《信用联社党支部书记、副主任（主持工作）述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用联社党支部书记、副主任（主持工作）述职报告.doc（11页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、信用联社党支部书记、副主任（主持工作）述职报告年4月起，我担任联社副主任，主持普定县信用联社全面工作。近一年来，在上级行业管理机关党委和地方党政的统一领导下，在农村信用社各上级行业管理部门的指导下，本人恪尽职守、勤奋努力、积极进取，带领全社职工坚持以“三个代表”重要思想和党的“十六大”会议精神为指针，牢固树立以农为本，为农服务的办社宗旨，走以信促农，以农养信的双赢路，充分发挥支农信贷资金的杠杆作用，为我县农业的增产、农民的增收、农村经济快速、持续、健康发展以及我县全面建设小康社会做了积极的工作。同时本人坚持“内抓管理，外树形象”的经营方向，强化服务意识与忧患意识，通过对内完善并严格落实各项管理
2、制度、加强职工思想道德建设和职业道德建设；对外，充分发挥报刊煤体的喉舌作用，大力宣传我县农村信用社在地方经济建设中的优秀业绩和先进典型，辅以优质、文明、高效、快捷的服务，从而树立农村信用社的良好形象，取得当地党政的信任与扶持，争取了全县人民的支持，确立了农村信用社不可动摇的“基础地位”。在此基础上，本人认真学习并严格遵守中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例及农村信用社高级管理人员管理规定，严以律己，廉洁奉公，拒腐、防腐、反腐，关心职工，体察部属，团结同志，率先垂范，真正成为带领全社职工为我县农村信用社健康发展与锐意改革不懈努力的“领头雁”。截止年12月底，我社的各项存款为9059万元
3、，比上年增加2800万元；各项贷款11046万元，比上年增加3200余万元；股金2312万元，比上年增加近1800万元；不良贷款945万元，占比8.5%，比上年减少1300余万元，下降18个百分点；各项收入迅速增长，费用率逐年下降，全县农村信用社盈余面得以扩大，盈益金额逐年递增。近一年来，本人重点抓了以下几项工作：（一）牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持走“以信促农，以农养信”的发展道路，多渠道、多方式深入开展信贷支农工作。在信贷支农工作中，我积极倡导和带领全社推行“四包一挂钩”制度，即：包农贷资金组织，包农贷发放，包农贷管理，包农贷本息按期收回；取消员工的工资、奖金，将农贷收益、农贷资金组织
4、、农贷发放与员工薪金收入直接挂钩，彻底打破“大锅饭”，以市场营销机制促使信贷员增强支农积极性和历史使命感，进一步为广大农户办理贷款提供优质文明服务。同时，大力开展“两推一创建”活动，即推进小额农贷、推进联保贷款、创建信用工程。在推进小额农贷的过程中，重视农业生产大户的资金需求，大力推行联保贷款，用联保贷款方式解决较大额度的农贷需求，切实解决农户在农村产业结构调整、实现农业产业化过程中资金不足的困难。深入开展信用村（组）创建活动，培育广大农户的信用观念，对信用村、信用户的贷款给予多种优惠，营造了良好的诚信环境。积极开展“三下乡”活动，即资金下乡、信息下乡、服务下乡，坚持送贷上门、服务到家。据统计
5、,今年投放的小额农贷中25%以上是在农户家中办理的，在送贷过程中，信贷员还将一些先进的生产信息、致富信息带给通讯信息渠道闭塞的偏远山区的农民，引导和帮助山区农民搞科学种植、养殖，加快了山区农民的脱贫致富步伐。为弥补自有资金的不足，我社积极向当地人民银行申请支农再贷款，申请省联社调剂资金等，积极管好用活支农再贷款和调剂资金，投入支持农村产业结构调整、促进农村经济发展、促进农民增收的工作中，闯出了一条兴农、富农的新途径。截止年底，累计投放支农再贷款4200余万元，引导和带动基层农村信用社投放支农贷款8300万元，达到了支持农业增效、农民增收和农村信用社增益的双赢成效。对支农再贷款的使用情况，我经常
6、带领联社“一班人”深入到各基层社、乡村、田间地头，走村串户进行调研。每周都要抽出一定时间下到各农村信用社基层网点，随时了解信贷支农的发展情况、农户的资金需求规模和需求规律，并明确指出：支农再贷款必须专款专用，投放对象要紧贴“三农”；投放责任要紧贴农村信用社；运用途径要紧贴促进农业产业化和农业现代化，支农再贷款要始终姓“农”。适时进行稽核和检查，坚决做到：调查与检查相结合；跟踪监督与定期监督相结合；监管与强化相结合；引导与处罚相结合，对违反支农再贷款管理规定的信贷员、社主任，坚决予以严惩，决不姑息，确保每一笔支农再贷款均投放到真正的农户手中。为切实保证“农民百元增贷工程”的顺利实施，我要求信贷人
7、员要始终坚持以小额信用贷款和五户联保贷款相结合，简化贷款手续，方便广大农户。并建立了严格的考核机制，坚决克服“畏贷”、“惜贷”思想，以此作为联社、基层社主要负责人业绩考核的主要内容之一，在防范风险的前提下，最大限度地用好、用足、用活资金，积极为“三农”服务，确保“百元增贷工程”顺利实施。截止年底已投放“百元增贷工程贷款”1900万元。为切实把信贷支农工作做好、做实，按照省联社做好生源地助学贷款的通知精神，积极开办生源地助学贷款，确保了我县今年考上大学的贫困学生不因经济困难而辍学。同时还积极响应地方党委的号召，向贫困学生开展“献爱心活动”。今年以来，由联社党支部组织，共向贫困山区小学捐款3100
8、元，捐物总价值达6000元。艰辛的努力换来了真诚的回报，优质的服务和突出的支农效果赢得了当地党政的肯定和广大群众的赞扬，到信用社存款和办理业务的客户络绎不绝，呈现了良好的发展势头。（二）抓住农村信用社改革试点机遇，转换经营机制，强化内部管理，树立文明形象，全面推进我县农村信用社的改革与发展。针对近年来我社所面临的困难：存款增长缓慢；贷款投放不力；不良贷款压缩力度不够，内部管理粗放等困难和问题，我组织建立了信用社存款组织和贷款营销客户经理制，在存款的组织上，强调多与有资金实力的单位进行沟通和联络，想尽一切办法把资金组织到信用社；在贷款的投放上，思想解放一点、意识超前一点、思路拓宽一点、胆子放大一
9、些、步子走快一些，积极探索新形势下贷款营销的新方法、新路子，努力培养“黄金客户”，把哪些资金实力强、信誉程度高、企业效益好的单位和企业培养成农村信用社新的债务人；在不良贷款的压缩上：充分利用国家对农村信用社的扶持政策，紧紧依靠当地党委政府，下大力清收机关干部和事业单位在农村信用社的到逾期贷款，严厉打击逃废信用社债务的行为，同时，对农村信用社职工贷款、职工家属贷款、职工介绍担保贷款进行彻底清理，对已经到逾期的要采取一切措施强制收回。（三）树立安全保卫意识，加大稽核监察力度，切实减少案件事故的发生，确保农村信用社健康发展，平稳运行。作为联社领导，我时刻牢记自己的职责，在抓好农村信用社全面工作的同时
10、，把安全保卫和稽核监察工作作为经常性工作来抓。一是经常性开展安全保卫大检查活动，指导基层社和各机构网点提高认识、完善设施、加强整改，将事故苗头消除在萌芽状态中；二是加强对员工安全保卫技能、消防知识的培训，不断提高员工，尤其是安全保卫人员的保卫技能和素质，适应新形式下农村信用社安全保卫及“三防一保”工作的需要；三是在现有条件下，加大安全保卫的硬件投入，从监控系统的安装、营业场所的改善、值班守库人员的教育等方面，本着舍小钱，保大钱的原则，力争达到上级要求的标准。真正做到了“人防、物防、技防”三结合。在此基础上，积极指导和带领稽核监察部门加大对各基层信用社的稽核检查力度，加大案件查处力度，规范信用社
11、的经营行为，严肃职工纪律，有效防范金融风险，极力通过纪检监察手段，使我县农村信用社步入合法合规经营的健康发展轨道。同时，作为联社安全保卫工作的第一责任人，我高度重视对职工的安全保卫教育，通过经常性学习、培训、教育、整改、完善等措施，一年来，在省联社监察保卫处和上级保卫部门、地方公安机关及消防部门的正确领导和直接指导下，我社切实做好了全辖17个营业网点的安全保卫和“三防一保”工作，努力完善各项工作制度，加大硬件投入，克服人少事多的困难，保一方平安，为全辖农村信用社的平稳运行作出了积极贡献。对各基层社的营业场所在现有条件下进行防卫设施的改造和加固，并本着“舍小钱、保大钱“的宗旨，投资30余万元为全
12、县农村信用社机构安装了电视监控系统。（四）大力组织资金，盘活不良贷款，壮大农村信用社资金实力，彻底扭转我县农村信用社经营困难的局面。一是积极开展对外宣传与协调，树立农村信用社的良好形象，取得地方党政及各部门的理解、支持和广大群众的信任；二是强化服务意识，转变服务观念，提高服务质量，完善服务措施，努力为客户营造安全、高效、方便、快捷的服务环境。通过外树形象、内强素质，全县农村信用社各项业务取得长足发展，5个基层社实现了盈余，各项管理取得了历史性突破。（五）把提高信贷资产质量，打好“双降”攻坚战作为现阶段信用社的工作重心来抓。一是“派死任务，下硬指标”。强调基层社主任要充分认识到实现不良贷款“双降
13、”对农村信用社打好“翻身仗”的现实意义和深远影响，分别针对本社的特点制定了切实有效的措施；二是充分利用政府的行政行为，敦促欠农村信用社到逾期贷款的机关干部职工到信用社还款。三是严把“放贷关”，消除信贷资金沉淀苗头。在新增贷款的投放中，全县信用社严格执行贷款“三查”制度，实行贷款终身责任追究制。同时对信用社在职职工的介绍担保贷款，已形成逾期的，停职追回，方可复职；未到期的，实行承诺制，如造成逾期，从本人工资中扣还，在期限内不能还清的，下岗清收。在新增的机关干部职工信誉贷款发放中，实行“单位担保制”，即贷款人所在单位写出担保书，如贷款人违约，由单位负责追回或从贷款人工资中扣还，直至还清为止。最大限
14、度降低信贷资金风险，从源头上堵住不良贷款上升趋势。通过切实有效措施，存款、股金上来了，贷款规模扩大了，不良贷款降低了，案件防范和风险防范得到有效遏制，经营效果明显了。（六）强化联社管理机关的职能作用发挥，切实履行好对基层信用社的管理、指导、协调、监督和服务等职责。为促进信用社快速、健康发展。我始终坚持内抓管理、外树形象，以严格的制度约束人，以国家金融法律法规规范企业行为，制定了一系列符合我县农村信用社改革与发展的管理制度和措施，并狠抓落实，认事不认人，对违反制度的职工坚决严肃查处，绝不姑息迁就。今年来共计对违反单位制度和财经纪律的3名基层社负责人、7名信用社职工分别作出了开除留用、记过、警告、
15、通报批评并处罚金的处分，对1名违反信用社纪律的临时工给予辞退。此举严肃了职工纪律，纯洁了信用社队伍。（七）加强党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。作为党支部书记，我深深懂得党组织在企业经营与管理中所起的重要作用，因此，重视党的基层组织建设，强化党的组织领导，加强党员的管理和教育至关重要。一年来，我支部在上级行业党委和地方党委的领导下，以 “三个代表”重要思想为指针，全面贯彻落实党的“十六大”会议精神，紧紧围绕地方党委和政府加快农业产业结构调整、努力提高农民收入、全面建设小康社会的工作方针，实践与理论相结合，充分发挥党支部的凝聚力和战斗堡垒作用及党员的骨干表率作用
16、和先锋模范作用，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，支部作用发挥较好。一是进一步提高认识、转变观念，大力改进农村金融服务，为促进农村产业结构调整、加快农民脱贫致富、全面建设小康社会提供强有力的信贷资金支持；二是通过支部作用的有效发挥，更加坚定不移地把“三农”工作放在突出的位置，走“以信促农，以农养信”的双赢路；三是通过支部作用的有效发挥，提高对农村信用社深化改革与健康发展的重要认识，加快建立先进的风险防范体系，增强抵御风险能力和盈利水平，贯彻落实国务院关于深化农村信用社管理体制改革的战略部署，以科学的态度和创新的精神搞好我县农村信用社的全面改革。全体党员为农村信用社的健康发展尽心竭力，积极
17、工作，始终发挥党员的先进性和模范带头作用，推动了我支部党的建设和联社各项工作的全面开展。（八）加强对外协调与宣传，努力打造农村信用社的文明形象。.一年来，我县农村信用社及时转变观念，积极与地方党委和各部门进行横向联系和纵向协调，最大限度争取地方党委和政府以及各部门的支持，促进了农村信用社健康发展及改革工作进程。一是通过有效的协调，县委政府进一步抓好了“4321”机关干部到信用社入股工程的落实。同时，政府下大力帮助农村信用社清收机关、行政事业单位干部职工及其家属在农村信用社的到逾期贷款。二是通过在电视、报纸、地方杂志等新闻媒体强有力的宣传，去年12月，紧紧抓住全省统一开展“优质服务月”活动的有利
18、时机，共悬挂阶段性标语50余条，树立永久性广告牌5块；制作宣传车一辆，下乡宣传20余天，涉及11个乡镇、100余个村寨；散发宣传资料38000余份，兑换零残币130000余元；举办专题演唱会两次，观众达30000余人。制作内部管理监督台17个，制作员工五条禁令卡片100余张。涉及报纸、电视等新闻媒体6家，在贵州日报、安顺日报等媒体上刊载专题文章、图片30余篇（幅），地方电视台播放专题片1个，播放新闻3条，阶段性广告2条。真正做到了“街上有文字，广播有声音，报刊有文章（图片），电视有图像。”宣传效果明显。使农村信用社的优秀业绩、经营宗旨和优质服务深入人心，使当地党委政府进一步了解农村信用社在支持
19、地方经济建设和促进农民增产增收中发挥的巨大作用，从而相信信用社、理解信用社、支持信用社。过去的一年，普定信用联社在省联社、上级行业管理部门和县委政府的管理、指导、监督、协调、支持下，取得了一定的成绩，但是，我仅仅是起到了组织、协调和正确引导的作用，取得成绩的关键在于联社班子的集体智慧和全社职工的不懈努力。当然，我以及我社从上半年的工作中也深知我社存在的一些不足，主要表现在：存款组织、一线服务、人才教育与培训、新市场开发等方面。为此，作为联社一把手，我今后的努力方向是：1、继续加大资金组织力度，扩大经营规模，壮大农村信用社资金实力，坚决克服等、靠、要的思想，切实走独立自主、自负盈亏、自我约束、自
20、我发展的道路。2、大力培养人才，重用人才，坚决做到知人善任，人尽其才。3、进一步深化农村信用社管理体制改革，树立科学的发展观，强化内部管理，提高服务质量，改善经营环境，打造诚信品牌，增强服务功能，充分发挥农村信用社点多面广的优势，牢牢占领农村金融市场。4、继续加大不良贷款的清收力度，通过地方党委政府的支持以及请求司法机关帮助，进一步严厉打击逃废信用社债务的行为，改善信贷资产质量，优化信贷资金结构，增强农村信用社的资金实力和竞争实力。5、紧紧依靠省联社党委和地方党委，加强和完善联社党支部的组织建设，明确县联社党的组织在农村信用社经营与发展中的地位和作用。通过内抓管理、外树形象、理顺关系、完善制度、强化服务、加大宣传等有针对性的措施，努力使我社扩大存贷款规模、降低不良资产比例、扩大盈余面和盈余金额，彻底改变我县农村信用社的落后局面。
