供应室半工作总结(精选多篇).doc

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1、供应室半年工作总结(精选多篇)供应室半年工作总结(精选多篇)2015供应室半年工作总结2015年我科室将以病人为中心,围绕医院救死扶伤的中心工作, 在医院的正确的领导下,按照护理部的工作计划与本科室工作相结合,进一步开拓进取,扎实工作。不断改进供应室的工作流程,严格按照供应室工作质量管理标准,使供应室的工作质量得到较大提高。按照医院的学习计划,本科室切实加强政治理论知识和业务知识的学习,建立切合实际的学习制度,提高职工的思想素质和业务水平。半年来我科重点开展了以下工作:一、2015年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下,根据供应室工作质量考核标准,成立供应室质量管理领导小组。 组长:王

2、德蔷成员:黄翠兰何丽司小龙二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训,每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作,大家工作中相互理解,相互支持。三、积极推进供应室质量改进,健全规章制度,组织学习十六项制度,规范科室人员的行为。四、坚持下收下送,洁污分装,每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装,打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐,每日用三氧机对空气进行消毒。五、按照供应室工作质量要求,对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则,洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗,初消毒时含氯制剂浓度不低于1000m

3、g/l,感染后物品不低于2015mg/l。六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米,最重不超过7kg。七、包内无缺件,捆扎方式正确,包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记,且不少于5ccm长。包内有批示卡,监测灭菌效果。八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内,室内空气每日进行三次消毒。供应室2015年7月6日第二篇:2015年供应室工作总结2015年供应室工作总结2015年在学校及附院领导的正确领导下,我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划,并认真组织实施,在全体工作人员的共同努力下,取得了一定的成绩。现总结如下:1、集中

4、管理模式的效益于在2015年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理,给手术科及临床带来方便,减少人力、减少支出,减少交叉感染。一年来,处理手术室器械包共10555个,比去年9713个,增842个,增8.66%,妇产科器械包5594个,比去年4730个,增854个,增18%,脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次,比去年566锅次,比去年增126次,增22.2 %,每周生物监测一次均符合要求,植入性器械每批次进行,灭菌合格率达100%;保证供应临床科室的需要。2、制定各项规章制度及技术操作流程根据

5、医院消毒供应中心管理规范有供应室验收审核标准要求,制定供应室各项规章制度31条,岗位职责14条,技术操作流程12大点,具体还有细则要求,应急预案14条等。并组织科室人员认真学习及技术操作培训。3、有效的质量监控标准3.1按标书要求各个区域有专人负责,按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测,发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅,纺织类物品放上层、竖放,金属器械放中下层,手术器械包、硬式容器平放,纸塑包装侧放,每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%,同时也不少于灭菌柜容积的10%,器械包重量不超过7,每锅有

6、工艺监测、每包有化学监测,每天每锅第一锅必须做b-d试验,每周做生物监测,有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测,实现追溯记录。院感染科定期到供应室进行无菌物品采样,灭菌后物品不得检查出微生物。无菌区每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用,把好质量关。严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,这也是质量追溯的一个重要环节。3.2 空气消毒:污染区臭氧消毒每周2次,每次2小时;包装区紫外线循环风空气消毒每天1次,每次2小时;无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次,每次2小

7、时; 每季度进行空气监测,达到质量标准。3.3完善各项资料归档:质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。4、建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进。5、完善继续再教育积极参加院部及护理部组织的业务学习,认真开展科内业务学习,选派人员参加卫生厅组织的各种学习,科室每月进行业务学习院感知识学习,每周小讲课一次,提高专科护理技术及应急能力,每季进行专科知识培训,每季进行的“三基”理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次,合格率达100%。6、教学管理认真做好实习生、见习生的带教和指导工作,带教人员对护生做到放手不放眼,认真负责,在带教的同时也提高了自己的知识水平。7、2015年即将过去,我们仍存在许多缺点和不足。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。所以,我们全体人员共同希望在新的一年里,得到院部及护理部

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