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1、信用社年度工作总结今年以来，XX联社在省联社及其XX办事处的正确领导下，以科学发展观为指导，以发展为主线，以创新为动力，以增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，认清形势、正确定位、坚持特色、创新举措，全面贯彻落实联社第一届社员代表大会第四次会议的目标和任务。在全体干部职工的共同努力下，各项业务稳健发展，全面完成市的各项考核指标。各项存款稳步增长。至12月末，各项存款余额达XX万元，较年初增XX万元，增长XX%，计划完成率(市办指标，下同)为XX%；存款旬均增加额增长XX万元,计划完成率为XX%；年度日均存款增长XX万元,计划完成率XX%。信贷规模合理扩张。截至12月末，各项贷款余额XX万元，
2、较年初增XX万元，增长XX%，完成年度计划的XX%。期末存贷比例为XX%。其中农户及农村经济组织贷款余额XX万元，比年初增XX万元，增长XX%，占各项贷款新增总额的XX%；农村工商业贷款余额XX万元，比年初增XX万元，增长XX%。资产质量逐步优化。实现了不良贷款绝对额和不良率的双下降。12月末，按四级分类账面不良贷款余额为XX万元，比年初下降XX万元，其中核销XX万元，年内新增不良贷款323万元，实际收回不良贷款XX万元，收回已呆帐核销贷款XX万元、已置换不良贷款XX万元；不良贷款率从年初的XX下降至XX%，下降了XX个百分点；按五级分类不良贷款余额XX万元，比年初下降2044万元，不良贷款率
3、自年初的XX下降至XX，下降XX个百分点。经营效益显著提高。全年，实现各项收入XX万元，同比增XX万元，其中：贷款利息收入XX万元；手续费收入XX万元，分别比去年同期增收XX万元、XX万元；各项业务支出XX万元，同比多支出X万元；收支相抵，实现账面利润XX万元、净利润XX万元，分别较上年同期增盈XX万元、XX万元，计划完成率为XX%、XX%，实现了较好的经营效益。一年来，我们主要采取了以下七方面的措施：一、坚持特色，创新服务，资金实力明显增强。年初以来，联社将资金组织作为基础性工作来抓，不断总结过去经验，逐步改变传统的“硬挖、强拉、死保” 被动做法，进一步探索将吸收存款与区域特色、贷款利率定价
4、、广告宣传及劳动竞赛有机结合起来，促进存款快速增长。 一是因地制宜，打造特色。针对辖内11 信用社（部）的区域优势，提出了 “一社一策、分类指导”的差异化发展战略，区分城区、城乡结合部及特色乡镇来确定信用社的发展方向，对各社（部）的业务模式进行相对分类，如位于城区的信用社重点以拓展机关事业单位及优质企业为主，健全客户经理制，积极支持和培育中小企业，扩大代收代付等中间业务，逐步缩减一般性自然人贷款；位于城郊结合部的信用社以拓展城区微小企业、个体工商户、村级集体经济为重点，提高自然人贷款的集聚能力；位于各乡镇的信用社突出支农工作，重点支持当地各类专业合作社、农业龙头企业及“农家乐”旅游产业的发展。
5、通过分类指导、打造特色来挖掘业务新增长点，促进存款稳步增长。二是存贷挂钩，以贷促存。推行存贷款积数挂钩制度，将存款积数与贷款利率定价机制捆绑在一起，以贷促存。2月2日联社在XX镇召开了 “六项机制”与存贷积数挂钩推进现场会。XX社的经验进一步证实了存贷积数挂钩制度不是商业银行固有法宝，而我们农村信用社也能成功地尝试，关键在于灵活运用，将风险放在第一位, 把好贷款发放准入关。随后，各社在总结XX社的成功经验基础上全面推行了“多存多贷、存贷结合”的存贷款积数挂钩制度，让老百姓明确了“今天有钱存银行，明天用钱找银行”的道理，进一步巩固了信用社与客户的双赢关系，真正发挥了信用社的“蓄水池”效用。三是广
6、泛宣传，提升形象。至9月份，已全面完成所有营业网点门面招牌、门条及户外大型广告包括上清溪绿岛高炮柱大型广告牌及XX路跨街灯箱广告的新标志更换工作。并将全市农村合作金融系统存款超300亿元及全省农村合作金融系统存款超4000亿元等阶段性活动有机地融入到新标志推广工作中来，全面开展 “新形象、新起点，农村合作金融宣传月”活动，做到日常宣传与重点宣传相结合，不断提高自身的社会形象和知名度。同时，各信用社充分利用在外经商乡贤春节返乡过年的有利时机，通过短信息、电话或直接造访等方式加强联系，大力宣传信用社的大小额支付系统、丰收卡业务及存贷挂钩制度，努力挖潜。 四是组织竞赛，绩效考核。积极参与省联社组织的
7、“月月红”增存抓降劳动竞赛。出台了竞赛考核办法，量化存款旬均余额、月均余额、不良贷款下降额、丰收卡发卡量及卡消费额等六大考核指标，层层分解落实，建立起按旬均增长额和月均增长额双向考核办法并按月上墙通报，激发积极性，荣获全省农村合作金融系统竞赛综合三等奖。二、加大投入，完善网络，服务功能不断优化一是调整机构，合理布局网点。本着“改进服务、促进业务”目的，按照机构扁平化管理的要求，做好机构“一增二升”工作，增设福溪信用社，并着手建备升格云华、市集2个储蓄所。9月份新设的福溪社开业，并将原始丰信用社下辖的新民分社、南屏分社划归XX信用社管辖，填补了福溪街道始丰溪南岸金融服务网点的空白，不断适应我县经
8、济中心南拓的客观要求和人民群众对金融服务的需求。同时，做好2004年以后XX、XX、XX乡镇信用站撤并后农村金融服务情况的调研，以便更好地推进服务。此外，还设立了资金调运中心，进一步加强日常现金头寸的管理。二是科技创新，优化业务网络。经过三个多月的精心准备和模拟演练，新一代核心业务系统于7月1日顺利上线并平稳运行后，联社依托这一系统平台，不断加大投入，加强相关配套工程改造，先后对网点的业务终端、打印机及联社的中心机房网络进行彻底更换或改造，先后开通小额支付、支票影像、农信银全国银行汇票、跨行通存通兑及信付通业务。增放ATM机1台，首批布放“信付通”设备20台，提高信用社的支付结算功能。 三、调
9、整政策，优化结构，支农工作扎实推进根据国家宏观调控要求，联社继续贯彻有保有压、适度从紧的信贷政策，适当调整信贷结构，对房地产和“两高”（高能耗、高污染）产业实行逐步退出，有重点地将信贷资金指标向涉农部门、中小企业和微小企业、优质客户以及管理较好的信用社倾。（一）统筹信贷资金，明确信贷投向。今年，继续对信贷资金进行按季计划管理，加强对各社信贷资金的规模管理和比例管理，尤其是对城关、洪畴2个存贷比例较高的信用社继续实行“双控”，避免信贷资金增长过快及流入股市、房市。狠抓新增贷款的规范操作，控制保证贷款规模，适当提高抵押、质押贷款的比例，特别是对个人贷款从严把关，确保贷款向重点项目、向优质客户倾斜，
10、切实抓好信贷风险防范。严格企业信用等级评定工作，评出AAA级25家、AA级29家。在企业信用等级评定的基础上，修订授信管理办法，加强基本授信工作。 收藏 分享 报告 使用道具 独来读网 发短消息 加为好友 独来读网 (独来读网)当前离线 UID48 经验20883 回贴0 业绩0 勋章0 阅读权限1 性别女 在线时间0 小时 注册时间2006-1-13 最后登录2009-8-2 游客帖子2803 主题0 精华0 积分3307 威望504 金钱146163 美元0 魅力0 2# 发表于 -2-2 16:49 | 只看该作者 （二）增强服务功能，加大支农力度。年初以来，全县农村信用社围绕党委政府工
11、作重点，积极推动“三农”结构调整，为地方经济发展提供了强大的金融支持。至年末，联社累计发放农业贷款112614万元,累计支持20167户，其中种植业4033户22523万元、养殖业3227户18018万元、加工业7058户39415万元。一是明确市场定位，巩固传统支农品牌。进一步转变支农理念，以小额农户信用贷款为优势品牌，努力化解农民“贷款难”问题。扎实推进“百千万工程”，全年新增信用镇1个、信用村30个、信用户10071户，累计发放农户小额信用贷款4548万元、联保贷款495万元，支农力度与日俱增。二是延伸小额农贷，支持农业产业结构调整。在做好小额农贷工作的同时，重点支持优势农产品基地建设，
12、坚持“一村一品”政策，支持拥有资源优势、品种好、特色鲜明、竞争力强的农产品基地建设，逐步形成优势农产品出口基地、龙头企业原料基地和名牌农产品生产基地。如XX、XX、XX等乡镇的高山蔬菜种植，XX、XX、XX等乡镇的“千吨万亩有机茶工程”茶叶基地等；支持农民专业合作社建设，将支持农民专业合作社作为信贷支持社会主义新农村建设的一个新的切入点，探索农民专业合作社、供销合作、信用合作“三位一体”农村新经济合作体系建设。至 年末，累计支持各类专业合作社45家、503.5万元，分别较去年同期增加15家、217.5万元。有力地支持了农民专业合作社的发展壮大；支持种养殖大户发展，全年已为4723户种养殖大户提
13、供了26975万元的信贷资金；支持“农家乐”发展，共发放“农家乐”贷款15户、75万元；支持妇女创业致富，以基准利率发放了30万元妇女创业小额贴息贷款，支持广大妇女发展种养殖、农产品加工和农产品贩销。三是送金融知识下乡，不断满足农民对金融知识的需求。4月份，全程协办XX银监局做好了全省银行业“送金融知识下乡”活动在XX的启动仪式，并作为金融机构代表发出倡议。此后，联社结合XX实际，分于5月18日、6月3日选择XX镇、XX镇开展了较大规模的 “送法送金融知识下乡”及“金融保险服务送农村”活动，并现场放贷，发放各类宣传资料3000余份，进一步将此项活动与信用社形象宣传、普法教育、信用工程建设及反假
14、币宣传有机结合起来，深受广大农民的好评。（三）深化“六项机制”，推进小企业贷款。在确保优先满足“三农”资金需求的前提下，按照年XXX银监分局为深化小企业贷款工作会议的要求，继续深化小企业贷款“六项机制”建设，推行存贷款积数挂钩的利率定价机制，将信贷资金投入到当地的中小企业、微小企业中去，切实做好合力“扶工”工作。至年末，支持中小企业408农，贷款余额33714万元，占贷款总额的23.87%，为XX“工县强县”战略提供资金保障。四、加强沟通，深化改革，法人治理不断健全（一）法人治理结构不断完善。全年召开社员代表大会X次，通过决议X个，如期召开理、监事会议 X次、X次，分别通过决议X个、X个。通过
15、定期召开的会议，着重对现行联社章程、各类职责和议事规则等加以修订补充，使之更加符合“各负其责、协调运作、有效制衡”的法人治理需要。同时，提高了非员工理、监事成员的参与积极性和参政、议政能力，加强沟通，相互交流，增强了凝聚力和战斗力。（二）合作银行筹建工作已全面启动。经过近四年的发展，已为联社组织农村合作银行奠定了坚实的基础。6月20日，联社向县深化农村信用社改革试点工作领导小组提交组建农村合作银行请示，经逐级上报， 9月11日省改革领导小组发文批复同意我县联社组建农村合作银行。10月份联社成立了XX农村合作银行筹建工作小组，作为筹建工作的管理和执行机构，全面着手筹建的前期准备工作。目前已完成第
16、一阶段的清产核资和资产评估工作。待添加的隐藏文字内容1五、自律为主，强化监督，风险管理不断加强（一）继续加强内审力度，规范经营行为。按照省联社审计工作的总体要求，坚持常规审计、专项审计、后续审计相结合，为业务经营保驾护航。完成了对12名信用社正副主任、13名分社主任的任期经济责任审计，完成对8名主办会计、20名信贷人员的离任审计及XX等3个社的关系人贷款专项审计，共形成审计报告56个。经审计，表明我县联社各项业务正逐步趋于规范化，但仍存在一些不容忽视的问题。针对存在的问题，共发出审计整改通知书5份、审计建议书2份，提出审计整改意见13条、审计建议7条，处罚违规责任人3名，收取罚款2900元。同
17、时，全力配合市审计局对联社2006年度经营情况、内控制度建设审计及XX会计师事务所对联社的年报审计。 （二）继续深化“三项治理”，防范操作风险。一方面是继续深入开展以风险排查为重点的案件专项治理工作。由联社案件专项治理领导小组牵头，组织了案件专项治理“回头看”， 5月25日，结合银监会办公厅关于农村合作金融机构案件易发业务风险提示的通知精神，制定了风险排查表，分现金、贷款及存款三大内容组织开展风险点立体式排查活动，并举办风险点排查员工有奖“金点子”活动，共收到“金点子”74条，获奖6条。重点关注列入“九种人”对象的员工，建立台账，加强动态监控。另一方面是继续开展了以“两类贷款”专项整治活动。在
18、信贷员承诺、信用社自查和相互交叉检查的基础上， 6月份分5个检查小组共投入80个工作日，对辖内27个有贷款业务的网点及51名信贷员经管的贷款进行了逐笔核对。查实借冒名贷款XX笔，金额XX万元，其中6笔金额41万元在自查过程中已收回。通过“三项治理”活动，有机地将专项整治与制度落实、合规建设有机贯穿在一起，做到边检查、边整改、边处理，有效防范了操作风险。（三）继续推进资产新的管理办法，优化资产质量。于4月份组织了贷款五级分类工作 “回头看”检查。6月份，根据XX银监分局关于开展对部分农村信用社贷款分类偏离度现场检查的通知精神，联社开展了自查，自查面达100%。根据检查中存在的综合分析不足、责任不
19、明确等问题,风险管理科有针对性地做好辅导、补课工作，并逐一进行整改落实。在加强信贷资管理的同时，按照“风险、真实、审慎、动态”的原则，规范诉讼费和房屋产权的管理，做好非信贷资产分类工作，减少了非信贷资产损失风险，并每季度进行调整。至年12月末，联社非信贷资产总额XX万元，其中正常类XX万元，占99.77%，关注类XX万元，占0.08%，次级、可疑类各XX万元，各占0.03%，损失类占XX万元，占0.11%，不良非信贷资产总额XX万元，占0.16%。（四）继续绷紧安全保卫这根弦，构筑安全屏障。紧紧围绕“平安建设，构建和谐社会”的主题，从思想教育入手，提高干部员工防范意识，加强安全物防、技防设施建
20、设，加大检查督导频率、力度，为各项业务发展和改革的顺利推进提供保障。年初，与全县各信用社主任签订了年度安全保卫目标管理责任书及消防安全责任书，落实 “一把手”抓安全、全员抓保卫、层层抓落实的全保卫责任制。对照银监会及公安部对银行业金融机构安全评估办法要求，加强自查评估工作，自评得分89.5分。根据县公安局对联社19个安全防护级别符合三级标准营业网点进行验收时提出的相关意见，按计划整改落。全年共组织大检查7次，突击抽查1次，投入132个工作日，检查网点累计数186个。组织营业期间防暴预案演练2次、实弹射击1次、全员消防培训1期，全面提高了整体防卫水平，实现了年初提出的“全年安全无事故”的安保工作
21、目标，并被评为市级“创安”先进单位。（五）继续抓好不良贷款的“堵新清旧”工作，提高资产质量。一方面以借冒名贷款专项整治工作为抓手，严格落实管理责任制度和贷款“三查”制度，规范贷款操作规程。加强单户大额贷款管理，从严控制“两高”贷款、房地产贷款。进一步优化贷款投放结构，适当扩大贷款抵质押面，贷款投量继续向“小额、流动、分散”的农户贷款、小额贷款倾斜，分散贷款风险。同时，建立新不良贷款的公示制度，充分发挥信贷登记咨询系统、企业及个人征信系统的“防火墙”作用，优化新增贷款质量。另一方面多措并举，加大不良贷款的清收力度。采取“蚂蚁啃骨头”的精神，安排专职人员到XX信用社清收不良贷款。调整考核办法，加强
22、了对不良贷款、已置换不良贷款、已核销呆账贷款的综合考核，改变过去只对账面不良贷款下降指标单纯考核的做法，全面催收表内外不良贷款。10至12月共收加不良贷款191万元。六、以人为本，加强管理，内控机制进一步完善。（一）抓内控制度建设，扩大制度覆盖率。继续完善了柜员星级管理制度，出台了联社领导、科室联系信用社制度，施行了主办会计联社委派制和轮岗制度及考核办法，对原有的内控制度加以补充和健全。并对现行138个规章制度及管理办法进行分类，汇编成册，并下发给每位员工，使各项制度有据可依，便于对照执行。进一步发挥会计信贷辅导网的积极作用，加强各信用社网点规范服务的检查，通过辅导和检查提高制度的执行力。（二
23、）抓日常教育培训，提高员工整体素质。深入开展“五五”普法教育、“作风建设年”及“合规建设和风险管理年”等各类活动，提高了员工的法律意识、风险意识和合规意识。先后举办各类短期培训班17期、参训1186人次，加强了全体员工对规章制度、业务操作流程、案件防范、优质服务等方面的再学习，并通以知识考试、技能比赛等方式检验培训成果。其中以7月份委托XX顾问有限公司举办的全体员工素质培训为最，员工反响较好。全年组织各类岗位技能考试、考核6次，674人次。（三）抓人力资源管理，优化员工队伍结构。按照人力资源三年配置计划，通过考试、面试、政审、录用等环节新招员工XX名，使一批年纪轻、学历高、适应能力强的高校毕业
24、生充实到员工队伍中来，逐步改善员工老龄化局面。落实员工考核、亲属回避、重要岗位轮岗及全员聘任聘用等有关制度、办法， 综合考评325人，产生优秀49人、称职269人、基本称职和、不称职各1人；进行重要岗位轮岗2次、73人；确定后备干部28人；竞争上岗产生主办会计12名；聘任聘用328人，落聘1人；评定专业技术职称225名，其中中级24人，助理级125人，员级76人。七、全面协调，和谐发展，三个文明建设上轨道在提高经济效益，促进物质文明的同时，联社坚持政治文明和精神文明建设并重，促进和谐发展，提高社会效益。一是以党建工作为中心，加强党风廉政建设。改选XX社、XX社、XX社及退休人员4个党支部，并将
25、XX位退休党员归口退休人员支部，加强管理。全年培养入党积极分子XX人，发展预备党员XX人，进一步壮大了党员队伍。出台了干部队伍作风建设实施意见和开展作风建设年活动实施方案,进一步净化了干部队伍作风。全年受理并处理来电、来信、来访 3起。召开学习贯彻十八大精神动员会，组队参加县“XX”十八大知识竞赛，认真贯彻落实十八大精神，自觉将十八大精神作为工作指南。 二是以创建文明单位为主线，促进精神文明建设。党、工、青、妇组织齐抓共管，配合做好 “青年文明号”、“文明服务示范岗”、“巾帼建功文明岗”等活动的创建工作。党委开展“联村联户连心活动”，与XX村的贫困户何元初结对，并在中秋节、“韦帕”台风来临之际
26、，XX书记多次上门走访，关心其生活。工会积极开展各类社会公益活动，发动广大员工开展慈善“一日捐”活动，捐款XX元。关爱社会弱势群体，慰问天XX台福利院14位孤寡老人和5位孤儿。团委组建生态文明志愿者服务队，积极投入到生态文明建设中来。妇委组织开展争创“巾帼建功示范岗”活动。一年来，XX被为省帼国文明岗，XX信用社被授于县级“巾帼建功示范岗”。三是关爱职工，打造和谐的企业文化。关注职工的身心健康，组织全体员工赴XX进行体检。年初开展春节送温暖活动，慰问困难与患病职工11人，发送慰问金XX元，慰问品XX份。每逢重大节日如春节、三八节、重阳节等，经常召开社内不同团体座谈会，甚至组织外出旅游，加强与不
27、同团体的沟通。听取退休人员意见，尊重他们的选择，对XX位退休人员的工资按事业单位标准进行套改，然后轧差清算，解决了退休人员一直比较关注的焦点问题。设立了企业年金制度，并加强年金的有效管理。回顾半年来的工作，我们联社取得了较好的业绩。但也存在着一些问题与不足：一是中间业务发展缓慢，拓展空间狭窄，收入比重偏低。中间业务收入全年XX万元，占总收入的XX%,主要渠道来自代保管收、“安贷保”保险费及通存通兑手续费收入；二是不良贷款反弹现象，“堵新”工作压力加大。由于受信用环境及少数信贷人员素质等原因影响，不良贷款上冒的势头仍然存在，全年新增不良贷款XX万元。三是组织资金工作压力大，由于受股市、房市的影响,存款自然增长幅度缓慢,定期储蓄存款偏低,存款结构不稳定。四是从严治社力度、内部制度执行有待于进一步加强，主要表现在大额现金管理、账户管理和柜员操作规范方面的监管还存在着一些问题。以上这些困难与问题需要引起高度重视，切实研究系列有效措施加以解决。在新的一年里，我们将继续继承和发扬过去好的做法，正视存在的问题，找差距、筹措施，真抓实干，扬长避短，确保我县农村合作金融事业再上新台阶。
