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1、2011年山东振华物流有限公司安全总结2011年，山东振华物流有限公司在振华物流集团的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了全年无重大生产事故、无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全生产形势保持稳定。全年发生轻伤事故1起（外协单位洗箱工高处坠落摔伤。），较去年4起事故，轻伤2人，死亡1人（交通事故）有明显下降。现将一年来的安全工作总结如下：一、落实安全生产责任制，执行公司安全制度安全生产责任制是各项安全生产规章制度的核心，是岗位责任制和经济责任制的重要成分。公司年初就与每位员工层层签订安全生产责任书，
2、使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，共同努力把安全工作真正落实、到实处。分析近几年堆场类单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，重新修订、完善了安全生产报告制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，并监督安全制度执行情况。二、继续完善安全组织机构，充分发挥其作用2011年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对安全生产工作提出更高的要求。公司领导始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，不断完善安全生产组织机构，加强对安全生产的领导和协调，公司
3、设有“安全生产委员会”，定期召开会议，及时传达上级单位及政府的安全精神，总结公司安全生产现状，及时通报安全隐患与违章作业，为公司的安全生产献计献策。8月份，公司为更好进行安全管理，成立安全科，配备2名持证上岗的专职安全管理人员。另外各生产性部门还设立了“兼职安全员”一职，自上而下逐步形成了职能健全、指挥有效、反应快速的安全生产组织体系。三、加大安全生产投入，为安全生产保驾护航今年山东振华物流有限公司做好准确的系统的分析，找出规律性的问题，对那些危险性大，容易造成事故的隐患或缺陷，进行超前的安全投入，对伤亡事故进行预防、预控，彻底改变过去那种事后投入的管理方法。公司全年累计投入72万余元，分别用
4、于特种设备检验，消防、电气设备检测；安全管理人员培训；安全活动支出；消防设施改造；场地照明设施改造等。除了大力的财力投入还要进行必要的人力投入。各部门任命一些年富力强、有较强的责任心、有一定的专业技术、热爱安全工作的人员为兼职安全员，强化本部门安全工作。另外加大安全工作的智力投入。通过对全体人员进行安全技术培训，不断提高全员的安全技术素质。特别是从事安全工作的兼职安全员，进行超前的安全意识和业务技术培训，造就一批懂业务、会管理、有热情、敢管理的安全管理人才。总之，安全的投入是一项艰巨而纷繁的工作。它涉及范围较广，工作难度较大，必须有坚强的毅力和决心，花费很大精力，投入相当的财力、物力、人力，讲
5、究一定的策略和方法，才能收到较好的实际效果，为公司的安全生产保驾护航。四、加大安全监管力度，全面消除安全隐患没有监督落实，再好的制度也没用，公司根据各岗位作业特点，找出安全管理的重点、难点和薄弱环节，采用突击检查和通知检查相结合，定期和不定期检查相结合的方法，在检查的过程中，我们坚持：“实事求是、全面细致、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，安全措施是否到位，器材安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞、隐患是否纠正。全年共发现安全生产隐患51 处，整改 49处 ，隐患整改率 96.1%,未整改的已采取临时防护措施，切实保障安全。五、加强安全教育培训，提高全员
6、安全意识安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训室提高安全生产意识和安全技能的重要手段，。1.利用丰富多彩的形式，经常性开展安全宣传教育在开展安全宣传教育过程中，充分利用板报、横幅等形式进行宣传教育，并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产个人”等各种活动，以“安全责任，重在落实”为主题，深入开展安全宣传活动，如：安全生产月期间，组织全体员工参加安全征文活动，为公司安全发展广泛。同时，在公司门口及仓库等明显位置悬挂横幅标语、组织员工参加知识竞赛，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的
7、目的。通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了员工整体安全生产意识和遵守安全操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事主意安全”的良好安全生产氛围。2.狠抓安全技术培训坚持对新员工严格进行新员工三级安全教育，对换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对兼职安全员、班组长、操作员工进行安全教育。同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展操作证取证、复审培训。另外特别重视应急预案培训、消防培训、现场急救培训。11月9日全国消防日，公司组织全体员工进行消防培训。11月29日公司专门邀请青岛大学医学院附属医院西海岸医疗中心急诊科主任尹磊为义务消防队员进行现场急救培训。20
8、11年，对新员工培训26人次，员工转岗培训 18人次，兼职安全员、班组长教育 56人次 电工、电焊工特种作业人员 17人次，通过教育和培训，切实提高了公司安全生产管理水平，提高了生产操作人员的安全生产素质和技能。六、总结经验，查找不足，开创安全管理新思路尽管我们在2011年安全生产工作取得一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下得安全管理形式依然十分严峻，一是公司本质安全程度依然很低；二是员工安全防范意识良莠不齐，对此我们必须时刻保持清醒的认识。企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且肩负着维护职工身心健康、保一方平安的社会责任。本着“居安思危，防患于未然”的原则，我们明确201
9、2年安全生产的基本思路：1.使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高员工技能，预防操作失误，加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高公司本质安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。2.使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理，把各种现代安全科学管理办法深入的运用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理水平和控制能力。3.加强安全培训有效性跟踪。通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核，进一步让安全的观
10、念深入人心，激励、加强安全生产工作的顺利进行。进行培训有效性跟踪，变培训数量堆积为有效培训，提高各项安全培训的效果。4. 加强对外协、外租单位的安全管理。外协、外租单位安全管理是公司安全管理的难点也是薄弱点，因此需要进一步从外协、外租单位资质审核、其特种作业人员持证上岗情况，使用设备安全状况、日常生产作业情况等层层把关，严格要求，并且通过安全协议加以约束。从而达到防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全。5加强劳保用品管理，监督劳保用品使用。作为员工最后一道防线的劳保用品，其作用不言而喻。日常工作中，往往会有所发放的劳保用品不能满足实际操作防护的需要，员工不按要求规范使用劳保用品等现象的发生。为最大限度的保障员工的生命健康安全，需重新修改劳保发放标准，以满足实际操作防护的需求，另外加强对劳保用品的使用的监督，最大限度的发挥劳保用品在安全生产的作用。6.使安全管理进一步转变到全员化管理。各部门和全体员工以安全生产责任制为依据，规范各级人员的职责，“横向到边，纵向到底”发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。 山东振华物流有限公司 2011.12.18
