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1、2023年版新员工上岗和试用期满工资的调整试用期工资的调整其实是跟新员工的起点工资的制定有直接关系的。L新员工上岗和试用期满工资的调整新员工上岗和试用期满工资调整的一般做法：如果在试用期采取的是比较谨慎的做法，转正后可以涨得多一些。只要一开始就给员工讲清楚，试用期是考察期，会看他的实际能力和业绩能力能不能达到企业的要求，之后会再做一次工资调整。员工也接受这个做法，因为他知道接下来还有一次工资调整的机会，而且做得好的话就有了要求高薪的条件，会得到较多的工资，很多人有这个心态，也是市场上一个通行的做法。比较大的或上匕较规范的企业一般较少这样做，有两种做法：Q）规定试用期的调整有一个固定的范围，大概
2、就在20%和30%之间不会特别多。(2)做得再规范一点的企业试用期满后是不调的。不调的前提是它的人才招聘、测评和任用要做得相对来讲比较到位。就是对新员工不会看错，如果真的不符合要求的话，试用期不通过就辞退了。工资调整的策略和实际做法与人力资源的体例、管理方法都是配套的，结合在一起的。2.起点工资的定法Q)高校应届毕业生的起点工资市场行情与企业工资结构的平衡。现在市场上的做法也是参差不齐，各种各样做法都有，即使同班同学，工资高的可能月工资5000甚至10000元，但有些可能只有1000到2000元，差距特别大。那么薪资经理应该给应届毕业生什么样的起点工资比较合适呢？有两个方面的情况需要考虑：企业
3、本身的工资结构。大学生进公司以后在什么样的岗位，做什么样的工作，他的岗位工资要尽可能地跟现有的岗位工资接上轨，如果接不上的话,差距也不要太大。因为大学生是一个上匕较特殊的员工来源,如果完全按目前的工资标准去招的话，不能招到最优秀的大学生，所以需要稍微高一点，但是差距不要太大。市场行情。就是了解实力和市场影响力相当的竞争对手通常给大学生提供的工资标准是怎样的，这是一个市场行情。另外一个市场行情，是企业想在哪些大学招聘，那些大学通常都由哪些企业在招聘，他们的工资标准大概是怎样的。一般只需要和毕业班的老师打几个电话，或者问一下最近一两年毕业的大学生，基本上就能够得到这个工资行情。根据自己的企业状况，
4、明确同类型的竞争企业,保持同样或稍高的工资水平就可以了。(2)社会招聘人员的起点工资本人原工资、企业同岗位工资、新员工期望的起点工资的平衡。一般社会招聘人员的工资弹性与高校毕业生的工资弹性相比还小一点。如果一个人已经有工作经验，而且在原来的职位上比较稳定，不是经常跳槽的那种，他对自己的工资收入就会有一个期望。比如说有个人在外资企业里做文员，月薪6000元，如果聘请他的话，可能用6000元的月薪，肯定不能用5000元请到他，除非有一些特殊的原因。正常情况下的人才流动，至少要拿10%20%的增长才能请到他，像一些业务职位、管理职位更是如此。所以从社会招聘人员的时候，需要考虑本人原工资、企业同岗位工
5、资、新员工期望的起点工资的平衡等因素，在这几个点之间找到一个平衡点，确定从社会上招聘人员什么样的起点工资会比较合适。(3)猎头推荐人员的起点工资猎头推荐人员的起点工资一般也要考虑市场行情。因为是猎头公司推荐的人才，肯定要花大本钱。一般10%到20%的增长是正常的。一般猎头公司推荐的人员肯定有这样一个前提：因为他在原企业工作得很优秀，所以你才会找到他，并且愿意花大本钱。否则他就不应该成为被猎的对象。要把这样的人从现有的职位上引进到你的企业里来，肯定要给他一个溢价，即额外的奖励。一般是基本工资或他原来薪资总额20%的提升，当然如果是一些很关键、很特殊的岗位，特别热门或短缺的职位，翻一倍都有可能。试用期满之后，根据公司的管理模式、薪资水准，如果管理很规范的话可以不做调整，只是在试用期满之后，给他一个正式通知函，也就让他心里一块石头落了地。因为通常情况下，在试用期内，双方有非常大的自主权，可以不用任何原因就解聘对方。如果有试用期工资调整，就根据他的绩效表现给他一个激励，可以有10%到30%的涨幅。
