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1、新型农村合作医疗工作整改总结报告县卫监局：我民族中医院由于建院时间短，成立于2001年8月8日，基础设施差，严重制约了我县中医药事业的发展，难以满足广大人民群众的健康需求。县委、县政府决定通过招商引资合作建设加快我中医院发展，实施公立医院改革，实行政事分开、管办分开、提高公立医院运行效率。我中医院是全省公立医院改革的首家试点医院，于2012年7月1日正式运行。改革后的我院在县委、县政府及贵局的领导下，取得很大的发展并初见成效，但在医院管理、人员资质、各项规章制度的落实，特别是在落实新农合住院病人费用报销中存在一定的问题，于2013年5月27日接到卫监局、合医局给予暂停新农合病人住院费用报销、罚
2、款等行政经济处罚并责令我院立即整改的通知。接到处罚整改通知后，院领导班子对此进行了深刻的检讨和反省，正视存在问题的严重性，并及时召开会议，对医院管理中的薄弱环节和工作中存在的突出问题提出了整改意见，成立了以院长为组长的整改领导小组，制定了医院整改工作实施方案，并以完善规章制度、建立监督机制、规范就医及补偿流程作为重点，安排部署医院的整改工作。现就我院整改情况总结汇报如下：一、 自查自纠找根源，制定措施抓落实我院自2013年5月27日接卫监局沿卫发2013109号文件后，在我院内引起了一场很大的震动，特别是院领导认识到了问题的严重性，即层层组织召开会议提高认识，开展自查自纠，查找问题思想根源，一
3、手抓整改，一手抓稳定，首先成立了组织机构，以龙江泽院长为第一责任人的整改领导小组，彭武平副院长为副组长，陈洪刚、郑蔷妹、张安平、侯博文为组员，根据存在的问题制定整改方案，落实整改措施，分解整改责任和任务，实行逐条整改，并督办落实。针对法律意识淡薄，对有关政策文件精神领会不透彻，有套取基金行为的问题，我院领导深刻地认识到问题的严重并检讨反省以前的错误，积极组织全院班子成员制定周密的整改措施，组织全院职工加强法律法规的学习及相关规章制度和文件精神的学习，重点学习了职业医生法、传染病防治法、消毒管理办法、贵州省新型农村合作医疗定点医疗机构管理办法（试行）的通知（黔卫发【2012】101号、黔卫发20
4、1366号等政策文件精神，学习课时超过60小时。通过学习全院广大医护人员及院领导的法律意识及新农合管理政策水平有了明显提高。二、 整章建制 严格管理 以医院十五项核心制度为主线，建立健全医院各项规章制度，并制定了医院各项管理规定，特别是新农合病人的住院更是实行了制度化、规范化、管理责任到人并逐条检查督促落实，从医疗安全到医疗质量从传染病管理到医疗废物的处理，从行政管理到法律法规及业务学习。建立了一整套规章制度，并制定了劳动组织纪律，医师及护士等各项管理规定，特别是完善了新农合相关的各种管理制度，规范了新农合病人的就诊、住院、结账流程，设立了投诉电话、意见箱及成立院务监督委员会等一系列监管机制。
5、使医院各项工作步入规范化制度化的轨道。三、 引进人才规范就医. 新农合被暂停后，我院面临极大的困难。在困境中，我们克服困难求稳定，真抓实干谋发展，引进人才，规范行医。我院现设有外科、肛肠科、内科、针灸推拿科四个临床住院科室，每个科室均有两名以上变更注册到我院的执业医师（其中主治医师6人），妇科、影像科、检验科有三名以上变更注册到我院的执业医师（其中主治医师3人），药房有证人员三名（其中执业中药师一名、执业西药师一名），变更注册到我院的护士11名（其中主管护士2名、护师一名）。总之，通过几个月来的整改，我院干部职工思想认识得到进一步提高，法律观念得到进一步加强。各项工作有了很大改进，特别是在人才准入、整章建制、培训学习及新农合住院病人的各项管理等工作取得了一定的成绩，真正步入了制度化、规范化的管理轨道。今后我们将严格遵守国家的相关法律法规和主管部门的规章制度，坚持原则，实事求是，以救死扶伤的人道主义精神，积极工作，争取早日建成国家二级甲等中医院，争取成为公立医院改革试点的成功典范，服务全县人民群众的身体健康，为我县医疗事业做出应有的贡献。
