《校区管委会单位工作总结【可编辑版】 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校区管委会单位工作总结【可编辑版】 .doc(14页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、校区管委会2016年度单位工作总结校区管委会2016年度单位工作总结校区管委会2016年度单位工作总结2016年度,在学校党委行政的正确领导下,翡翠湖校区管委会全体同志继续以 一、二年级同学成长成才和翡翠湖校区的全面发展为工作的第一要务,继续认真履行 管理、指导、协调、督查、保障、调研、服务、应急 八项职能,进一步做好翡翠湖校区综合管理、后勤服务和安全保卫等工作,较好地完成了年初既定的工作任务。总结如下: 一、深入开展学习实践科学发展观活动,努力促进翡翠湖校区科学发展和学校高水平大学建设 1、精心组织,周密安排,确保实现翡翠湖校区管委会 党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠 的总要求
2、。根据学校党委和校科学发展观领导小组关于深入学习实践科学发展观的要求和部署,翡翠湖校区管委会学习实践活动在3月下旬正式展开,到9月中旬已基本结束。翡翠湖校区管委会管委会领导班子、全体党员共22名同志参加学习实践活动。印发了翡翠湖校区管委会开展科学发展观学习教育活动的实施方案;建立健全学习教育活动组织机构,实行 双组长 制,即由单位主要行政负责人和书记任组长,书记是第一责任人,领导翡翠湖校区管委会学习实践活动的开展;成立了翡翠湖校区管委会学习实践科学发展观活动领导小组、办公室等机构,并对信息工作进行布置和安排。 2、狠抓学习,注重实效,确保翡翠湖校区管委会学习实践科学发展观活动的目标得以实现。翡
3、翠湖校区管委会领导班子制定了关于开展深入学习实践科学发展观活动的学习方案,明确了指导思想、总体要求、主题、主要目标和主要原则,为翡翠湖校区管委会学习贯彻落实科学发展观奠定了坚实基础。按照党员处级领导干部集中学习24学时,党员集中学习12学时的学习时间要求,对学习内容、形式、要求及其会议记录等提出了明确要求,确保学习目标的实现。召开了全体党员 解放思想大讨论 组织生活会,确定了从狠抓学风建设、促进翡翠湖校区功能定位、办好翡翠湖校区的事情、做好 节能减排 等四方面达成基本共识。结合翡翠湖校区工作实际开展调研,就低年级学风建设等开展问卷调查分析,形成调研报告并正式刊发。 3、深入剖析,认真整改,努力
4、促进翡翠湖校区又好又快地发展。做好分析检查阶段的各相关工作,形成了翡翠湖校区管委会领导班子在促进校区和谐发展上的基本共识,总结了工作取得的成效、困难和不足,对部门领导班子存在问题进行主客观原因分析,并提出了翡翠湖校区发展的主要思路和阶段性工作对策。认真修订整改落实方案,在管理工作上水平、师生群众得实惠等方面存在的问题深入研讨,充分听取翡翠湖校区师生员工代表、后勤管理和服务单位的意见和建议,查摆突出问题,采取各种手段加大宣传力度,强化舆论监督,承诺限时解决,共列举了8件查摆的突出问题,在工作目标、方式方法、时限要求和责任人都提出了明确意见,进行了工作整改,取得了实效。 4、学习实践科学发展观活动
5、达到了预期效果。翡翠湖校区管委会广大党员干部充分认识到了用科学发展观指导校区和谐发展的重要性,很大程度上明确了自身在思想观念、发展思路、工作作风等方面存在的问题和不足,通过学习教育活动,增强了领导干部的科学发展意识,提高了用科学发展观指导人才培养、综合管理、后勤服务和安全保障等工作的能力,为翡翠湖校区的又好又快地发展奠定了基础。 二、加强直属党支部建设,进一步增强党组织的战斗力和凝聚力 5、加强政策理论学习,抓好党支部各项建设。以全校上下开展的学习实践科学发展观活动为契机,按学校党委要求建立支部中心组学习制度,拟定中心组学习计划,认真组织落实党员和职工的政治业务学习;加强组织建设和发展党员工作
6、。今年共有预备党员按期转正2名,发展新党员1名,列为明年入党考察对象1名,积极考察培养及送党校学习3名;积极开展支部实践活动,健全了党小组会、支部民主生活会等制度。 6、大力加强职工思想政治教育工作。翡翠湖校区远离屯溪路校区和六安路校区,不少教职工长期在翡翠湖校区工作,对个人在家庭、学习等方面都有一定影响,同时仍有少部分职工因岗位等问题,思想波动较大,直属党支部积极配合做好说服教育工作;加强工会组织建设,完善工会小组长制度,动员所有干部职工积极参加当地政府、所在社区、学校工会、校内单位等组织的合唱比赛、文艺汇演、体育比赛、书画表演、校际交流、实践活动等等,有效凝聚了人心,增加了部门活力;切实关
7、心单位青年教工的学习、生活和事业发展,对患病、家庭波动及经济困难职工进行慰问、关爱或探望,帮助他们解决实际困难,同时积极响应上级组织号召,动员捐款捐物,支援灾区。通过以会代训、业务交流、工作调研、专题培训等形式,有效提高干部职工的各项工作技能。 三、进一步优化学习环境,切实促进低年级学生的成长成才 7、加大工作协调力度,共同关注低年级学生成才。低年级学生的人才培养是翡翠湖校区管委会一切工作的根本出发点。注重增进与学工、教务等部门的工作联系与沟通,努力为他们创造条件、反映问题、提供支持;在2016级本科学生迎新、新生入学教育管理、学生搬迁、大学外语四六级及计算机等级考试及突发事件处理等方面,以主
8、人翁的精神,积极开展各项工作;在教务等部门支持下,与学工部一起,积极为翡翠湖校区每个班级划定专用教室,解决长期以来困扰一二年级同学的自习场所问题。8、深入加强学风建设,促进学生习惯养成。通过开通翡翠湖校区辅导员qq群、召集辅导员会议、开展实践交流活动等形式,加强工作联系,做好翡翠湖校区学生工作巡视、联合值班、保卫巡查等;严格出入校门登记和检查工作制度,大力查处学生的晚归、晚不归现象;协助校内外有关单位做好校园周边网吧的调查和学生沉迷网吧的整治工作;重视、支持学工部心理健康教育与咨询中心在学校区开展各项活动。9、规范学生课余活动场所管理,大力支持学生开展科技文体活动。优化一食堂、三食堂广场、露天
9、音乐广场,以及各类多媒体教室、会议室和学生宿舍活动室等学生集体活动场所的建设和管理,简化程序,确保安全,为丰富学生第二课堂建设提供便利条件,做好工作保障。据统计,2016年仅在学校区图书馆报告厅开展的报告会、讲座等活动约60余场,参与学生约三万余人次。 四、科学应对,全力保障,做好翡翠湖校区甲型H1N1流感的防控工作10、有效认清形势,提前做好防控甲型H1N1流感疫情的各项工作准备。根据省教育厅、市疾控中心关于防控甲型H1N1流感疫情的工作要求,为了进一步加强学校公共卫生安全管理,防止甲型H1N1流感在我校的传播,保障师生的身体健康。密切关注全球性的甲流防控局势,在学校防控办领导下,以广播、海
10、报等形式加大宣传,与校医院等部门加紧工作联系,制定工作方案;翡翠湖校区于9月22日起封闭翡翠湖校区北侧门,任何人员和车辆不得出入;翡翠湖校区学生外出,外单位人员和车辆进入校区进行体温检测,对建筑工地人员进出等做出周密部署,进一步严格校门出入管理。9月23日、24日,校党委书记李廉、校长徐枞巍分别亲临翡翠湖校区,现场检查此项工作的开展情况,慰问坚持战斗在一线的翡翠湖校区各级干部职工和保安队员,对此项工作给予充分肯定。11、采取切实措施,做好甲流预防和控制。9月29日起至十月中旬,每天定期召开防控甲型H1N1流感工作例会,通报工作情况,反映问题,现场督促解决;做好防控甲流的隔离区、治疗区的房源整合
11、,在消毒、送餐、送水和心理安抚等方面统一部署,现场解决;关注被隔离区或留置治疗学生的文化生活,配备兵乓球桌、电视机及卫星天线,并定做窗帘、购置病床等;成立由翡翠湖校区管委会副主任宋黎明负责的学生隔离区工作临时小组,给予一定的权力和责任,现场解决好隔离区的工作任务。各级干部职工经常深入防控甲流隔离区、治疗区了解情况、慰问学生、解决困难,还接纳了屯溪路校区的部分同学接受隔离或治疗。通过行之有效的工作,促进了翡翠湖校区防控甲流工作取得阶段性胜利。五、加强翡翠湖校区综合协调和工作效能建设,促进我校翡翠湖校区管委会与外界的工作联系12、加强翡翠湖校区管委会工作效能建设。主动对本部门办公场所进行调整,进一
12、步腾空办公用房,以实际行动支持学校管理和改革要求;继续提升工作服务意识,改变工作作风,通过设立示意图、简便办事程序、深入单位调研等形式进一步改进工作;健全每周主任工作例会制度,既交流了工作有形成了统一认识,并纸质督办意见,限时解决;继续做好部门网页的信息更新、调整和网页设计工作,增强对新生和学生家长的宣传效果;编辑了4期翡翠湖校区工作信息,及时送达有关单位和个人。13、有效发挥综合管理职能,努力促进翡翠湖校区的进一步发展。经多方努力,并按照校长办公会会议纪要要求,与人事部门共同努力,制定考勤方案、购置了5台指纹考勤设备,并对相关单位和人员继续培训、对相关数据进行处置等,目前已有翡翠湖校区工作人
13、员357人开展指纹打卡,并核发了误餐补贴。完善以服务对象为主体的后勤服务单位考核评比制度和末位淘汰制度,在征求意见基础上,对相关考评指标进行适度调整,2016年度共开展了2次翡翠湖校区后勤服务单位考核,并依据考核结果进行奖罚,有效激励了先进、鞭策了后进。召开了我校翡翠湖校区第三次联席会议,广泛征求工作意见和建议,该做法已初步成为翡翠湖校区各有关单位汇聚思想、交流工作、反映问题、寻求解决办法的有效形式;协助对翡翠湖校区的车辆停放、商业广告、校园促销、横幅悬挂等综合整治,在节假日努力营造健康向上的节日气氛;协助做好如建筑物漏水、生态谷综合治理、校区围墙损坏、校园广告牌设置及防治乱张贴等工作;加强对
14、生态谷水面和野生天鹅的整治和养殖工作,加大饲养管理力度,按学校要求向中国矿业大学百年校庆、东华大学建校五十周年等分别馈赠天鹅作为庆贺和校际交流礼物,增强与兄弟高校间的情感。14、做好翡翠湖校区的宣传接待和与外界的交流工作。继续优化校区参观考察路线,出台校史展览馆管理办法,修订校史解说词,选拔、培训学生校史讲解员,按照 接访热情、程序规范、注重细节 的原则,努力提升管理层次、增强宣传效果。与屯溪路校区增加人员流动,增强工作交流,增多工作联系,确保基本工作不掉队,主要工作不放松,特色工作走前列,努力争取更多的支持、理解和帮助;热情接待据校内各有关部门和单位的来人来访,据不完全统计,2016年度接待
15、校内外来翡翠湖校区参观约60余批次,接待量人数千余人;分别赴北京航空航天大学、中国农业大学、北京化工大学、南京理工大学等学习调研双校区办学经验;与当地政府、社区、交通等部门建立良好的工作联系,在评奖评优、减小办学成本、为学生提供便利、支持学校建设等方面互信互谅,努力为翡翠湖校区创造良好的外部发展环境。 六、进一步做好翡翠湖校区后勤管理、服务和资产管理工作15、强化契约化的合同管理和执行制度。在2017年度合同基础上,认真研读后勤服务合同条款,对38份合同重新审定,新增了67条合同条款,进一步规范合同,细化了管理内容、规避学校风险;做好与校内外相关单位的合同草拟、商务谈判、程序审查等工作,提升合
16、同执行力度,对违反合同及时通报并妥善处理;本着精细化、过程化的管理思想,进一步完善了后勤管理工作评价系统,建立了后勤管理基础档案,同时把深入现场、熟悉过程、提高技能作为执行契约化管理的工作立足点,最大限度维护学校利益。16、增强对翡翠湖校区后勤服务单位的日常工作监管。本着一人多岗、多岗多责的工作要求,努力发挥翡翠湖校区后勤工作的独特优势,群策群力做好后勤监管工作。在食堂管理中,对食堂员工工作规范和服务,饭菜卫生、质量、价格等从严要求,对存在的问题要求食堂端正态度、限期整改,目前学生食堂状况有较大改善。据悉,翡翠湖校区四家学生食堂分别被合肥市卫生局授予2016年度合肥市食品卫生信誉度A级单位称号
17、;在学生公寓管理中加强了对学生公寓设施设备、维修维护的监管,对学生报修3次仍未解决的,由甲方直接安排维修,费用从乙方服务费中扣除并从快处理;在绿地保洁、门前三包、工程污染、草坪退化、水面污染等问题上适时增加管理办法、调整立项合同等,较好地巩固了翡翠湖校区的绿化、卫生成果。据统计,2016年向屯溪路校区、六安路校区调拨苗木1157棵,向校外出售出售苗木1561棵。对供气、供水阀、消防设施设备,建筑物水电气设施设备进行了安全隐患普查,同时对翡翠湖校区路灯、庭院灯、泛光灯进行了定期检修维护,使设施设备完好率有较大提高;经常深入教学楼、超市、浴室、图书馆、体育场馆等经营和服务场所进行检查,对存在的问题
18、要求限期整改;2016年迎新期间,正临合肥创建文明城市,广大后勤服务人员因克服天气、场地和人员等诸多困难,并努力寻求城管的支持理解,顺利完成新生接送等工作。1 7、做好节能降耗工作,继续推进节约性校园创建。对翡翠湖校区内托管单位和师生员工开展节能宣传,支持学生会、学生社团和志愿者开展相关活动;对翡翠湖校区水电气路网重新测绘,建立了管理技术档案,每20天对托管单位水、电、气表进行核查和抄表收费,并随时抽查,防止学校能源流失;对工业培训中心等翡翠湖校区内用电大户的用电状况进行初步统计,就相关工作进行磋商;完成蒸汽价格测算,改变了过去学校大量资金流失无法统计的状况,由暗补变成明补,并为今后的蒸汽补贴
19、调整提供参考;原浴室管理项目因管理模式落后、水电气浪费严重、浴室设施设备维护差、服务质量低、服务时间短,不仅每年学校需投入10多万元,同学们意见还极大。经翡翠湖校区管委会调研、认证和引入市场机制,新引入的浴室管理项目,无论冬夏,每天8:00-22:00正常开放,同时在环境、服务和基本设施等方面有了根本改善,重新装修及运营后不仅不需学校投入一分钱,还能够交给学校资源占用费1万元/年。此举不仅得到广大师生好评,也为学校节省了不少开支。18、继续清查国有资产,盘活闲置资源,努力提高办学效益。在2017年基础上,继续对翡翠湖校区闲置资产盘活,完备了翡翠湖校区固定资产保管、使用、报废、转让、调拨、折旧等
20、管理体系。2016年,翡翠湖校区学生人数进一步增加,为缓解集中就餐压力,避免新建食堂的大资金投入,促使翡翠湖校区第五食堂如期开业,不仅增多了就餐场所,还为学校节省了大笔因房屋漏水的维修经费;综合北楼三楼资产长期闲置,引进锦怡园宾馆项目后,不仅盘活资产,丰富了餐饮层次,同时也解决了屋面长期渗漏等问题,减小了学校投入,增加了办学效益。随着招生数增加,宿舍资源紧缺矛盾日显突出,2016年下半年翡翠湖校区管委会专题研究,对学生宿舍的管理采取年度检查和台账式管理办法,对零星宿舍调整辅之以登记审批备案制度,更有效地加强对学生宿舍的管理力度;因已报废的液化气站涉及的专业性及安全等方面的问题,不仅处理难度大、
21、安全隐患突出、资产增值保值困难,而且管理维护成本大,妥善处置成为一项工作难题,翡翠湖校区管委会在后勤管理处等部门支持下,多方努力,解决了这一多年悬而未决的问题。19、继续对建筑物使用现状、安全隐患工作进行普查登记。本着 维保合 一、建保合一 工作思路,重新审视翡翠湖校区建筑物的建设和维修保养工作;完成了食堂设备、线路、吊顶、门窗等检修情况调查登记;完成了对教室、学生公寓、实验楼、工业培训中心、图书馆、浴室、综合楼、体育馆、南苑学生综合超市等的防水、墙面、顶面等维修调查登记;对水卫设备、插座,公寓、食堂电风扇等更换情况调查登记等;监管完成对翡翠湖校区学生公寓1-6号楼渗漏维修、盥洗盆支架维修、围
22、墙维修、体育馆西馆木地板维修项目;对翡翠湖校区教学楼走廊和学生公寓阳台的护栏损坏情况进行普查登记等。20、加强安全管理,增强行业联系。进一步加强了安全隐患工作的调查,发现问题及时解决,基本杜绝了用电不规范、乱拉乱接现象,杜绝了因工作程序不规范所带来的安全隐患。建立了与校内外相关单位有效的沟通和联系机制,与环境、卫生监督、工商、绿化、市政及水电气管理等部门建立了良好的关系并取得他们的工作指导和支持。 七、坚持以防为主,打防结合,加强安全保卫,确保校区稳定2 1、建立政保信息网,加强政保工作。积极与学工部、团委紧密联系,在学生中发展信息员、组建政保信息网,负责信息的搜集、整理和上报,做好有关政保方
23、面的防范和内控工作;建立了2016级6000余名新生的字迹档案,在2016级新生中又发展了22名政保信息员,并为其建立个人档案;做好2016年学生寒、暑假返校后思想动态的调查和上报工作。2 2、加强治安工作,确保平安校园的实现。加强对翡翠湖校区图书馆、综合南楼、实验楼、工培中心、体育馆、学生公寓已安装的技防系统维护,保证其正常运转。提出了在翡翠湖校区道路重点部位安装摄像头150个,安排专人负责系统的日常管理维护,最大限度发挥这些系统的作用,并对翡翠湖校区安防监控的设计和前期工作提出参考方案,;同校区内27家服务单位签定了 治安责任书 、 消防安全责任书 ,确立了各单位义务消防员、安全员,建立了
24、义务消防安全网;对翡翠湖校区所有服务单位的外聘人员进行清查、登记,建立外聘人员信息档案;完善合肥工业大学翡翠湖校区车辆管理制度,做好临时人员和车辆出入证的换证、管理等工作;落实 定人、定时、定点、定路线、定责任 的 五定 巡逻制度,总结发案规律,进行专项守候,成功抓获一名犯罪嫌疑人,缴获两台笔记本电脑,以及针对食堂偷盗学生手机、教学楼偷盗自行车都安排专项守候,有效遏制此类事件发生;积极与开发区市容执法部门联系,整治校园周边的摊点与不法经营现状,维护学生利益;狠抓24小时值班制度,确保校内110的畅通,对于校内任何时间、任何地点发生的突发事件和报警,翡翠湖校区保卫人员都能在第一时间赶到现场处理问
25、题。据统计,2016年,破获盗窃笔记本电脑案件7起,抓获犯罪嫌疑人2人、溜门入室盗窃案件9起,抓获犯罪嫌疑人3人、抓获盗窃自行车犯罪嫌疑人5人、其它盗窃案件3起、强奸未遂案件1起;清理进入学生公寓推销人员100多人。同时,在全体保卫人员的努力下,2016年经保队荣获学校 青年文明号 荣誉称号,保安队获得合肥市公安局集体嘉奖1次、个人三等功1人次、个人嘉奖4人次。2 3、针对低年级学生特点,多种形式大力开展安全教育活动。通过橱窗、广播等形式向学生介绍防盗、防骗等安全知识,增强学生的安全防范意识,提高学生的安全防范能力;印制以防盗、防骗、防火知识为主要内容的温馨提示2000余份,并张贴到每间学生寝
26、室;制作温馨提示小书签12000份并发放到学生手中,不厌其烦的将安全知识告知给每一位同学;对校园内外发生的治安案件及时做出反映,编写警示、通知160余份,送达每位辅导员手中,并张贴到每一栋公寓楼,开展警示安全教育;针对新生安全知识薄弱的特点,发放了6000余份安全知识手册和安全知识调查问卷,在宣传教育的同时,有效掌握学生动态。2 4、规范保安工作,加强门卫管理。严格执行合肥工业大学翡翠湖校区门卫管理暂行规定,严格落实对进校人员的查、验证制度;对携带大件、贵重物品离开校园实行登记制度;对出入车辆实行验证和换证制度;要求塑造门卫新形象,在学校车进出时,值班门卫通过敬礼等形式加强管理;在新生入校后每
27、天早晨6时在学生公寓前便衣巡查,同时加强夜班巡逻守侯,取得了很好的效果。2 5、力保校园平安,促进和谐校园建设。对全校区的主要消防设施、灭火器材进行了全面的安全检查登记管理,开展多种形式的防火安全检查和专项整治工作,加大消防监管力度,提高校区内各服务单位防御火灾的能力;针对2016年学校招生工作的时间、校内接待地点、人员等的新变化,制定了有别与往年的迎新工作方案,对翡翠湖校区内车辆的行驶及停靠路线、相关警示牌、交通标志及警力布置、摊点要求、治安防范等方面综合考虑。2016年迎新期间,实现了车辆有序,无塞车、摊点不出户、高年级学生不进入低年级学生宿舍、迎新期间无案件的目标。今年9月23日翡翠湖校
28、区防控甲流工作以来,我校翡翠湖校区开始临时封闭学校北侧门,对南门、北门严格出入管理,对进入翡翠湖校区人员进行体温测试,对进出校门的同学们耐心教育,使得同学们对于学校的决定逐步理解和支持,并以实际行动有力保障了师生健康,受到同学们的好评;应合肥经济技术开发区邀请,在我校翡翠湖校区召开了合肥经济技术开发区安全稳定联席工作会议,介绍了我校维护安全稳定工作的基本做法,受到与会14所高校的好评。一年来,在学校党政的正确领导和学校上下的大力支持下,翡翠湖校区管委会全体人员以时不我待的饱满工作激情投入各项工作中去,充分展示自我,取得了一定的成绩。但也存在许多困难和不足,我们将就以下方面继续努力: 1、主动探
29、索符合我校实际和我校低年级学生特点的学风建设办法,切实加强和改进学风建设现状,促进学生学习习惯的养成。 2、进一步拓展与当地政府、公安、消防、环境保护、市容执法和水电气等部门联系,努力争取更多的理解和支持,切实进一步降低学校办学成本,维护好学校利益。 3、更加主动加强同基本建设处、后勤管理处、后勤服务集团等部门的工作联系,在资产管理、资源盘活,建筑物、设施设备大量维修,全面推进后勤社会化改革,最大程度减少学校投入、增强办学效益等方面力求新的更大的突破,为学校后勤改革提供可供借鉴的经验。 4、努力寻求切实有效的措施,提高广大学生的安全防范意识,全民动员、齐抓共管,切实保护广大学生的财产安全等,在进一步降低发案率、提高破案率上下功夫,切实维护好广大同学的生命财产安全。翡翠湖校区管委会全体同志将以翡翠湖校区繁荣稳定和学校创建高水平大学工作为己任,继续扎根翡翠湖校区,以饱满的激情、辛勤的工作、一流的业绩,继续努力促进校区的繁荣和发展。