患是由于护理人员配备不足，护理工作制度不能落实。围绕这些存在的问题，向院领导汇报了我的管理思路，在院领导的大力支持和护士长、护士们共同的努力下，圆满地完成了我的工作计划，现总结如下： 一 配备人员满足工作需要： 新聘护士11人，老护士12人，共计23人，床位与护士比1：2 0.3。 二 建立管理制度，实现规范管理： 1.成立了护理风险质量管理
2、领导小组，并制订了小组人员工作职责，小组人员工作负责； 2.完善整理护理管理资料，规范各科室护理工作记录本，建立了护理人员业务技术档案； 3.制订了风险管理预案， 4.对高年资护士进行管理知识传教，发挥各小组人员的管理潜能。 三、加强护士长培训，提高护士长的管理能力： 每月召开护士长例会，进行护理质量分析，并对存在的问题提出整改措施，规定科室每月组织织护理质量分析和业务学习及考试一次，每周到科室晚查房一次，护士长管理水平有所提高。 四、以加强安全管理为重心： 1.落实了医嘱查对制度：要求班班查对，每天大查对一次由护士长主持，护士长休假由护士长指定人负责； 2.实行床头交接班制度：所有病人都必须
3、床头交接班； 3.严格药品管理：药品按要求存放，麻醉药品五专管理，专人负责，每月清点，护理部每次检查无过期失效药品； 4.加强病房管理：对危重病人、药物过敏病人都要求在床头挂警示标识，以此来提醒陪人、病人及医务人员。全年无护理并发症发生。.健全抢救室工作管理制度：要求急救药械处于应急状态； 6.健全了护理不良事件报告制度：对于已发生的不良事件进行追因分析，鼓励护长和护士共同寻找工作中的安全隐患，针对隐患提出整改措施，杜绝了不良事件的发生； 7.规范了护理工作操作流程： 1）.实行护士长排班遵循强弱搭配，新老搭配的原则，各项工作责任到人，让护士工作有条理，忙而不乱。 2）.改变取药用药方式，实行对床号、对病人、对药品等三对，杜绝了住院病人用药由病人或陪人到药房取药和住院病人实际床位与病历床位不相符现象，
