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1、县水利工程管理站站长2011年度述职述廉报告县水利工程管理站站长2011年度述职述廉报告县水利工程管理站站长2011年度述职述廉报告:2012-1-20 11:11:182011年度述职述廉报告县水利工程管理站站长今年3月份，在组织的安排下，本人从原工作岗位调到水利工程管理站工作，新的工作岗位也带来了新的工作挑战。一年来，本人始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕局“十大提升工程”和“十项重点工作”的要求，以实现水利工程管理“规范化、信息化、物业化”为目标，在局领导班子的正确领导下，在全站干部职工共同努力之下，水利工程管理工作取得了一点突破。下面本人就一年来的履职和廉洁自律情况向各位领导、同志们
2、汇报：一、加强学习，不断提高理论水平和自身素质。作为局二支部支委，本人平时比较注重理论知识学习，结合党支部的工作学习各方面的政凝聚力和战斗力得到了一定的加强。二是水利工程运管中心建设取得初步成效。水利工程运管中心建设是今年水管工作的一件大事，我们已经实现了分两步走策略中的第一步，运管中心于今年8月份正式投入使用，集合了防汛全球眼系统、水文遥测系统、防汛视频会商系统等，并初步形成了运管中心第一阶段的架构。在运管中心就能掌握水利工程的实时图像、水雨情等信息。三是大力开展水利工程达标创建工作。根据市水利局关于水利工程规范化（达标）创建的工作安排，我县今年有2座水库、2.5公里海塘被列入创建范围。我及
3、时组织制定了水利工程规范化创建实施方案，对照水利工程规范化创建的工作要求，分阶段实施水利工程规范化创建。目前标准海塘规范化（达标）创建已经通过市水利局的考核，小型水库规范化（达标）创建也已经完成，下周迎接市水利局的考核。四是开展水利工程物业化管理工作。水利工程物业化管理是水利工程管理从传统管理模式向新模式的一种转变和升级。我们主要要在三个方面取得一些进展，一是管理人员的规范，持证上岗、统一着装、统一标志等，形成管理工作常态化；二是制度的规范，各项规章制度上墙；三是对水利工程机电设施实行了管养分离。五是开展农村饮用水工程建后长效管理工作。针对目前我县农村饮用水工程建后管理存在的问题，本人组织专业
4、技术人员通过现场调查、资料查询等方式，掌握我县农村饮用水工程的运行现状和工程管理单位的迫切需求，我们制定了洞头县农村饮用水工程建后长效管理实施方案，并于11月份组织召开了审查会，在经过进一步完善的基础上将上报县政府。六是及时开展水利工程维修养护。完成了南塘管理房后防浪墙建设、运管中心绿化带建设、水利工程2阶段除草养护、工程管理配套设施修复等工作。同时，结合水利工程达标创建，开展了工程绿化设施建设、管理房维修、警示宣传标志设立等工作。当前正值汛后冬修水利的好时机，冬修水利工程也在有条不紊的开展。三、加强思想作风建设和廉洁自律。在今年的工作中，我从严要求自己，努力在加强自身修养，提高自身素质上下功夫。一是加强理论学习，比较系统的学习了党风廉政建设等方面的知识，理论素养得到了提升，理想信念更加坚定，工作思路更加开阔。二是注重党性锻炼与修养。作为一名党员，我积极参加党组织的各项活动，并始终以一个党员的标准来严格要求自己，在政治上，自觉地与局党组保持高度一致，在处事为人上，
