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1、2014年化工公司安全技术部年终工作总结2014年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和实现安全生产目标，打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，公司总经理与各部门负责人签订了安全生产责任状，各部门负责人又与下面员工签订了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。形成了一层抓一层，层层抓落实的安全生产责任模式。二、建
2、立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年安全技术部花费了大量的精力重新修订了19项安全生产管理制度、21项安全管理规定、10项安全操作规程，编制了公司的综合应急救援预案、重新对公司的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。1、安全技术部从员工入司开始，组织开展新员工入司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到部门级的“库区
3、工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防演练、消防知识培训。通过“11.9”消防日举行消防技能比赛，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。进一步增强了员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的
4、应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。4、在库区多处设立安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中危化操作证培训3人，危化操作证复审4人，参加消防安全培训5人，消防安全合格证审验12人，参加压力管道操作证2人，参加职业卫生管理员培训1人，参加安全标准化管理自评员培训1人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识和处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四
5、、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2014年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。处理违章情况：本公司员工违章考核4人；车辆共5743辆，众安公司查出违章20辆，我公司查出违章28辆；施工报备92起，报备天数323天，众安公司开出动火许可证183张，公司动火票开出549张，违章10起。2、继续严格执行动火作业审批、临时用电审批等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大施工单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行港区三级教育，使施工人员明白化工区施工的注意事项。二是认真贯彻落实众安公司下发的镇海液体
6、化工储罐区外来企业安全风险抵押管理制度实施办法、镇海液体化工储罐区企业、人员违章违规行为处理暂行办法和公司管理规定。三是要求外来施工单位施工前，必须先签订外来施工单位安全管理协议，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。库区共发生各类事故1起，宁翔并罐作业时工作螺杆泵压力达到8公斤，幸好及时发现，避免了一起机损事故，为杜绝此类事情的再次发生，我们在公司内将事故进行通报学习，为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。为
7、了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司安全管理制度。2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。3、加强对施工单位的管理，落实施工单位安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全安全环境管
8、理体系，积极推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行，2010年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危险化学品的认识，安全技术部组织职工认真学习职业病防治法和危险化学品安全管理条例。2014年3月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位
9、的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中安全技术部特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无跑冒滴漏、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。九、安全绩效在2014年公司安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全考核指标。1、无人身伤亡事故；2、无泄漏火灾事故；3、无混装污染事故；4、无道路交通事故；5、无机损事
10、故。以上指标均顺利地完成。十、存在的问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。2、2014年公司内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。十一、2015年安全工作规划为确保2015年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，安全技术部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，
11、层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。2、突出重点，继续深化安全事故隐患的专项整治，进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。4、按照国家要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。5、坚持“预防为主，防治结合”的方针
12、，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。6、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。7、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了公司各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！
