《副校长述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副校长述职报告.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、中心校副校长述职报告弹指一挥间，一学期在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一期里，我校内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管德育、安全工作的副校长，我与老师们一样，在王建校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一期来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。一、与
2、时俱进、提高自身素质一学期来，我关心时政，努力学习实践“科学发展观”，忠诚党的教育事业，能够全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育，自觉遵守社会公德和教师师德，以高度负责的工作态度，认真履行副校长岗位职责。我清楚认识到，在教育改革的今天，只有不断学习才能适应新时期教育发展的需要。二、转变角色，发挥表率作用以做好服务为宗旨，把宽以待人、严于律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。学校领导分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。这一期来，我摆正自己的位置，当好校长的助手和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结
3、班子成员，当好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中，我学到了其他同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。我时刻牢记:各项工作要以身作则，时刻以师德规范要求自己。我不仅负责学校德育工作，分管学校安稳办、团总支部，还具体负责常规、考核等工作。这一期我深入教学一线，要求自己不歧视任何学生，不体罚、变向体罚学生，工作中不迟到、不早退、身先士卒，发挥表率作用。三、尽心尽职，做好本职工作。一期来，在校长的正确领导下，以强烈的事业心和责任感抓德育管理，使学校教育教学工作正常运行。一是抓各类计划的制定与落实，保证德育、安全工作具有科学性
4、、计划性，连续性。制定具体落实方案，使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈。二是始终坚持德育为首，育人为本的教育思想，结合学校实际情况，扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。协助班主任管理学生，组织班主任例会，完善文明班级评选办法等各项规章制度，主持班主任考核，组织“校园五节”各类活动，提高德育实效。三是做好校长的助手，有机配合学校整体工作。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。一期来，我积极参与组织了校运动会、班主任培训、督导评估、班主任考核等各项工作。四、自我评价本人一期来，能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与校长一起带领
5、全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。五、存在问题今后努力方向存在的问题：1、班主任管理方面：个别班主任的工作在某些地方还不够到位，如工作不够细，对待某些工作责任心不强等；2、
6、学生管理方面：学生中还存在不少的违纪现象，如，部分男生吸烟、上网吧、赌博等现象时有发生；3、心理健康教育，法制教育等方面的力度不够大，效果不是很明显。今后工作的设想：1、在今后的工作中，进一步加强班主任队伍建设，加强对班主任工作的指导，培训和服务工作，充分发挥班主任德育骨干的作用；2、加强班团队干部工作，充分发挥学生骨干的作用；3、积极探索农村学校德育工作的规律，研究新方法，探索新模式，采取新手段，进一步走出农村学校德育教育的特色之路，为报恩 二小发展摸索出更为科学，行之有效的新道路。回顾一期来的工作，有很多感慨，一期来的工作，有得也有失，俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。以上所述，不足之处，恳请大家给予批评指正。
