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1、医院医改工作总结卫生局：年，我院医改工作在县卫生局的正确领导下，按照自治区、中卫市对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，医改工作进展良好，取得了较好成效。一、主要工作及成效1、强化组织领导，建立相关部门工作职责。为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科室负责人为成员的医改工作领导小组，对我院的医改工作进行了顺利地开展和监督。同时，为强化医改职责，我院将医改工作分解到各部门，做到任务分解到位，部主任职责明确，工作协调推进。2、制定实施方案，明确医改工作目标。根据上级主管部门下达的文件精神，我院结合实际经验，明确了总体目标、主要任务及近期重
2、点改革任务。为抓好和落实各项医改工作，我院通过医改领导小组制定了医改相关工作的具体方案，并在今后的医改工作中得到了切实的指导和应用。3、突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。我院年的医改工作是稳定发展的一年。一是在医疗保障方面取得重大突破。年全场新农合参合率达90%以上，我院在新农合工作上做了相应的宣传和推动，直接使我场群众在就医诊疗方面得到了实惠。二是在医疗卫生服务体系基础建设取得重大突破。2010年以来，在自治区、农垦局、卫生局等部门的大力支持下，通过财政划拨等形式，新医院的建设现已基本完成，为改善就医环境打下了很好的基础。三是在实施基本药物制度取得重大成绩。在国家基本药物制度试点工作开展后
3、，我院全部实施了国家基本药物制度，全面实行基本药物零差价销售，在很大程度上减轻了农民的负担。四是加强了医疗卫生队伍建设。自2010年移交前至今，医院陆续退休医护人员6人，调外院1人，给医院的医护工作带来了较大压力，经院委会研究向社会招聘了十几名工作人员，充实到我院护理、防保、后勤等岗位，加强了医院的卫生队伍建设。五是开展绩效考核工作。参照卫生厅关于基层医疗机构综合改革试点乡镇卫生院工作人员绩效考核方法（试行）的文件精神开展绩效考核，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，充分调动了我院医疗卫生人员的积极性。六是实行了药品统一招标采购。我院今年的药品使用全部参加了县卫生局统一招标采购。二、存在的问题我院医改工作虽然取得了重大成效，但还存在着很多不足。1、我院医改工作的宣传力度及开展力度还不够到位，年需要加强相关工作，争取医改工作更加深入医院，深入人心。待添加的隐藏文字内容32、医疗卫生服务体系建设上仍有差距，一些重要医疗设备不足。3、医疗卫生队伍建设上仍有差距，农场村医的设置、管理还不到位。总体来说，年，我院的医改工作取得了较大进步，虽然仍存在一些不足之处，但相信在县卫生局的领导下，年我院的医改工作将会更上一个新台阶。医院 年2月9日
