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1、2016年供销社应急管理工作总结2014年我社应急管理工作在区委、区政府的坚强领导下，在应急办、安监、公安等有关部门的协调、指导下，全面贯彻落实了国务院、市、区政府关于应急管理工作的一系列决策部署和重要指示精神，紧紧围绕“城市建设年”主题，以提升预防控制能力为主线，以“基层应急管理示范化建设”为抓手，进一步加强和完善应急管理体系，不断提高应急管理科学化、规范化水平，通过积极组织、协调并着力解决了应急管理工作中的突出问题，确保了全年应急管理工作各项目标任务的圆满完成。现将我社2014年应急管理工作情况总结报告如下：一、进一步强化应急管理机构建设，完善组织体系，健全工作机制。按照应急管理工作“党政
2、同责”、“一岗双责”和“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的原则，进一步明确了一把手为应急管理工作第一责任人，分管领导为具体责任人，其他领导按分工承担相应的应急管理工作责任，全面落实了应急管理工作职责，健全和完善了组织体系和工作机构，切实做到了“三有一强化”，一是有足够的人员，确保应急管理工作有人抓、有人管、有人担责；二是有专门的工作经费，把应急管理工作经费纳入预算，充分保证了必要的经费支出，建立了应急保障资金投入机制和保险机制；三是有必需的装备设备；四是强化了应急管理的职能职责，增强了应对突发事件的统筹协调能力。二、通过层层分解和落实工作任务，切实做到了目标早明确、任务早落实。为了切实加强全系统应
3、急管理工作，确保全年各项目标任务的圆满完成，根据区府办关于印发2014年全区应急管理工作要点的通知（涪陵府办发201426号）精神，结合我社实际，及时制定了2014年全区供销社系统应急管理工作要点，下发各基层社、直属（控股）企业和机关各科室，并要求认真贯彻落实，通过层层分解和落实应急管理工作目标任务，为促进全系统应急管理工作的有效开展打下了良好基础。三、强化应急管理制度建设，严格考核奖惩。我社今年进一步抓好应急管理制度建设，着力强化应急管理工作考核督查机制，认真执行应急管理行政责任追究的各项规定，继续将应急管理工作纳入年度综合目标管理考核，严格实行“一票否决”。按照对各基层社、直属（控股）企业
4、应急管理工作目标任务的要求，对其完成情况定期或不定期进行督促检查，实行每月一次督查、每季度一次调研、每半年一次梳理、全年进行一次总结，年底根据其考核结果实行奖惩兑现，确保了各项任务落到实处，全面推进了应急管理工作的有效开展。四、全面完成了天台烟花爆竹仓库风险评估试点工作。我社作为全区16个突发事件风险评估试点单位之一，从2013年11月2014年6月期间，按照风险评估试点工作步骤，科学、有序、有效地开展了天台烟花爆竹仓库风险评估试点工作。在对天台烟花爆竹仓库进行风险识别、确认和采集信息的基础上，6月5日由我社牵头，组织了区应急办、区安监局、区公安局、江东街道办事处和恒展烟花爆竹公司的相关领导、
5、专业人员对天台烟花爆竹仓库的风险损害后果和发生的可能性进行了综合分析、判断，参加评估的人员通过签字确认了风险评估结果，并根据风险分析、评估值确定了相应的风险等级。同时，还认真制作了风险分布图，做好了各类风险的排查、控制和消除工作，开展了预案优化和应急演练，搞好了各类应急资源的统筹、规划和布局等工作。五、坚持对突发事件趋势实行分析会商。我社坚持实行每月办公例会、每季安全工作例会的突发事件分析会商制度，对突发事件趋势进行定期或不定期的综合分析，会商应对措施，并收集、整理会商结果，增强防范措施，加强突发事件趋势与实际情况的对比分析，及时修正趋势分析结果，提高了科学性和准确性。六、切实加强应急管理宣传
6、教育与培训。我社结合实际，创新形式，深入开展了以突发事件应对法、XX市突发事件应对条例为主的应急管理法律法规宣传教育，加强对应急管理人员业务知识的培训，切实增强了应急管理能力。通过丰富宣传手段和宣传形势，组织开展“512”防灾减灾主题宣传活动，推进了应急管理知识的普及，营造了“人人关心应急，人人参与应急”的良好社会氛围，促进了应急管理工作的深入开展。七、强化预案管理，提升处置能力。为了提高预案管理的科学化、标准化和规范化水平，切实提高预案质量，我社按照“四化”（简化、实化、流程化、图解化）要求，突出抓好救援预案和风险隐患点“一对一”预案的编制和修订，于2013年及时修订了一个综合应急预案即企业
7、安全事故应急救援预案和两个专项应急预案即烟花爆竹安全生产事故灾难应急预案、报废汽车回收拆解应急救援预案。八、进一步健全完善应急救援体系，认真开展烟花爆竹安全事故应急救援演练活动。为了提高烟花爆竹安全事故应急救援水平，检验突发安全事故后的组织指挥、快速响应及处置能力，9月25日由我社主办，恒展烟花爆竹公司承办的烟花爆竹安全事故应急救援演练，在位于江东街道办事处青云村二社的烟花爆竹专用仓库举行。邀请了公安、安监等有关部门的领导现场指导，并观摩了演练的全过程，演练包括演练准备、演练实施和演练总结三个阶段，演练取得了圆满成功，达到了预期效果。九、深入开展安全生产大检查专项行动，强化安全隐患的排查治理。
8、今年以来，我社按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，在全系统认真开展了以烟花爆竹安全经营、报废汽车安全拆解和危旧房屋安全管理为重点的安全生产大检查专项行动，对安全隐患进行了全面深入、细致彻底的排查，对排查出的问题和安全隐患迅速进行了整治，切实做到了不留死角、不留盲区。今年以来，共排查出一般安全隐患72起，整治72起，整治率100%，投入整改资金16万余元。十、健全值守体系，确保政令畅通。（一）健全值班值守制度。完善政务值班和应急值守制度，推进值班工作制度化、规范化建设。严格执行了领导干部和值班人员24小时在岗带班、值班制度，做到任务到岗、责任到人、管理到位。特别是认真做好了重要时段、重
9、大活动和重大节日期间的值班工作，严肃值班值守工作纪律，要求值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁出现脱岗、漏岗现象，对不严格执行值班工作制度并造成后果的，将依纪追究相关责任人的责任。（二）健全信息报送体系。进一步规范突发事件信息的首报、续报和终报工作，做到报送及时、要素完整、重点突出、数据翔实、表达准确。按照XX市突发事件应对条例的规定，认真贯彻落实一般突发事件在发生后1小时内报告，较大及以上突发事件在发生后半小时内报告制度，重大、特别重大突发事件要立即如实报告，不得迟报、谎报和漏报。通过把政务值班和应急值守作为应对处置突发事件的首要环节，进一步建立常态值班和应急值守相结合的快速响应机制，确保了
10、政务值班和应急值守系统反应迅速、政令畅通、运转高效。2015年工作思路、发展目标和工作措施。一、进一步加强应急管理体系建设，按照 “党政同责”、“一岗双责”的要求，全面落实应急管理工作职责，完善组织体系和工作机构。二、强化制度建设，继续将应急管理工作纳入年度综合目标管理考核，实行“一票否决”。三、在完成试点工作的基础上，推进突发事件风险评估工作的深入有效开展。四、继续深入开展落实企业安全生产主体责任行动，有效推动企业主体责任落到实处，着力提高企业本质安全水平，构建安全生产长效机制。五、进一步深化企业安全生产标准化建设，强化安全生产基层基础建设，规范安全生产行为，提高安全管理水平。六、进一步完善应急救援预案，认真开展烟花爆竹安全事故应急救援演练。七、加强安全监管，突出重点，认真开展安全隐患的排查治理，切实消除各类安全隐患，杜绝各类安全事故发生。八、不断强化烟花爆竹专营零售网点规范化建设。拟在2014年工作的基础之上，进一步加大安全投入、统筹规划，切实有效地加强全区烟花爆竹专营零售网点的规范化建设。
