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1、2023年最新咨询工程师考试题库内部版含答案一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)第1题:因政治风险因素造成的典型风险事件是()。A,设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷正确答案:B第2题:在工程项目质量管理过程中，确定.测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C彳盾证决策D.领导作用正确答案:C第3题:F1.DIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何-方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84正确答案:B第4题:根据建设工程施工合同(示范文本)，一般由承包人负
2、责组织的试车是()A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车正确答案:A第5题:扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为()个层次B.七C.九D.十正确答案:B第6题:某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%,项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。A.90%B.80%C.72%D.18%正确答案:C参考解析:本题考查的是范围控制的含义。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为发生范围变更的概率项目不能正常完工的概率=90%80%=72%。第7题:决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()。A.产品方案B
3、,详细设计C.工艺方案D.专利技术正确答案:C参考解析:工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键。工艺设计阶段，在工艺发表前必须对工艺方案进行充分讨论和认真评审，以确定先进.合理.可靠的工艺方案。因此，C是正确选项。详见教材P221.考试要点：工艺方案的评审。第8题:银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。A.流动比率=流动资产/总资产B,流动比率二(流动资产-存货)，流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债建设工程教育网整理正确答案:D第9题:让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,
4、这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境正确答案:A参考解析:开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材P1.04.考试要点:项目团队能力开发的途径。第10题:根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人
5、发出变更指示C,承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由正确答案:B第11题:工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系正确答案:A第12题:工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()。A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用正确答案:D第13题:工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B,准备C.实施D.验收正确答案:B参考解析:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计.工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备.工程项目招标及承包商的选定
6、.签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。第14题:下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构正确答案:D第15题:对待消极风险的应对策略是()。A.回避,转移与减轻B.回避.转移与利用C利用.分享和增加D.转移利用和接受正确答案:A第16题:根据中华人民共和国招标投标法实施条例自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日A3B.5C.7D.10正确答案:B第17题:以下不属于银行贷款后管理的是()
7、。A.贷后检查B.对借款人进行信用评价分析C.贷款风险预警D.贷款偿还管理正确答案:B参考解析:银行对贷款项目的管理大致可以分为贷前管理和贷后管理两个阶段。贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作。主要包括:贷后检查;贷款风险预警;贷款偿还管理。而对借款人进行信用评价分析是贷前管理的工作。第18题:工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括。A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C,施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件正确答案:A第19题:针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()A.特殊性B.综合性C.充分性
8、D.便利性正确答案:B第20题:根据国家标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利正确答案:D第21题:关于PMC模式说法错误的是()。A.一般由业主与施工单位和材料.设备供应商签订合同B.可充
9、分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能C.可采用快速路径法施工D.有利于减少设计变更正确答案:A参考解析:业主一般不与施工单位和材料.设备供应商签订合同，但对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料.设备业主可直接与施工单位和材料.设备供应商签订合同。第22题:因合同及合同有关事项产生的争议，合同当事人可以在()中约定的方式解决争议。A.通用合同条款B.专用合同条款C招标文件D.中标通知书正确答案:B参考解析:因合同及合同有关事项产生的争议,合同当事人可以在专用合同争款中约定以下一种方式解决争议:向约定的仲裁委员会申请仲裁;向有管辖权的人民法院起诉。第23题:参与工程项目管理的各方面都有各自的
10、期望，其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案:A参考解析:咨询部门主要希望合理的报酬.松弛的工作进度表.迅速提供信息.迅速决策.及时支付工作报酬。详见教材P4.考试要点:工程项目主要利害关系者的要求和期望。第24题:为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。A.转移风险B.缓解风险C,自留风险D.避免风险正确答案:C参考解析:风险接受意味着项目管理班子决定以不变的项目计划去应对某一风险，或项目管理班子不能找到其他合适的风险应对策略。积极地接受行动包括制定一
11、个应急计划，以备风险发生之用。详见教材P244.考试要点:风险应对计划制定的方法。第25题:工程项目不仅受项目决策.勘察设计.施工的影响，还要受材料.设备的影响，这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用正确答案:B第26题:在环境管理体系中，“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误正确答案:C第27题根据质量管理体系要求(GBT19001-2016)z包括组织的岗位.职责和权限的要素是()。A改进B.领导作用C.绩效评价D.运行正确答案:B第
12、28题：国务院关于投资体制改革的决定中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告正确答案:D第29题:下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B,在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标正确答案:B第30题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感
13、到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论正确答案:A第31题:下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是()A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D,进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度正确答案:D第32题:货物招标文件中的技术文件包括()。.A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求正确答案:C第33题:项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。A.形成一磨合一规范一表现一休整B.形成一表
14、现一磨合一规范一休整C.表现一磨合一形成一规范一休整D.形成一规范一磨合一表现一休整正确答案:A第34题:工程初步设计深度应满足()的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装正确答案:B第35题:下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力.互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作正确答案:A第36题:下列项目，属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设正确答案:D第
15、37题:无效投标文件包括()投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辩认的正确答案:D第38题：国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()。A.项目管理者的资质能力B.项目流程C,对项目管理知识的培训D.项目变化控制正确答案:A第39题:健康.安全.环境管理体系所倡导的理念是()。A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主正确答案:A第40题:某工程项目管理公司内设市场开发部.项目设计部.施工管理部.维修检查部，这种部门划
16、分方法属于()。A.业务划分法B,程序划分法C,职能划分法D,综合划分法正确答案:B第41题:进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()。A.工作分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.s曲线正确答案:C第42题:工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性参考解析:工程项目的基本特征:独特性;一次性;固定性;整体性;不可逆转性;不确定性大。第43题:由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感正确答案:B第44
17、题:保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程正确答案:C参考解析:创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。详见教材P1.。.考试要点:过程控制管理。第45题:下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()。A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的正确答案:D参考解析:目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.考试要点:工程项目目标应满足的条件。第46题:货物招标中，催交工作的
18、重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定正确答案:C参考解析:催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要。详见教材P121.考试要点:货物招标工作。第47题:工程项目范围定义的主要结果是()。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工作清单正确答案:C第48题:关于电子招标投标系统的说法，错误的是()。A.交易平台主要用于在线完成招标投标全部交易过程B.属于依法必须公开的信息，公共服务平台应当无偿提供C行政监督平台为市场主体行政监督部门和社会
19、公众提供信息交换.整合和发布的信息平台D行政监督平台可以在线监督电子招标投标活动正确答案:C参考解析:公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换.资源共享的需要，并为市场主体行政监督部门和社会公众提供信息交换.整合和发布的信息平台。第49题:承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期()，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B后7天C.前14天D后14天正确答案:A参考解析:承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能按时施工，应不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。详见教材P1.32.考试要点:开
20、工及延期开工的概念。第50题:建设工程施工合同中索赔的性质属于()。A.经济补偿B.经济惩罚C,经济制裁D彳亍政制裁正确答案:A参考解析:索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律行政法规及合同等规定，对于并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失的事实，向对方提出给予补偿的要求。详见教材P135.考试要点:索赔的性质。第51题:工程项目策划决策阶段，健康,安全.环境管理的重点不包括()。A.对环境影响进行评价B,进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D,进行建造目标危险性估计正确答案:B第52题:作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。A.
21、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时建设工程教育网整理C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少.收益高.时间短.质量合格正确答案:D第53题:工程项目建设周期中，工作量最大.投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段正确答案:C第54题:某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D风险两介正确答案:D参考解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率,影响.优先级.应对计划.所有人一级风险名单其它元素的更新
22、。由此可知，风险评价包括对概率.影响等元素。第55题:关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。A.法律的效力高于行政法规.地方性法规.规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C,同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章正确答案:A第56题:在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D,被管理的部门没有相似性正确答案:C第57题:在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是()风险责任。A.缓解B.分解C,转移D.自留正确答案:C参考解析:
23、转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方,不能消除风险。在财务风险应对中，转移风险责任是最为有效的方法。详见教材P244.考试要点:风险应对计划制定的方法。第58题:招标代理机构应当具备的条件不包括()。A.有从事招标代理业务的营业场所B,有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量正确答案:D第59题:某大厦建成后存在严重质量问题，不得不暴(同音字)破拆除，这说明工程项目具有()的特征。A.一次性B.唯一性C,不确定性D.不可逆转性正确答案:D参考解析:不可逆转性指工程项目实施完成后很难推倒重来否则将要造成大量的损失。第60题:下列组
24、织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制正确答案:B二,多选题(共有35题，正确答案大于一个，少选只得一分，错选不得分)第61题:项目式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理权力平衡困难建设工程教育网整理B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态正确答案:BC第62题:工程项目范围定义的依据主要有()。A业主需求文件B.项目约束条件和假设C.项目资源计划D.项目前一阶段已完成成果正确答案:
25、ABDE第63题:工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求()。A.最优工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期正确答案:BC第64题:实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额正确答案:ABCE第65题:项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括()。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作正确答案:ABCE参考解析:项目
26、经理正式开始工作后要经过建立工作基础,组建项目团队.指导团队工作和结束项目等步骤。详见教材P94.考试要点:项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。第66题:全职人员在项目团队中人员的比例占55%这属于()组织形式。A项目式B.职能式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案:CD第67题:下列工作中，属于勘察工作范围的有()。A.可行性研究勘察B.工程测量C.岩土工程勘察D.岩土工程设计E.施工勘察正确答案:BCD第68题:根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括。A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同T4E.任务的重要性正确答案:ACDE第69题:
27、关于质量体系内部审核，正确的是()。A.审核其是否得到了有效实施和保持B.组织者应按照策划的时间间隔进行评审C,审核其是否满足认证机构要求D.应由该组织最高管理者组织E.审核能否支持组织奖的申报正确答案:AB第70题利用香蕉曲线可以()。A.合理安排进度计划B上瞅实际进度和计划进度C,预测后续工程进度D,分析进度偏差原因E,推算工程总时差正确答案:ABC第71题:下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容正确答案:ACE第72题:在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有()。
28、A.已向约定的仲裁机构申请仲裁B.约定的仲裁机构要求停止履行C,已向约定的人民法院提请诉讼D,约定的人民法院要求停止履行E.调解人要求停止履行且为双方接受.正确答案:BDEA.1.-2-6-9-10-13B.1.-3-8-9-12-13C.1.-4-8-9-10-13D.1.-4-8-9-12-13E.1.-4-5-7-12-13正确答案:CDE第74题:工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定()名单。A.全日工作人员B.业余兼职人员C.项目团队成员D.其他关键项目参与人E.奖励人员正确答案:ABCD第75题:下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。A.该计划是指导项目实施的
29、根本依据B该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D该计划可确定关键控制点的检查内客.范围和时间E该计划可确定进度控制的时间基准线正确答案:AD第76题:根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程质量管理条款的说法,错误的有()A.承包人应建立有效的质量管理体系，保证施工符合合同要求B.按照工程师认可的质量管理体系施工，发生质量事故由业主承担责任C.业主对图纸资料的真实性和正确性负责，承包人对自己的理解或推论负责D.发生合同规定之外的检查和试验，由业主承担费用E.承包人使用的施工设备影响了工程进度时，承包人应自费增加或更换施工设备正确答案:BD第77题:工程项
30、目前期阶段的管理任务主要有()。A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C,取得原料.能源,水等供应协议D.组织落实项目建设用地,办理土地征用.拆迁补偿及施工场地的平整等工作E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批.核准或备案手续正确答案:ABE第78题:下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是()。A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.形式统一原则正确答案:ACD参考解析:项目管理组织结构确定的原则是工作整体效率,用户至上.权职一致.协作与分工统一.跨度与层次合理以及具体灵活的原
31、则。详见教材P69.考试要点:项目管理组织结构确定的原则。第79题:下列关于工作分解结构的表述中，正确的有()。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D,工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构正确答案:ABDE第80题:下列关于双代号网络图的表述中，正确的是()。A.双代号网络图由工作.节点.线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用C.起点节点没有内向箭线D,终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示正确答案:ABCE参考解析:双代号网络图的组
32、成及其各自的含义。起点节点是指网络图的第一个节点，表示执行项目计划的开始，没有内向箭线。终点节点是指达到了项目计划的最终目标，它没有外向箭线。详见教材P146.考试要点:双代号网络图的组成及其各自的含义。第81题:国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的特殊环境影响分析，是指分析拟建项目对()等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区B.历史文化与自然遗产C.风景名胜与自然景观D.弱势群体集中地区E.重要企业集中的地区正确答案:BC第82题:招标投标管理的基本原则有()。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.价格合理原则E.诚实信用原则正确答案:ABCE参考解析:招
33、标投标管理的基本原则有:公开原则.公正原则.公平原则和诚实信用原则。第83题:工程项目进度管理的工作过程包括()。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排正确答案:BCDE第84题:良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系正确答案:BCDE第85题:按照工程咨询成果质量评价办法的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括()情况综合评价等。A.风险分析B.多方案比选C.质量管理体系D.市场调查分析E.经济分析正确答案:ABDE参考解析:工业项目可行性研究
34、报告的质量评价标准包括贯彻宏观调控政策情况综合评价.市场调查分析隋况综合评价.多方案比选情况综合评价.经济分析情况综合评价.风险分析情况综合评价和生态环境影响论证情况综合评价。详见教材P212考试要点:工业项目可行性研究报告质量评价标准的内容。第86题:人月费单价法计算工程咨询服务费用主要包括()。A.fiJB.酬金C.可报销费用D.可预见费E.不可预见费正确答案:BCE参考解析:人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金.可报销费用和不可预见费三部分组成。第87题:对项目团队成员
35、考核的内容主要有()。A.工作成果C.工作纪律D,工作质量E.工作成本正确答案:BCDE参考解析:对项目团队成员考核的内容主要有:工作效率.工作纪律.工作质量.工作成本四个方面。第88题:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括()。A.对项目市场情况进行调查B征地及协调周边关系C.协助完成项目的有关报批工作D.项目的融资方案分析E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件正确答案:ACD参考解析:咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是:对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，就地区发展规划.企业发展战略行业发展规划等方面
36、提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识,完成相应报告;对项目的建设内容.建设规模.产品方案.工程方案.技术方案.厂址布置.污染处理方案等进行比选；在项目相关方案研究的基础上,根据有关要求，完成项目的融资方案分析.投资估算，以及在财务.风险.社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见,并经委托方认可同意后完成相应报告，交付委托方；按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步研究，修改完成相应报告，交付给委托方;根据委托，协助完成项目的有关报批工作。详见教材P21.考试要点咨询工程师在项目决策阶段的主要任务。第89题:工程项目进度管理中常用的实际进度与计划
37、进度的对比分析方法包括()匕啜法。A.里程碑B.横道图Cs形曲线D.网络样板E.关键线路正确答案:BC第90题:下列费用中，属于建设工程项目总投资中建设管理费的有()A.建设单位管理费B.招标投标费C.工程保险费D.社会中介机构审查费E.专有技术使用费正确答案:ABD第91题:对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，下列咨询服务计费方法中适宜采用的有()。A.总价法B.人月费单价法C.工程造价百分比法D.按日计费法E,成本加固定酬金法正确答案:BD第92题:下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有()。A.如果成本增加小于10%,可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5
38、%-10%,可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10%-18%,可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15%-18%,可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低正确答案:AB第93题：工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于市场调查分析情况综合评价的有()。A.对产品结构符合市场需求的论证情况B.制定营销战略情况C.对合理布局的论证情况D.预测方法选用情况E,对外部配套条件论证情况正确答案:ABD参考解析:工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于市场调查分析情况综合评价的有:对产品和原料供求历史.现状调查情况；今后市场影响因素调查分析情况；预测方法
39、选用情况；产品结构和规模符合市场需求的论证情况；制定营销战略情况。详见教材P213.考试要点:工业项目可行性研究报告质量评价标准的内容。第94题:设备及工器具购置费包括()。A.生活家具购置费B.生产家具购置费C.设备原价D.设备运杂费E.进口设备商检费正确答案:BCD参考解析:设备及工器具购置费包括设备原价.设备运杂费.工具器具及生产家具购置费。详见教材P1.69.考试要点:工程项目投资的构成。第95题:既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。A.增加资源B,消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.工程排污费正确答案:ADE参考解析:本题考查的是工程项目进度控制方法。选项E属于项目范围变化。
