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1、*危险货物运输公司安全生产中长期开展规划1 .目的为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全生产的短期行为，促进安全生产工作与企业开展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远计戈IJ、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。2 .职责(1)安全领袖小组负责组织制定公司的中长期开展规划；(2)其余职能部门和车队执行本规划。3 .工作目的及具体措施1)工作目的通过加强企业安全生产治理工作，提升安全生产工作治理水平，公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特殊是在主体合法、组织保证、宣传教训、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故治理、应急治理等各个方面的
2、责任得到有效落实。实现安全生产治理目的。当前至2022年安全目的(公司十二五规划20222022年)五年安全目的：追求最大限度地不发生各类路线交通安全责任事故不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化治理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教训培训，努力提高员工队伍安全素质，在企业各级建成完善的、体系化的安全生产长效治理机制。指标控制安全生产目的继续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目的平均每年降低设。开展阶段1、至2022年，树立预防为主、继续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保2022年安全生产目
3、的任务顺利完成。2、2022年，严厉驾驶员、押运员的教训治理。做到持证上岗，证件合法有效，重点是路线交通法律、法规，行车安全常识，紧迫情况处置，危化品基本知识和消防知识等方面的教训，全面提高从业人员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严厉遵守路线交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车女卒。3、2022年，保证安全投入，改善安全条件。改善并发明良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过实用新技术不断改善生产作业条件，优化作业环境，使员工的安全健康得到切实的保证，使生产作业进程尽可能接近或到达本质安全的水平。4、2022年，加强隐患治理，消除安全隐患。以
4、隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检讨、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖励追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。5、2022年，强化应急治理，规范事故治理，严肃事故责任。提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力。以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严厉依法报告、调查处置突发安全生产事故。2)具体措施(D强化组织保证，健全治理机制企业的安全生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保证。因此，公司在未来五年的生产经营运动中，首先要不断完善企业安然生产组织机构，健全安全生产治理网络，落实安全生
5、产责任制，使安全生产治理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全进程，为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。(2)加强宣传教训，提高安全意识安全生产工作是企业全员参与的一项极其重要的基础工作，安然治理工作的根在基层。因此，对员工进行经常性的宣传教训，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为公司企业文化的有机组成部分。(3)重视安全权益，保证职工安全员工是企业的财富，是生产力要素中最具生机的因素。企业有责任依法保证员工的生命健康权。为员工发明安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳
6、社会保险、保证女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。(4)健全规章制度，严厉落实措施各项安全治理制度是安全生产治理工作不可分割的重要组成部分，它使得公司的安全治理工作有章可循。它规定了公司各部门安然工作的程序，明确了安全生产职责，阐述了安全治理对策措施，是安全生产治理工作的基础。因此，树立健全各项规章制度，严厉落实各项措施是安全生产治理工作的基本保证。(5)保证安全投入，改善安全条件在未来五年的生产经营工作中，公司要保证安全资金投入，改善并发明良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设施、新原料等技术改造，不断
7、改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保证，使生产作业进程尽可能接近或到达本质安全的水平。(6)加强隐患治理，消除安全隐患隐患排查治理是预防生产安全事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检讨、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。(7)规范事故治理，严肃事故责任生产安全事故的报告、调查、处置是一项政策性很强的工作，是安全治理工作的重要组成部分。公司要以人为本，以事故预防为基础，以“四不放过”为原则，严厉依法报告、调查、处置突发
8、生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。(8)强化应急治理，提升应急机制。应急救援工作的目地是为了在突发生产安全事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好基础。总之，安全生产是企业的永恒主题。安全生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、规范治理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司
9、的开展壮大，构建企业和谐的安全文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实基础。*有限公司201*年*月*曰工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用一个事例就能说明的问题，就不用两个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解，不致使人看起来像喝白开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领
10、袖掌握情况，对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一个存有能力的领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进作用的教
11、训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料，用正确理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。
