《供销社主任述职述廉报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社主任述职述廉报告.doc（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、供销社主任2012年度述职述廉报告又到了述职述廉的时候，很多干部认为这是“例行公事”而“照本宣科”，很多职工也认为这是“官样文章”而“聪耳不闻”。但作为一个单位的“班长”，我始终努力让这个活动不流于形式而“货真价实”，因为这份述职报告代表的不仅是我一个人一年的工作，其背后还蕴含着我们每一个职工的辛劳和汗水、付出与努力。因此，我认为这是一年一次正式而慎重的“坦白”，也是一年一次向组织和群众的“交代”，更是一年一次与同志的真诚沟通和交流，真实坦率地做好述职报告，既是对组织和共事的同志负责，也是对自己负责。“温故而知新”。为此，每年我都会认真起草报告，将一年来自己的所思所想、所作所为、所是所非表述出
2、来，让组织来检验，让大家来监督。一、平凡中的激情今年对于我个人来说，虽然换了三个工作岗位，但仍然是在平凡中认真工作的一年，仍然是在激情和碰撞中不断完善提高自己的一年。在建设局工作的三个月期间，面对陌生的业务和环境，让自己在最短的时间内进入工作角色，理顺了重大建设项目后续遗留问题，清理了行政审批办理时限，倡导并带头践行了廉洁从政的规定，建立了案件案审工作制度，杜绝了随意执法、人情执法和吃拿卡要。到供销社工作后，通过不懈的努力，基本解决了机关工作经费紧张的问题，提出了整合资源、盘活市场、打造罗江农产品营销大平台的实施方案，得到了县政府的肯定和批准，虽然县委暂时未审批，但让我们站在了新的高度和起点思
3、考和谋划未来的发展，也证明我们没有守摊子、吃闲饭，我们在思考、我们在做事，我们至少对得起这个岗位和这份俸禄。二、真诚中的收获真诚是人与人交往最渴望、但又是最稀缺的。一个单位只有在真诚的氛围中才能团结和凝聚人，才能有家一样的感觉。作为“班长”，我理应带头真诚、坦率的待人、做事。一是大度和包容，不看缺点，不带有色眼镜，用人之长，不计较细枝末节，让大家在比较宽松的环境中工作，正所谓“己所不欲，勿施于人”；二是坦率，对待所有的干部职工，有啥说啥，不搞冠冕堂皇，更不来虚虚假假；三是用情，上班是上下级和同事，下班就是朋友和兄弟姊妹，不摆架子、不搞谱子。大家在这样的氛围下，有什么感受，我无法代言或妄作评判，
4、但从侧面可以看到一些的感人现象。不管上级和同僚怎么看待我的工作和处世，至少我所工作过的12个单位的班子成员和同事，在我离开后，没有在背后骂我的，相反还流露出深深的不舍。今年离开民政局和建设局，很多同志在会场就流下了眼泪，让我在这个充满伪善和浮躁的环境里，感受到了温暖、欣慰和震撼，我认为口碑以及赢得的发自内心的认可和尊重是一直以来我工作的最大收获。三、正气中的价值待添加的隐藏文字内容1坚信“虽然我们没有能力改变环境，但我们有能力忠于自己”。一是阳光，不看重权力。在建设局建立的案审制度就是阳光操作的典型，同时还倡导制定了规费减免管理制度，也是避免权钱交易的有力措施。到供销社以来，所有的财务资金和项
5、目运作均不是我一个人说了算，相关股室负责人和经办人员均参与其中，公开透明。二是自觉，不看重利益。今年以来，我拒收红包和礼金粗略估算应该有10万元左右。县委、县政府安排对我任民政局局长期间的经济状况进行审计，报告上显示我上缴了3.6万元无法拒收的礼金。虽然经济上没有受益，但重要的是让我在工作上有了主动，在话语上有了底气，在人格上受到了尊重，这些是用钱买不来的。三是简单，不看重别人的评论。坚持简单的生活方式和社交圈，除了在单位就是在家，不习惯也不喜欢呼朋唤友、觥筹交错，从不打牌、不接受请吃，在简单的生活中找到自己的立命之本。我还想利用这次述职述廉的机会，向在座的每一个干部职工表示感谢，谢谢你们一年来在维护大局上所作的牺牲、在本质工作中的辛勤付出！最后，我用一句话与大家共勉：“一个人的成就，不是以金钱和权力衡量，而是一生中，你善待过多少人，有多少人怀念你。”希望我们来年，在简单的生活中，共同积累成就和幸福！
