创业实训实岗工作任务册.doc

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1、创业实训实岗工作任务册 模拟公司使用说明1. 此任务册作为学员完成实岗工作任务的参考指南2. 每个模拟公司发一本任务册，并提供电子版任务册（电子版任务册获取方式：登陆www.chinapen.org点击进入运营系统用户名注册首页下载）3. 任务册的完成质量是评分、考核的重要依据4. 根据实训师布置完成实岗工作任务5. 任务由各模拟公司总经理负责分工，总经理要指定任务主责部门6. 根据公司、部门需要可对任务表单的内容、数量作调整7. 任务册中没有的模板，请参照任务说明制作并添加到任务册中8. 课上完成的任务在课后要形成电子版，实岗工作的任务直接完成电子版，最终形成本模拟公司的电子版任务册9. 在

2、所有实岗完成之后，总经理负责把电子版任务册发送给实训师和全球模拟公司联合体中国中心泰州分中心教务人员（邮箱：）10. 有任何问题可咨询实训师，也可联系全球模拟公司联合体中国中心 分中心专家 模拟公司实岗工作计划 实岗次数工作任务责任部门/人员协助部门/人员工作地点完成时间1立项分析完成项目认知报告登陆www.chinapen.org-创业能力测评（第一次）工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲 肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月2日18:00-21:002公司会议-制定实岗工作计划确定公司宗旨、口号和经营理念制作名片完成考勤制度完成股东协议登陆运营系统注册模

3、拟公司工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月5日18:00-21:003母版公司调研报告完成日常行政管理制度完成日常报销管理办法工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月9日18:00-21:004完成并汇报公司成本费用预算建立薪酬体系，编制员工工资表完成产品宣传单完成市场营销计划初定供应商名单拟定采购计划工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月12日18:00-21:005完成销售奖励机制模

4、拟商城发布商品信息记录交易情况签署销售协议工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月16日18:00-21:006模拟银行报告模拟交易召开总经理会议工作会议与会议纪要第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月19日18:00-21:007完成并汇报创业实训工作成果个人总结完成创业计划书登陆www.chinapen.org-创业能力测评（第二次）第二组 杭晓玲肖春涛 耿铭伟 王笃建 鲍小双 张瑞宸 向海强范文雅疏香楼3区-40511月23日18:00-21:00责任人： 第二组杭晓玲

5、 完成日期：2013-11-23 初定项目请各模拟公司每位成员根据本地区的实际情况，收集10个适合大学生的创业项目信息，并提交给总经理汇总，小组进行项目评估。创业项目列表序号一所属行业项目简介1陶艺吧礼品玩具从供应商那里购买做好的有个性的陶艺品进行出售，也可以在店里放一些模型供顾客自己动手做，或者让顾客随意做他们想做的图形。做好的陶艺以半价卖给顾客。主要的消费人群是小孩和情侣，重在一种氛围和动手制作的过程。2竹炭制品礼品玩具竹炭用途相当广泛。如今竹炭产品涉及到各个领域，包括竹炭工艺品，家居用品系列，碳粉系列，炭珠系列，个人护理系列，竹炭衣服系列，防电磁波系列，炭布炭纸系列，床上用品系列，竹炭汽

6、车用品系列，建筑用炭系列，电脑培训系列等等。竹炭产品多种多样，主打的是竹炭制品，有竹炭枕头、竹炭鞋塞、竹炭床垫、竹炭挂饰、竹炭搅匙等近300种商品，其中仅竹炭枕头就有颈椎枕、电视枕、旅游枕等8个品种。3回收宣传单服务现在的商业活动都会花许多资金在宣传单上，对于那些双面彩色的，或是那些类似小册子的宣传单（没有时间限制的活动宣传）成本是很高的，我们把那些宣传单子回收再以低于原价的价格卖给那些商家。4特殊日子提醒服务主要服务对象是大企业的老板，他们公务繁忙，对于一些重要的日子如家人的生日等，往往会忘记。我们会提前三天提醒其那天的重要性，并在那天提供相应的庆祝方案，让他们能和家人或伴侣度过有意义的一天

7、。这样他们就不会因工作而忽视家人和伴侣了。如此便可事业情感双丰收啦。5大学生出游中心旅游业针对高校大学生集体出游组织困难的问题，组建一个负责全程一条龙式服务。包括（景点门票，导游，出游保险等）6白领班车运输业针对目前大多数白领无法买车而又每天为早起挤公交的问题，创建一个固定路线及班点的运输公司，只针对买不起私家车而又每天上班的白领7奶茶连锁店饮食业开创一家独具特色的奶茶店，先通过试点，然后慢慢的招收加盟商，最终做到全国连锁8DIY饰品店零售业根据当代最流行的元素，请一些有技术的人做DIY饰品，相信会受到广大年轻消费者的追捧9加盟（根据加盟商判定）根据时下比较火热的项目，适当的选择加盟商，从小做

8、起，做到小投资，大收益10DIY果蔬坊饮品蔬菜，水果随意搭配做些饮品，美容，养颜，减肥，健康11今磨坊饮品，甜点利用五谷杂粮做些甜点小吃，饮品，提倡养生12我是丽人美容化妆教授化妆美容知识，提供上门化妆，美容服务13有机吃食饮食建筑自己的农业基地，种植各种有机蔬菜水果，让大家伙儿自己采摘，由专业人员烹饪，调制；也可提供网上订购，电话订购餐点或是水果14绿生活，生态包装物流可回收利用或者是有机化合物作为包装的材料15伙伴心情吧情感个性化的情感咨询与开导，分析，传达16配送购物物流满足宅男大学生所需，蹲宿舍通过网上订购，速到宿舍。17咖啡吧饮品咖啡，奶茶等休闲饮品店，茶座。18古典礼品专卖店零售业

9、除了本身具有古典东方情结的人，追赶流行风尚的潮人也加入了庞大的古典礼品消费群。19罐装花零售业个性化、迷你型的时尚家庭园艺产品，主流消费，大学生。简而言之，摆在电脑前的小花。20保洁团队公共服务类对于如今的大学生，贴身宿舍保洁团队是必不可少的，可包月。21出租旅游用品服务业为了满足当今社会旅游人群的需求，即户外活动或者露营等活动，我们提供户外帐篷和其他户外用品的出租。所以这是个既满足顾客少花钱，又是我们盈利的双赢模式。22回收二手车服务业目前在校大学生或者在外地的打工人员都有自行车或者电瓶车，但是走的时候又带不走，这就给我们提供了机会，我们可以低成本的购买二手的，然后卖给生产厂家或者自己翻新以

10、盈利。23本地化电子商务服务业我们提供的是一个网上平台，有网上超市，休闲娱乐，品牌特卖等商品，顾客只需网上订单就可享受一小时货到付款，可预订客房，KTV包厢等。也可指定时间段送货上门，顾客不用出门即可享受优质服务。24订餐服务服务业主要针对在校大学生及上班族，在校大学生现在的典型特点就是宅，懒，所以他们不愿意出来买饭和排队，所以我们可以把订餐做好。上班族就是上一天的班太累了也不愿意自己做饭，所及就给了我们商机。25家教服务教育大学生可以充分利用自己所学的知识，根据个人的特长组队成一个家教服务机构，对一些中小学生进行一些如数学、外语、音乐等的家教26服装鞋帽设计服装设计个性与潮流是年轻人的追求，

11、而大学生的眼光便是一个个性与潮流的起点，充分利用这点，可以设计出另年亲人青睐的服装27成人考试补习考试培训辅导一些成人考试，诸如计算机，英语什么的28考研培训招生代理代理需要以出色的口才，向学生介绍一些考试培训机构模拟公司经营项目评估表项目评分（1分低-5分高）评估内容经过市场调查，有明确的市场需求是一个规模较大的市场，有广阔的前景有产品、技术和渠道优势前期运营成本低运营风险小团队成员互补优秀业务被小规模验证总分陶艺吧323111315竹炭制品444222422回收宣传单551555531特殊日子提醒331244421DIY果蔬坊453324425今磨坊333442221我是丽人2223422

12、17生态包装333232319伙伴心情吧222222214配送购物533453427咖啡吧442333524古典礼品专卖544333426罐装花444433426保洁团队533444427旅游用品出租332343321回收二手车322442320本地化电子商务443235324订餐服务332433321包包租赁店342542525大学生兼职中介222242216网店分销222423318大排档222234419实岗任务说明任务专题股东协议任务要点提示：1） 股东协议是为了适应建立现代企业制度的需要而制定，明确公司各股东的合法权益和相互义务，根据中华人民共和国公司法及其他法律法规的相关规定；2）

13、 必须明确如下事项：公司名称和住所；公司经营范围；公司注册资本；股东的姓名和名称；股东的权利和义务；股东的出资方式和出资额；股东转让出资的条件；公司机构的产生办法、职权、议事规则；公司的法定代表人；公司的解散事由与清算办法；股东认为需要规定的其他事项。任务完成要求：1） 形成本公司股东协议文本；2） 可以参考案例但是不能完全抄袭。苏州食绿吧休闲有限公司股东投资协议书甲 方: 乙 方： 住 址: 住 址： 身份证号: 身份证号： 甲,乙双方因共同投资设立 有限责任公司(以下简称公司)事宜,特在友好协商基础上,根据中华人民共和国合同法,公司法等相关法律规定,达成如下协议.拟设立的公司名称,住所,法

14、定代表人,注册资本,经营范围及性质1,公司名称: 有限责任公司2,住 所: 3,法定代表人: 4,注册资本: 元5,经营范围: ,具体以工商部门批准经营的项目为准.6,性 质:公司是依照公司法等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任.二,股东及其出资入股情况 公司由甲,乙两方股东共同投资设立,总投资额为 元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:1,启动资金 元(1)甲方出资 元,占启动资金的12.5%;(2)乙方出资 元,占启动资金的87.5%;(3)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,

15、股东不得撤回.(4)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行: 账号: ),公司开业后,该临时账户内的余款将转入公司账户.(5)甲,乙双方均应于本协议签订之日起 日内将各应支付的启动资金转入上述临时账户.2,注册资金(本) 元(1)甲方以现金作为出资,出资额 元人民币,; (2)乙方以现金作为出资,出资额 元人民币,;(3)该注册资本主要用于公司注册时使用,并用于公司开业后的流动资金,股东不得撤回.(4)甲,乙双方均应于公司账户开立之日起 日内将各应缴纳的注册资金存入公司账户.3,任一方股东违反上述约定,均应按本协议第八条第1款承担相应的违约责任.三,公司管理及职

16、能分工1,公司不设董事会,设执行董事和监事,任期三年.2,甲方为公司的执行董事兼总经理,负责公司的日常运营和管理,具体职责包括:(1)办理公司设立登记手续;(2)根据公司运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙双方共同聘任);(3)审批日常事项(涉及公司发展的重大事项,须按本协议第三条第5款处理;甲方财务审批权限为 元人民币以下,超过该权限数额的,须经甲乙双方共同签字认可,方可执行).(4)公司日常经营需要的其他职责.3,乙方担任公司的监事及工作人员,具体负责:(1)对甲方的运营管理进行必要的协助;(2)检查公司财务;(3)执行公司职务的行为;(4)公司章程规定的其他职责. 4,甲方的工资报酬为

17、 元/月,乙方的工资报酬为 元/月,均从临时账户或公司账户中支付.5,重大事项处理公司不设股东会,遇有如下重大事项,须经甲,乙双方达成一致决议后方可进行:(1)拟由公司为股东,其他企业,个人提供担保的;(2)决定公司的经营方针和投资计划;(3)公司法第三十八条规定的其他事项.对于上述重大事项的决策,甲乙双方意见不一致的,在不损害公司利益的原则下,按如下方式处理: .6,除上述重大事项需要讨论外,甲乙双方一致同意,每周进行一次的股东例行会议,对公司上阶段经营情况进行总结,并对公司下阶段的运营进行计划部署.四,资金,财务管理1,公司成立前,资金由临时账户统一收支,并由甲乙双方共同监管和使用,一方对

18、另一方资金使用有异议的,另一方须给出合理解释,否则一方有权要求另一方赔偿损失.2,公司成立后,资金将由开立的公司账户统一收支,财务统一交由甲乙双方共同聘任的财务会计人员处理.公司账目应做到日清月结,并及时提供相关报表交甲乙双方签字认可备案。五,盈亏分配1,利润和亏损,甲,乙双方按照实缴的出资比例分享和承担.2,公司税后利润,在弥补公司前季度亏损,并提取法定公积金(税后利润的10%)后,方可进行股东分红.股东分红的具体制度为:(1)分红的时间:每季度第一个月第一日分取上个季度利润.(2)分红的数额为:上个季度剩余利润的60%,甲乙双方按实缴的出资比例分取.(3)公司的法定公积金累计达到公司注册资

19、本50%以上,可不再提取.六,转股或退股的约定1,转股:公司成立起 年内,股东不得转让股权.自第 年起,经一方股东同意,另一方股东可进行股权转让,此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权.若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限责任公司的,转让方应负责办理相应的变更登记等手续,但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的,转让方应承担主要责任.若拟将股份转让予第三方的,第三方的资金,管理能力等条件不得低于转让方,且应另行征得未转让方的同意.转让方违反上述约定转让股权的,转让无效,转让方应向未转让方支付违约金 元.2,退股:(1)一方股东,须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于

20、该股东向公司借款,该股东行为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得另一方股东的书面同意后,方可退股,否则退股无效,拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务.(2)股东退股:若公司有盈利,则公司总盈利部分的60%将按照股东实缴的出资比例分配,另外40%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.分红后,退股方方可将其原总投资额退回.若公司无盈利,则公司现有总资产的80%将按照股东出资比例由进行分配,另外20%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.此种情况下,退股方不得再要求退回其原总投资.(3)任何时候退股均以现金结算.(4)因一方退股导致公司性质发生改变的,退股方应负责办理退股后的变更登记

21、事宜.3,增资:若公司储备资金不足,需要增资的,各股东按出资比例增加出资,若全体股东同意也可根据具体情况协商确定其他的增资办法.若增加第三方入股的,第三方应承认本协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务,同时入股事宜须征得全体股东的一致同意.七,协议的解除或终止1,发生以下情形,本协议即终止:(1),公司因客观原因未能设立;(2),公司营业执照被依法吊销;(3),公司被依法宣告破产;(4),甲乙双方一致同意解除本协议.2,本协议解除后:(1)甲乙双方共同进行清算,必要时可聘请中立方参与清算;(2)若清算后有剩余,甲乙双方须在公司清偿全部债务后,方可要求返还出资,按出资比例分配剩余财产.(3

22、)若清算后有亏损,各方以出资比例分担,遇有股东须对公司债务承担连带责任的,各方以出资比例偿还.八,违约责任1,任一方违反协议约定,未足额,按时缴付出资的,须在 日内补足,由此造成公司未能如期成立或给公司造成损失的,须向公司和守约方承担赔偿责任.2,除上述出资违约外,任一方违反本协议约定使公司利益遭受损失的,须向公司承担赔偿责任,并向守约方支付违约金 元.3,本协议约定的其他违约责任.九,其他1,本协议自甲乙双方签字画押之日起生效,未尽事宜由双方另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等的法律效力.2,本协议约定中涉及甲乙双方内部权利义务的,若与公司章程不一致,以本协议为准。3,因本协议发生争议

23、,双方应尽量协商解决,如协商不成,可将争议提交至公司住所地有管辖权的人民法院诉讼解决.4,本协议一式贰份,甲,乙双方各执一份,具有同等的法律效力.甲方(签章): 乙方(签章): 签订时间: 年 月 日母版公司调研记录 模拟公司名称苏州食绿吧休闲有限公司模拟公司总经理肖春涛调研参与人员杭晓玲 耿铭伟 王笃建 范文雅 张瑞宸 鲍小双 向海强 调研方式传单 问卷调查 试喝调研对象消费者 奶茶店主调研时间2013.11.11母版公司基本信息联系电话4006867778网站邮箱企业类型饮品公司所属行业餐饮成立时间2001现有员工人数1000经营范围餐饮调研问题调研结果创建发展过程百芬爽隶属于北京源动力酒

24、店管理有限公司创建于2001年，集团围绕电子商务、餐饮连锁经营、直营渠道建设三大核心业务不断扩大投资规模，深入推进、自主创新、发展壮大。是一家集企业管理咨询、餐饮连锁经营、网络科技创新、机械设备制造为一体的综合型企业企业文化制作时尚健康纯手工茶饮为主打方向，联合中外名师共同研制调配饮品。用的茶一定是品质优良的，用的奶一定是鲜香美味的，用的水一定是深层洁净的，用的水果一定是新鲜采摘的，每一个饮品的配方都是饮品师傅严谨认真精心精确培植而成。组织结构市场部，研发部，财务部，人力部管理团队情况总部管理市场定位各个阶层，各个年龄段的朋友产品/服务特征制作时尚健康纯手工茶饮为主打方向产品/服务定价低价位，

25、性价比高盈利模式在繁华的大都市里很容易看到“百芬爽”精致时尚的店铺，人潮涌动的时尚街头也能看见“百芬爽”优势在中国大陆设立济南、重庆、广州、南京、西安、杭州七大集运营管理，技术培训，服务支持多功能为一体的运营管理服务基地，打造了以 500 公里为业务半径、整个大陆业务拓展和终端运营服务的无缝覆盖，为源动力旗下品牌的发展莫定了坚实的基础。劣势同行竞争压力大企业愿景开创饮品市场的先河，走在健康时尚饮品的前沿其他模拟公司核心价值分析 R8-2l 母板公司核心战略元素ll 本模拟公司核心战略元素ll 核心战略分析比对（核心战略分析曲线）ll 示例：ll 调研心得l制表人： 耿铭伟 制表时间： 2013

26、-11-16 实岗任务说明 任务专题制定企业基本管理制度1、总则 第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。2、员工行为规范2.1 基本原则 1、 遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定和程序下达指令，请示汇报。做到有 令必行，有禁必止，保证各项工作有序、有效运行。 2、 遵守劳动纪律，履行岗位职责，提高工作效率和质量，做到认真、细致，当老实人，说 老实话，办老实事，积极完成工作任务。 3、 保护工作环境和公共设施，不进行任何破坏

27、工作环境和公共设施的活动，做到爱护公物， 保持岗位整洁，物品摆放有序，努力争创文明岗位。 4、 服从上级，关爱下级，同事间坦诚相待，互相尊重，做到诚实守信，严以律己，宽以待 人，形成一个团结和谐的集体。 5、 尊重和包容他人个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任，做到不说、不做 有损同事人格言行。 2.2 仪容仪表 1、 工作时应着工作服，并保持服装、发式整洁。做到不穿戴与工作场合不相适宜的服饰。 不蓄胡子，不留长发，不纹身，保持个人言行举止得体。2.3 礼貌、礼仪2、 要礼貌，规范，体现公司员工的素质和规范，做到遵守社会公德，倡导家庭美德，不断 提高个人品德修养。 3、 要尽量使用普

28、通话，使用文明语言，做到说话和气，不讲粗话、脏话，养成谦虚互谅的 好风气。4、 参加会议时，应提前五分钟到达会议室，到达会议室后，应自觉将手机置于“振动” 或“关闭”状态。做到不交头接耳，不打瞌睡，认真听讲和记录，抓好会议精神落实。 3、劳动条件3.1招收、聘用原则第一节 新员工招聘管理 第一条 本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。 第三条 新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报人才招聘申请表报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事

29、部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。 第四条 复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。必检项目有：肝功能、B超、心电图等。经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。 第五条 新进员工通过审核及体检后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。 第六条 新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括但不限于以下资料：原单位的离职证明原件、填写个人员工情况表、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件、领取门禁卡等

30、手续，未领得门禁卡者不得进入公司工作。员工情况表必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。 第七条 部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请，经分管副总裁批准后执行。3.2 试用期 1.1 公司依法对新员工实用试用期制度，根据有关法律法规，公司可以在劳动合同中与员工约定试用期； 1.2新员工进入试用期后，需上交近期（一个月以内）体检证明一份，签定试用期合同及入职告知书，一并存入员工档案。 2.试用期的期限和工资 2.1试用期的期

31、限和工资由公司和员工按照法律法规的规定在试用期合同中体现，根据工作岗位不同工资标准不同，试用期期限一般为3个月； 2.2在试用期第一个月工作不满六天者，工资合并到试用期第二个月共同发放。 2.3公司工资一律以中国工商银行打卡形式支付，每月20日公司将为每位员工发放工资，如遇20日为周六、周日，则发放工资日期将相应顺延。 3.试用期基本的管理制度 3.1新员工到岗后，由部门负责人与新员工共同制定工作计划，并协助新员工尽快熟悉工作并胜任工作； 3.2遵守公司各项规章制度，保持良好的工作状态；3.3学习能力强，高质高效的完成工作 3.4对公司各项决策及商业机密负有保密的义务 4.试用期考核转正 4.

32、1新员工试用期结束前一周，由人力资源部通知该员工填写试用期工作总结。 4.2由新员工所在部门负责人主要填写试用期员工转正综合评定表，人力资源部配合，由总经理审批。 4.3试用期考核内容（1）工作业绩（2）个人能力（3）业务素质（4）思想品德（5）考勤情况（6）综合评定 试用期间，将根据综合考核内容对该员工予以转正或辞退，其中，工作能力是考核中的核心内容。 4.4有以下情况具备任何一条不得转正，并予以辞退:（1）在试用期间，严重违反公司各项规章制度； （2）不服从领导管理，做出有损公司或团队的事情，且情节比较严重；（3）销售人员连续两个月未完成销售任务； （4）在工作中出现原则性失误，原则性是指

33、本职工作内容完成不了或完成不合格； （5）试用期间因个人原因给公司造成名誉、经济损失或给管理造成诸多不便； （6）试用期间出现重大工作失误；且出现工作失误后，认识不到错误并狡辩、强词夺理、态度恶劣，给公司造成巨大的损失；（7）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的，除了赔偿经济损失外，还追究一定的法律责任；（8）在试用期间，确实胜任不了本职工作。 5.员工正式录用 5.1经试用期考核合格的员工，转为公司正式员工，其工资水平依据双方的协议而定，享受正式员工的福利待遇。 5.2未通过试用期考核的新员工，符合其他岗位要求的，可以调到其他缺员岗位，并在新岗位开始新的试用期;不符合其他岗位

34、要求或公司无其他缺员岗位的，直接辞退。 6.辞职或辞退 6.1试用期内员工在15个工作日内因任何原因离职的（包括员工个人提出辞职或公司根据规定予以辞退），公司不发放任何报酬。未满一个月离职的，公司按50%发放试用期工资。 6.2试用期间员工辞职，依据公司离职管理制度须提前7天通知部门负责人及人力资源部，并提交辞职申请，如果未按规定擅自离职者，公司不支付任何工资。 6.3试用期员工离辞应按公司员工离职规定，填写员工离职报告书，业务方面诸如客户详细资料、货款等相关销售各项及公司公共财物须与接收人当面交接清楚，且接收人、部门负责人及监交人签字确认后方可完成离职交接手续。 6.4如果试用期员工未按规定

35、办理离职交接手续的，公司有权扣发其当月工资至其办理完手续。 6.5出现以下工作交接的情形，公司按规定可不支付任何工资；（1）试用期员工在交接时工作交接不清；（2）试用期员工在交接时未认真填写；（3）试用期员工在交接时工作交接不全。本规定自制定之日起执行，人力资源部有权负责解释 3.3 工作时间一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午 9:00 12:00下午 14:0018:002、部门负责人办公时间：8：4512：0013：5518：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：3012：0513：5518：10。4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约

36、定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。3.4 劳动报酬（工资）3.5 休假1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，

37、可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。6、工伤假：按国家相关法律法规执行。7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡 给假7天配偶或子女伤亡 给假10天3.6教育培训1、 新员工到岗采用师傅带徒的形式，熟悉岗位工艺流程，了解安全规定，掌握操作方法， 尽快成为一名合格员工。 2、 根据用工单位的特殊要求，联系专业培训机构进行所需行业取证培训，满足用工单位需 求。 3、 特殊工种培训，招聘时必须持有特殊作业有效证件才能录用，在职期间证件到期，及时 与用工单位协调，安排员工到相应机构

38、进行考核取复证，保持特殊作业证的有效性。首次考核合格取证费由用工单位支付，考核不合格补考取证费由员工本人承担。 3.7奖励、惩罚 违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资 ；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年

39、累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。 3.8离职1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。 3 、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会

40、保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。 6 、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。 三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 . 2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。 5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息 置换。 任务专题模拟公司薪酬制度任务要点提示：1) 员工工资结构；2) 员工工资级数、日薪标准、岗位绩效薪资；3) 工资计算方法；4) 员工薪级调整；5) 薪资发放。任务完成要求：1） 根据企业实际情况形成薪酬制度。实岗任务说明 工资标准表职务基本工资岗位工资交通补贴伙食补贴总经理3000700040015元/餐副总经理20006000