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1、信用社年度工作总结今年以来,XX信用社在市联社和地方政府的正确和大力支持下,全面贯彻落实全省农村信用社工作会议精神,以发展为主线,以服务三农为宗旨,以改革为动力,以增效为中心,树立团队意识与人性化管理,开拓进取,勇于创新,真抓实干,扎实工作,较好地完成了联社下达的各项任务指标,开创了XX信用社工作的新局面.截止六月底,各项存款余额达 10085 万元,较年初净增 2085 万元,完成联社分配全年任务的 335%,净增幅度居全联社首位;各项贷款达7085万元,较年初增加2095万元,其中小额支农贷款达1120万元,较年初增加360万元,支农力度的进一步加大,有力地促进了地方经济的发展.各项收入有
2、所提高,上半年全社实现各项收入 290 万元,同比多收 78 万元,其中贷款利息收入 228 万元,中间业务手续费收入 5 万元,实现了较好的经济效益.通过数字分析,上半年我社各项存款快速增长,支农水平不断提高,不良贷款占比明显下降,实现收入显著增加,经营效益较往年有明显提高,上半年主要工作及特点是:一,雷厉风行,将员工学习贯穿工作全程.根据联社的安排,我社于4月5日召开了整风纠风专题会议,全员展开面对客户,我该怎么办的讨论,社内专门成立了以社主任为组长的员工学习小组,制定了切实可行的实施方案,规范日常工作,纳入年终工作考核,在5月开始的讲正气,树新风学习中,我社高度重视,多次组织员工利用业余
3、时间,学习对照,相互讨论,共同提高.在6月份联社举办的演讲比赛中,我社新来员工XXX不负重望,表现超凡,取得了第三名的好成绩.在随后开展的全员合规化教育活动中,我社高标准,严要求,以铁的纪律打造能打敢冲的团队,内外勤员工每天统一服装,以饱满的热情接待每一名客户,并在各分社营业场所和信贷服务大厅设立客户意见簿,便于客户在办理业务过程中提出宝贵意见,在明显的位置公布市办,市联社的监督电话和社主任的手机号,使监督透明化,公开化.二,多措并举,喜结硕果.早在四月底,我社存款突破亿元大关,较年初净增2800万元,喜人的成绩主要采取以下措施:1.推陈出新,规范服务,我社以XX市农村信用合作联社规范化服务实
4、施细则严格要求，营业期间，统一着装，挂牌上岗，实行站立亲情服务，在柜台外设立大堂经理，做好各项业务的咨询解释工作。2走出柜台，主动出击。我社领导员工能多次深入辖区内企业，机关，学校，宣传信用社方便，快捷的结算通道，听取客户心声。半年来，先后到培茂食品厂，怡园公司，水暖器材厂等企业收款30余次，帮助其兑换零币，破币。热情周到的服务，共吸收对公存款1000多元。3存贷营销，组建团队。全面推行存贷营销制，每名员工建立自己的客户群，采取一对一服务，满足客户所需，掌握客户信息，及时送去资金，创造效益，实现双赢。4以贷引存，巩固阵地。随着去年XX市行政区域的划分，XX镇南部多个经济发达的村都划到了河阳，河
5、雍办事处，无形之中我社的阵地缩小了很多。为了不使该地区域市场丢失，我社把发展该区域业务作为今年的工作重点，及早部署，扩大宣传。对该地区私营企业，养殖大户逐一走访，选准客户，给予资金支持，通过以点带面，许多企业在我社开立了基本帐户，一些贷户还将自已及亲戚朋友的富余资金存入我社，贷户引来储户。截止到6月底，我社向该地区发放贷款1600多万元，吸收存款1200余万元。三，全力抓好信贷支农年初以来，XX以市联社的工作重点，按统一法人要求调整目标市场定位，积极推行三农结构调整，重点支持特色产业，为地方经济发展提供了强大的资金支持。1.大力推行小额支农贷款.半年来,信贷人员深入辖区农户家中,通过认真调查,
6、推进和发展信用户评定工作.对符合标准的农户核发贷款证,推行小额贷款.截止6月底,共发展信用户370多户,发放贷款 112 万元.2.深入完善和发展联保组织贷款.4月份,我社对己成功运作3年多的XX养殖小区联保组织进行重新考察认定,制定联保合同,增加了联保户数,扩大了投放力度,使资金更加安全运行,实现了社农双赢.扩大区域,社领导积极与XX和中逯村委结合,以村组为单位,村民自愿结合,相继成立多个联保组织,很好的解决了农民贷款难,找担保难的问题,使信用社资金源源不断的投入该地区.3.对辖区的明星企业重点扶植.半年来,先后对XX辖区内的水暖器材厂,怡园公司,永达纸品包装厂等企业投放资金1600多万元.
7、丰厚的资金让企业有了更加长足的发展.四,早下手,巧安排,全面推行代理中间业务.我社对联社分配的中间业务,高度重视,及早下手,召开专题会议,将任务层层分解,作到每名员工有压力,个个心中有目标,利用各种渠道,各种关系,推行此次业务.首先,对贷款户开办意外和健康险业务.信贷员讲明政策,利害关系,贷户在办理贷款时由信用社代办,方便快捷,既降低了信贷风险又免除了客户的后顾之忧.其次,在各个营业网点设立专门柜台,对前来办理业务的存款户作好宣传解释工作,营造专业化的代理氛围.每名员工在工作之余,利用自己的营销团队,推行办理机动车交强险和个人意外险等险种,取得了不错的成绩.截止5月底,共实现中间业务收入 5万
8、元,提前一个月完成了前半年当期任务.五,警钟常鸣,常抓安全不放松.在日常的工作中,分管主任高度重视,组织员工每月不少于2次的安全保卫学习,每名员工能认真记录学习笔记,作到安全防卫技能应知应会.电视监控系统的开通,实现了联社对各个营业网点的24小时全面监控,充分发挥防盗,防抢功能,使犯罪分子无可乘之机.6月份,全社员工参加了联社保卫科组织的防火技能演练,对灭火器的使用有了进一步了解.六,宣传造氛围,业绩创新高.我社利用年初吸收存款的黄金季节,加大宣传,在社内营业门前摆放彩虹门,音响,彩旗,花篮.音响阵阵,彩旗飘飘.将信用社存款的优惠政策通过制作版面,传单等形式,传到千家万户,深入人心.四月底,存
9、款突破亿元大关,我社二十余名员工与XX知名的盘鼓队一起,身披彩带,高举横幅,深入辖区内的各个村落,宣传我们的业绩和存贷款的优惠政策.5月8日晚上,在社门前举办了由XX歌舞团主演的大型晚会,联社领导,XX镇党委书记,镇长应邀参加,XX电视台进行了现场采访和拍摄,精彩的节目吸引了四里八乡的群众前来观看,既营造了喜庆气氛,又起到了良好的宣传作用.总之，一年来，我社在全体职工的共同努力下，各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度需进一步加大；二是内控制度尚待进一步完善；三是信贷管理还需进一步加强和提高；四是员工综合素质有待进一步提升。后半年工作计划在07年后半年的工作中，我们要认真落实科学的发展观，继续坚持以“三农”为服务宗旨，以市联社下达的各项工作任务为目标，一是多策并举，力争储蓄存款稳步增长；二是继续立足服务“三农”，积极支持建设社会主义新农村健康持续发展；三是强化约束，确保信贷资产质量实现新的提高；四是进一步建立内控机制建设，防范经营风险；五是进一步加强安全保卫工作，确保安全经营无事故。
