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1、信用社（银行）贯彻落实全省工作会议精神情况汇报省联社aa办事处：全省农村信用社工作会议结束后，某某信用联社高度重视，迅速在全县信用社范围内，对会议精神进行了认真贯彻落实。现将落实情况汇报如下：一、认真学习会议精神，统一思想认识省农村信用社会议结束后，某某县联社及时进行了传达学习。3月8日召开了理事会议，传达了会议精神，并积极采取措施认真贯彻落实，于3月10日召开了全县信用社主任会议，认真传达了会议精神，对副省长、省联社勇理事长和主任的讲话组织了专题学习，并结合某某农村信用社的实际开展了专题讨论。会议要求各基层主任回到基层后及时召开职工会，传达好省联社和县联社的会议精神，真正地把会议精神贯彻落实
2、到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中，大家一致认为，梁理事长的讲话总揽全局，思想精辟，内涵深刻，意义重大，为我省农村信用社的发展定下了基调，指明了方向，具有很强的针对性、实践性和指导性。我县农村信用社要在“十一五”期间实现较大的突破，当务之急仍要紧抓坚持服务“三农”这一宗旨，牢固树立和落实科学发展观，以深化改革为动力，以加快发展为主线，以班子建设、制度建设和风险防范为重点，强化各项基础工作，提高规范化管理水平，优化外部环境建设，促进各项业务健康协调发展，为我县经济社会发展和社会主义新农村建设作出新的贡献。二、精心部署，明确方向围绕会议精神，我们提出了2006年某某县农村信用社工作指导思想是：强
3、化内部管理，严格责任追究，以增存、增贷、盘活为主线，大力清收利息，努力增收节支，全力扭亏增盈。提出全县信用社干部职工要紧紧围绕“两增一活”这一主线，充分发挥自身潜力，扎实工作，开拓进取，为促进我县农村信用社健康发展做出新的贡献。三、切实做好“六个坚持”，确保我县农村信用社改革、业务、队伍的健康发展为做好2006年我县农村信用社的各项工作，围绕省联社梁理事长提出的“六个坚持”，结合实际，我们从以下三个方面来抓工作：（一）坚持“稳定、高效”原则，做好改革的各项工作2006年，我们将在县人行、县银监办的具体指导下，一是大力做好法人治理工作，建立健全以社员代表大会为核心的权力机制，以理事会为核心的决策
4、机制，以监事会为核心的监督机制的经营管理机制，逐步实现理事会、监事会各负其责、协调运作、相互制衡的法人治理架构。二是扎实做好增资扩股工作，不断加强股本金的管理，以诚信征得社员的信任与支持，保证股金的稳定发展。三是加大置换不良贷款清收力度，切实加强置换不良贷款的管理，确保央行专项票据的顺利兑付。（二）坚持“质量、效益”原则，做好业务经营工作一是做好存款质量和效益的新突破，坚持“一盯、二稳、三扩、四调”的方针，充足和稳定我县农村信用社的存款。二是坚持多管齐下，通过考核县联社下达的任务，对服务“三农”、支持地方经济、清收不良贷款等指标进行严格考核，以实现资产质量与效益的新突破。三是坚持科学核算，加大
5、对财务的管理力度，加大收息力度，实现收息水平和经营效益的新突破。（三）坚持“管理、提高”的原则，抓好干部职工队伍建设一是完善与提高并重，强化班子建设。为适应当前信用社改革发展的要求，联社提出把班子团结放在第一位，面对新形势、新问题共同分析、解决，形成严实、严谨、严格、严肃的工作作风。二是教育与引导并重，强化队伍教育。通过建立有效的思想工作制度，搞好企业文化建设，使广大干部职工心情舒畅、斗志昂扬，创造性地积极投入到工作中去，造就出一支政治过硬、素质过关、来之能战、战之能胜的员工队伍。三是规范与管理并重，确保安全经营。2006年我们将规范内部管理、严格组织纪律，狠抓安全保卫工作，为今年改革发展目标的全面均衡实现保驾护航。四是自律与监督并重，强化廉政建设。认真落实中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定，切实搞好先进性教育和党风廉政建设工作。通过开展“面对面、背告背、看三圈、填三表”考评活动，让第一位干部职工都认真查摆党性党风党纪和廉政建设中存在的突出问题，制定出整改措施，纠正存在问题，以增强工作的实效性和针对性。
