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1、信用社监事长年度述职报告（精品） 我于年月担任某某市农村信用合作联社监事长，主管稽核审计和纪检监察工作。现述职如下：一、加强学习，增进团结，廉洁自律一年多来，本人在政治上坚定地与党中央和领导机关保持高度一致，特别注重加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论素质，积极投身于“三个代表”学教活动，认真学习和领会“三个代表”重要思想的科学内涵，撰写出了五千余字的心得体会，进一步提高了认识，增强了全心全意为人民服务的自觉性；同时注重理论与实践相结合，在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实遵守上级行办的工作部署及各项规章制度，始终保持与党中央和上级行办高度一致，做到“有令则行，令行禁
2、止”，保持政令畅通。市联社是一个新班子，可以说，领导班子的精诚团结是关系到市联社能否有效履行其管理和服务职能的首要问题，直接关系到市联社的凝聚力和向心力，也直接影响到机关和基层广大干职工积极性和能动性的发挥。作为班子成员，一年多来，我始终以农信事业为重，从大局着眼，从小事着手，从自己做起，从本职工作做起，自觉遵循“互敬、互学、互帮、互谅”的宗旨，通过自己的踏实工作，促进各项业务的持续发展和改革的顺利进行，时时、处处、事事努力维护班子的团结，自觉塑造并维护班子的整体形象。一年多来，我在工作和生活中一直都严格按照中央和上级行办的要求，严于律己，率先垂范。特别在廉洁自律方面，我严格按照温家宝副总理“
3、三个带动”、“五个带头”的要求，提高廉政建设的自觉性。一年多来，我按照党纪、政纪和党风廉政建设的各项规定，做到自重、自省、自警、自律，拒收礼金（礼品）次，折合金额余元；教育和管理配偶子女和身边其他工作人员遵纪守法，没有发生利用职权谋取私利现象。同时，做到把廉政建设工作与业务管理工作同布置、同检查、同考核，绷紧了反腐败的弦线，保证了管住自己的人，看好自己的门。二、与时俱进，奋发有为，努力工作作为监事长，一年多来，我率领市联社监事会围绕理事会决策和全市中心工作，以有效发挥监督职能为重点，以贯彻落实理事会重大决策和促进全市农信社持续健康平稳发展为目标，开展了五个方面的工作：以完善制度为重点，有效履行
4、监督职能。一年多来，监事会按照规范法人治理结构要求，认真履行社员代表大会赋予的职责，围绕全市农信社的改革和发展加大了监督力度。一是健全监督制度，完善监督程序。监事会在市联社成立时就制订了监事会工作制度，同时按照民主集中制原则，建立健全了监事会议制度，明确了监事会的职责范围，形成规范化、科学化的监督程序和办事程序，并以此为准绳，狠抓落实，务求实效。一年多来，围绕三年规划、机构调整重组、电子化建设、年度工作等中心工作召开了次监事会，听取重大事项报告，并进行跟踪调查，提出合理化建议条，从而较好地发挥了宏观监督作用。二是配合经营决策，实施全程监督。监事长同时也是领导班子成员，在工作中对理事会和经营班子
5、的重大经营决策坚持既参与配合又监督跟踪的原则，一方面在决策过程中提出合理化建议，另一方面认真落实和执行。在积极参加各种经营管理活动的同时，对各项工作进行了全方位的监督，使监事会的监督作用贯彻于经营管理全过程。三是实施专项审计，坚持日常监督。一年多来，监事会相继对市联社电脑信息部、融资部、财务处、人事处、工会有关帐务和基金进行了稽核审计，并开展了管理费、内控制度、呆帐核销、大额贷款、高风险社等专项稽核次，重点进行了大额亏损社稽核和领导干部、要害人员的离任审计，共发现和查处违规违纪行为起，违规资金万元，同时在稽核过程中注意及时总结经验，揭示问题，认真纠偏，督促整改，确保了理事会重大决策的贯彻落实，
6、促进了全市农信社的持续平稳发展。以提高效益为核心，加强财务监督。针对农信社历史包袱重、财务核算基础薄弱以及过去经营粗放的问题，监事会把加强财务监督放在重要位置，建议经营班子采取切实可行的措施，改善财务状况。市联社成立以来，确立了调整结构、提高效益两条主线，加强了财务状况的分析预测，制订了盘活不良资产的有效措施，同时积极拓展债券投资业务，推动多元化经营，使全市农信社的盈利能力较以前大大增强。与此同时，为进一步规范全市农信社财务行为，监事会组织对全市财务工作进行了专门调查和审计，重点从费用执行情况、不生息资产占比情况、应收应付帐款挂帐情况检查入手，加大财务监督。在此基础上，市联社重新制订了财务管理
7、办法、费用管理办法等，执行“三签一审”，严肃财经纪律，各联社对基层社全面推行费用管理的“准报帐”制，严格控制了费用增长，使农信社财务工作逐步纳入良性循环。年，在各项业务稳步发展的同时，实现整体扭亏为盈成为辖区内市级农信社首家整体扭亏为盈的地区，为全市创建金融安全区工作打下重要基础。以提高质量为主题，强化信贷监督。为进一步防范信贷风险，降低不良资产比例，监事会从监督贷款风险控制的落实入手，督促经营班子加强信贷管理，改善信贷资产质量。市联社先后制订下发了贷款管理办法、贷后管理办法、贷款档案管理办法等一系列规章制度，市、县联社和信用社都成立了相应的贷款审批（咨信）小组（委员会），除农户贷款和小额贷款
8、外，一律实行集体审批制，使信贷管理进一步向规范化、程序化、科学化方向发展。与此同时，经营班子认真落实理事会的要求，积极清收和盘活不良贷款。通过全面实行不良贷款清收责任制和工效挂钩考核办法，采取各种方式抓降清非，完善奖惩机制，充分调动了基层的清收积极性，不良贷款同口径比较较市联社成立时下降个百分点；两呆占比较市联社成立时下降个百分点，使我市农信社的信贷资产逐步步入良性营运轨道。以机构重组为入口，化解经营风险。按照市联社的统一部署，监事会参与了机构调整重组调查摸底、方案制订、清产核资、信用社和联社清理，到机构归并、班子配备和正式开业等五区机构改革的全过程。在调整重组过程中，监事会坚持依法依规和化解
9、风险的原则，先后召开了余次专题会议进行研究，协调多方关系，经过艰苦努力的工作，终于使内五区机构改革圆满完成，联社于月日正式挂牌开业。与此同时，监事会从化解风险的角度，建议和配合经营班子实施“重组工程”，以提高网点效能为目标，在用活现有网点的基础上，采取撤、并、迁的办法，提高机构的集约化管理水平，实行以效益平衡点为核心的经营机构调整机制，全市农信社共撤并机构个，压减代办站个。此外，监事会制订了高风险社管理工作意见和办法，采取一社一策的办法，对高风险社进行了跟踪监督和管理，实行人盯社，责任落实到人，高风险社逐年下降，较市联社成立时减少了个，下降。以强化内控为目标，确保依法稳健运行。针对过来因体制不
10、顺畅、管理机制不健全导致的机关办公无序，管理手段滞后，业务操作不规范等现状，监事会要求全市农信社把从严治社、依法治社作为一个重点，围绕金融“管理年”，从健全各项规章制度入手，不断强化内控机制，防范金融风险，如按合作制原则要求研究制订了市联社章程，配套制订了相关议事规则；重新修订了信贷、财务、人事等一整套操作性强的管理制度，并将“三铁”知识学习资料印发到每位员工手上，强调依法依规经营，使全市农信社内部管理逐步走上制度化、规范化、科学化道路。同时，从组织体（更多精彩文章来自“秘书不求人”）系上进一步确立稽核监察工作的独立性、超脱性和权威性，从事后监督转向事前监督、事中跟踪的全方位全过程的监督，层层
11、落实稽核监察工作责任制，对稽核人员签定责任目标书，充分发挥监事会和各级纪检组织的监督作用，严查违规违纪行为，形成有规必依、违规必究的良好社风，为信用合作事业的健康发展保驾护航。此外，对各联社、信用社的组织体制、利率执行、信贷政策、资金拆借、机构设立以及内控体系建设等进行全方位的检查和整顿，进一步摸清了情况，消除了隐患，达到了规范行为、化解风险的目的。三、认真反思，工作中存在不足。在一年多来的工作中，在上级行办的正确领导和全体员工的团结拼搏下，某某农信呈现出改革加快，发展加快，管理加强的良好势头，取得了较好的经营业绩，这其中也包括了我的一份心血和汗水。但是由于调查研究不够深入和主观努力有所欠缺等原因，我的工作尚存在一些不足，监事会的监督水平尚有待提高，监督层面还需要进一步拓宽，这些都需要在今后的工作中切实加以重视和解决，在新的一年中，我将以更加饱满的工作热情和更加勤勉的工作态度，为农信事业作出新的贡献。
