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1、县烟草专卖局两项工作报告一、年以来采取的主要措施，发现的优秀典型、优秀事迹和优秀经验主要措施：一是把提高认识作为推进“两项工作”的内在动力，抓好烟草行业“两项工作”现场会传达贯彻，强化宣传教育。将深入推进“两项工作”作为推动“卷烟上水平”的重要内容，作为当前整顿规范工作的重中之重，分层次，分步骤的传达落实“两项工作”，先后召开党组会、局办公会、职代会、全体职工会议，传达学习试点现场会相关精神，对“两项工作”进行研究部署。二是把完善工作机制作为推进“两项工作”坚实基础，加强组织领导，健全工作机制，成立了由主要领导为组长的“两项工作”领导小组，明确了主管领导和责任部门，明确了管委会主要职责及各项目
2、、各部门具体职责分工，形成了有总有分，既统一决策又分项管理的“两项工作”民主决策机构，为实现“两项工作”科学管理、民主决策奠定了坚实基础。三是把细化工作任务作为推进“两项工作”的有力保障，完善实施方案，明确工作步骤。经过认真研究和深入分析，结合工作实际，制定了县烟草专卖局（分公司）“两项工作”实施方案，确定了“依法公开、分步实施、突出重点、务求实效、齐抓共管”的五大工作原则，明确了工作方式、方法，要求各部门根据自身具体工作任务，细化措施，注重实效，有计划、有步骤抓好工作落实，确保“两项工作”在我局有力、有序、有效推进，为“卷烟上水平”各项任务的完成奠定坚实基础。优秀典型：县局（分公司）综合办公
3、室优秀事迹：积极开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”活动。向社会公开县烟草专卖局服务承诺，提高执法水平，增强自律与他律意识，自觉接受社会监督。向社会公开党员承诺，做到目标量化、时间明确、步骤清晰、进度公开。认真开展创先争优党员点评活动。重点围绕卷烟经营、专卖打假、企业管理等中心工作，对履行公开承诺情况、廉洁自律情况进行点评，发挥了党员先锋模范作用。优秀经验：必须认识到“两项工作”是前行业整顿规范工作的重中之重，是源头治理的关键措施，是严格规范的治本之策；必须坚持完善“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。二、分析年以来工作的基本情况、主要特点
4、、当前面临的形势；当前存在的突出矛盾或问题工作的基本情况：严格规范观念日益深入人心，制度日益完善，流程日益细化，工作开展更加顺利。主要特点：细化措施，提高了执行力；各部门积极配合，增加了合力。当前面临的形势：还有一部分职工没有认识到“两项工作”的重要性，对“两项工作”的安排部署执行不到位。分析年以来面临的形势：对如何开展好“两项工作”进行了十分有益的尝试和探索，但办事公开民主管理以及三项工作的具体措施和实施落实不够有效，不够到位。当前存在的突出矛盾或问题：部门之间的配合还不够有效，有力。三、2012年要采取哪些主要措施，继续抓好突出抓好哪些重点工作落实要采取的主要措施： 深化认识，把握机遇，转
5、变观念,把思想和行动统一到省、市局部署要求上来，深刻认识“两项工作”是行业“生命线”的重要意义;健全机制，密切协作，整体推进,坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整规办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制，管理监督部门充分发挥作用，切实保证扎实推进；对物品采购、工程建设、大额支出等项目强化监督和审批，杜绝和制止不良苗头、腐败因素出现;将“两项工作”与党风廉政建设相结合，做到以公开促建设，以建设促发展。要突出抓好重点工作： 工程投资、物资采购、宣传促销“三项工作”管理程序的工作落实。四、2012年的工作切入点，加强的薄弱环节，必须解决的突出矛盾或问题工作的切入点是：把政务、企务公开作为预防腐败和源头治腐的重要手段，及时公开重大事项，在内容上见深度，形式上有创新，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权。要加强的薄弱环节：加强痕迹管理，从立项、招标、合同、验收、结算、监管、公开等各个环节，全面规范“三项工作”的“一项一卷”资料。要解决突出问题：通过制度、组织机构和人员落实，形成“统筹管理、分级操作，全面公开、形式多样，责任明确、规范运行，以点带面、整体推进”的工作模式。年二月二十二日 4
