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1、2016年上半年度果业工作总结2016年上半年度果业工作总结 2016年上半年度果业工作总结2016年，在县委、县政府的正确领导下，在县果业局的大力支持下，镇党委、政府本着将果业产业做大做强的目标，按照 一村一品 的发展思路，充分利用三渠处于城郊的地理位置优势和广大农民已经具备的种植习惯和管理技术等有利因素，狠抓果业生产、技术培训、果品销售等工作，因势利导，推广 一村一品 理念，着力加快果业产业化发展进程，竭力实现农业增效、农民增收的工作目标，为全面建设社会主义新农村做出良好铺垫。前期，我镇按照县果业局的统一安排，对我镇辖区的果业发展情况认真开展了调查，摸清了当前全镇果业发展的现状及存在的一些
2、问题，现就有关情况总结如下：一、全镇果业发展现状三渠镇共有人口4万余人，总耕地面积50495亩，其中果园总面积5360亩，占总耕地面积的十分之一左右，其中今年新增果树面积为350亩，主要集中在汉堤，同官张，曹家三村，其中桃树为280亩，苹果为40亩，其他占30亩，果品产量已达到 2700 吨，现已销售2585吨。从果树品种看，全镇果树树种以桃树为主，有少量苹果、杏、梨等其他树种，其中，桃树面积4453亩，以日本大红为主；苹果树面积353亩，以富士为主；杏树面积128亩；梨树面积84亩；李子树面积52亩。从果园分布看，全镇果园面积分布较不均衡，主要分布在曹家、同官张、汉堤、三渠、杨梧等村，全镇1
3、7个行政村中果园面积在百亩以上的有：曹家1450亩、同官张635亩、汉堤489亩、三渠350亩、杨梧532亩、梁宋320亩，大寨207亩、夏村105亩、袁家236亩，白杨135亩，兴华121亩，其它各村果树面积均在百亩以下。1至6月份，全镇四项技术推广6269亩，其中大改型面积141亩，强拉枝果园108亩，无公害果园757亩，巧施肥5263亩，果树病虫害防治共8036亩，套袋1711亩。二、存在的主要问题一是果园总体面积偏小，产业优势不明显。从事果业生产的群众总体偏少，大多数群众缺乏种植果树的习惯和相应技术。二是果树品种较为大众化，新特品种不多，果品品质一般，果农的经济收益不高。三是果品缺乏统
4、一的销售渠道，果业经纪人较少，果农大多自己联系销售，经常被果贩压低果价，造成损失。针对我镇果业发展的现状和存在问题，我镇决心在县委、县政府的正确领导下，在县果业局的指导、帮助下，从以下三方面做好全镇果业发展工作：一是制定切实可行的产业发展规划，根据种植习惯和果园布局等情况，以重点突破、示范带动为原则，大力发展优势村的果业产业，逐步扩大果园面积。通过一村一品示范村建设，着力推进曹家村千亩大红桃示范园建设，加强示范村和重点村的服务体系建设，搭建科学种植平台。二是加强新品种、新技术引进与推广，提高杂果的产量和质量，增加果农收入。三是做好服务，发展培养一批果业经纪人和专业化合作社，为果农进行产前、产中
5、、产后的全程服务，提高果农种植积极性和经济收益，进一步扩大全镇果业产业化规模。我镇果业发展总体思路解放思想，与时俱进。随着社会主义市场经济体制的不断健全，各级领导干部和广大干部群众积极改变过去的陈旧观念，进一步解放思想，把大力发展林果业作为增加农民收入的重要渠道，以优质产品拓宽市场，以市场来调整林果业结构，使林果业快速步入高产、高效、低投入的发展道路。 大胆引进，提高质量。从引进优良品种入手，加大了优质品种的引进力度，彻底改变过去的只讲数量、不讲质量的观念。由于过去的果树品种差、产量低，不适应市场的要求，根本找不到市场。在这样的压力面前，需要在优化品质上下工夫，积极培育和引进既高产、优质的果树
6、品种，努力在市场上创造坚实的立足之地。 大力发展中、小型加工企业。建立了一批中、小型加工果品企业，解决了农民卖不出去水果的困难，农民对发展林果业的积极性日益提高。农民和企业之间形成了互相服务、互相帮助、共同发展的有利关系。 建立健全专业组织、行业协会，构建市场和营销体系。按照自愿互助的原则，支持以龙头企业为主体，以农户为基础，建立各种形式的民间行业协会、商会等中介组织，通过市场机制发展专业合作组织，发挥其桥梁和纽带作用，准确把握市场信息，建立专业化的产前、产中、产后市场信息服务体系，拓展市场，提高市场占有率，致富职工群众。 加大宣传力度，提高全民参与生态与林果业建设的积极性。充分发挥宣传思想工
7、作的政治优势，通过电视、广播、报刊等各类宣传媒体，广泛宣传林果业发展的大好机遇、优惠政策、优势品牌战略、林果业发展规划，营造良好的舆论氛围，全面调动全师广大干部职工、社会各界有识之士和龙头企业投身于林果业发展的积极性和主动性。下半年工作打算下半年，为提升我镇果品档次和果园管理水平，在上半年基础上积极开展科技示范园建设与管理，采用先进管理模式，全部实行无公害种植。镇党委、政府高度重视果业产业化发展，把果业发展作为提高农民收入，提升产业结构的重要措施，成立镇果业发展领导小组，制定果业发展规划，层层分解落实发展任务，主要领导亲自过问果业工作，分管领导和负责干事全力抓工作落实，我镇正逐步实现由果业大镇
8、向果业强镇的转变。一是制定切实可行的产业发展规划，根据种植习惯及田块布局等状况，对全镇17个村进行分类，逐步实施。确定曹家村为我镇果业发展一村一品示范村，大力发展以桃树为主的杂果种植，现已形成近千亩的果园面积，具备了一定的产业化规模。同时划分同官张、杨梧等重点村3个，一般村5个，其他产业村8个，加强示范村和重点村的服务体系建设，搭建科学种植管理平台，保证果农的种植收益。二是加大扶持力度。邀请果业专家，在我镇曹家、杨梧开展技术培训1期，参训人员达150余人次。在全镇范围内推广日本 大红 桃等新品种，不断提高我镇果农的种植技术和经济效益。三是加强示范引导，采取示范户与一般户结合的办法，带动周边群众，推动果业产业化发展。大力倡导互帮互学，全力提高果农种植技术，树立技术标兵先进典型，为果业产业发展提供人才保障。四是做好服务，积极收集市场信息，为果农进行产前、产中、产后的全程服务，降低果农的种植风险，同时在果业发展示范村、重点村，加强农村经济人的发展与培养，畅通果品销售渠道，提高广大果农种植积极性和经济收益，扩大我镇果业产业化规模。
