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1、XX大桥施工便桥工程施工组织设计编制:审核：审批XXX建设工程有限公司202x.xx.xx目录一、工程概况4二、现场平面布置41、平面布置原则4三、施工方案51、施工准备52、施工现场临时用电53、钢结构工程54、施工工序图：55、机械设备66、质量要求：77、便桥施工7四、便桥荷载计算91、设计荷载94、施工便桥面板及分配梁恒载94、联结横梁与钢管桩的承压验算验算114、钢管桩设计115、工程材料计算116、钢管桩的制作和连接122、钢管桩连接127、沉桩及其主要设备131、振动锤的选择138、沉桩时注意事项14五、施工进度计划及措施161、进度计划监督管理162、施工进度计划163、施工协
2、调配合164、质量保证措施185、质量目标186、工期目标187、安全管理目标19六、安全施工措施191、安全生产组织机构192、安全保证体系193、安全用电管理措施194、现场保卫治安安全措施205、施工现场消防安全措施216、施工现场机械设备安全措施217、施工现场用电安全措施228、建筑施工安全措施22七、文明施工措施231、创建文明工地的目标232、文明工地管理体系的建立233、进场材料堆放规范化245、生产区文明施工管理24一、工程概况施工便桥工程位于XX大桥桥位平行线上，第四、五跨位置，钢便桥全宽5.Om,行车道净宽度4.0米加栏杆宽度025X2m=4.5米，桥梁全长40.Om,由
3、三跨12m工字钢简支而成,桥两头各2.Om搭板，60钢管桩基础（壁厚8mm、桩长6m）、40b工字钢横梁，每台布置2根60钢管桩，上部采用40b工字钢架设，桥面横梁采用15X20X250Cm枕木满铺，上铺8mm厚防滑钢板。纵梁之间用热轧轻型20a工字钢连接增加稳定性。防滑钢板用钢筋头固定、连接成整体。本工程计划2010年12月下旬开工，计划施工时间约20天。二、现场平面布置1、平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。2、施工道路根据现场的实际情况，按场地内原来的河道坡向，对场地进行平整，修筑宽6
4、米现场临时道路。现场路基铺50厘米厚砂夹石，压路机压实，纵向坡高2%-3%o3、材料堆放为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、型钢、钢护桶、砂石料、周转料场等做成一块面积较大的石子场地。材料尽可能按计划分期、分批、分段供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，确保的位置堆放整齐。三、施工方案1、施工准备施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门,提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。2、施工现场临时用电施工现场用电已经，分别设配电箱控制。夜间照明采用低压行灯。3、钢结构工程钢结构工程包括：打桩工程、横向工字钢（盖梁）、纵向工字钢、槽钢
5、连接、钢板铺设桥面工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。4、施工工序图:施工便桥搭设工序框图5、机械设备本工程施工机械分为两类：一类为运输机械，另一类为加工机械。在本工程进入多种交叉作业时，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。在整个施工过程中，动力组要加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。机械设备配备一览表:序号机械名称规格型号单位（台数）数量备注1挖土机PC200台12汽车吊QJ16台13压路机18T台14振动锤6T台15钢筋调直机GTJ4/14Za16钢筋弯曲机GB40
6、B台17钢筋剪断机GQW40台18发电机组12KW台19电焊机DN3-75台110水准仪SD3台111小型机械台若干6、质量要求：严格按GB/T19000标准和企业质量管理体系的要求执行；项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境；项目质量控制因素必须实行样板制。施工过程组均按要求进行自检、互检和交接检。凡进入现场的原材料，钢筋、型钢应检查出厂检验报告，并按规定进行安装，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；分项工程完成后，必须经监理工程师检验或认可；7、便桥施工施工便桥支撑体系：采用60mm钢管桩作为便桥的桩基础，便桥净宽4.5m,桥墩纵向间距12
7、m,桩长6-8m,入土深度约46m。便桥先在钢管桩上使用40b工字钢纵梁，横梁采用140b工字钢，间距35cm-50cm,横向用槽钢连接，间距100cm。最后在桥面满铺8mm钢板。因施工期为枯水季节，河床裸露，水流较小，便桥桩基础采用回填河道，形成工作平台后用6吨振动锤打入，钢管桩以嵌入岩层为准，施工时以钢管桩连续锤击再无沉降为止，打桩时，钢管桩顶加垫临时厚钢板。钢管桩施工完成后，用挖掘机清理河道，保证泄流过水面积。回填打桩平台前将现有河道改道至8、9跨泄流，便桥完成后再恢复现有河道。钢管桩打桩完成后，用氧割割去多余长度，顶部用2cm厚钢板封端，再吊装联接横梁，焊接固定。第一跨联接横梁完成后，
8、吊装纵向工字钢梁，每3米长度用20a轻型槽钢联接成整体，采用钢筋帮条焊接。，便桥全桥贯通后，在便桥上布设观测点（将钢筋焊接于纵梁工字钢上），测量各个观测点标高，记录标高数据。验证其承载能力，主要是观测其沉降变形，每次测量观测点标高后，将观测记录进行统计，根据标高变化判断便桥在荷载作用下的沉降量，验算便桥在荷载作用下的稳定性，以确保施工的安全性。便桥拆除工作在全桥下构完成后，吊运梁板前及时拆除，拆除顺序与铺设便桥顺序相反，先面梁体系，后纵梁、横梁，再桩基础，逐跨拆除，边拆边后退。四、便桥荷载计算1、设计荷载1、25t吊车，一般25t国产吊车自重为2728t,考虑到吊车吊臂及主要部件更换或加固，则
9、自重按30t计算。2、碎罐车(8m3),一般自重12.53装载71碎重16.8t,总重为EG=12.5+16.8=29.3to3、20型钻机自重一般12t左右，考虑钻杆78t,总重G=12+8=20t由上可知25t吊机、碎罐车的总重均约为30t,也都有10个轮子，每个轮子载重为30/10=3.Ot,以此来控制钢便桥设计。4、施工便桥面板及分配梁恒载(1)恒载单轴车轮作用力由6根40b工字钢来承受。为一跨12.Om简支梁，以跨中截面作为验算截面，以最不利集中荷载计算，假设横梁为刚性，按6根受力系数相同计算。P=300KN6=50KNIZXZXZKTKTr6.OM6.OM单片40b工字刚受力图40
10、bI字钢系数:Ix=22800cmlIxSx=33.6cmWx=I140cmSx=378.6cmt=l.65cm单片工字钢自重ql=73.8kgmE=2.1IO5Mpa桥面板采用=IOmm的钢板，均布至每根工字钢上的均布荷载为q=10001000107.8556=65.4kgm桥面横向枕木和纵向140b工字钢,均布至每根工字钢上的均布荷载为q=100+73.8=173.8kgmq=65.4+173.8=239.2kgm=2.34KNm恒载：Mmax=-ql2=12.34122=42.1KN.m88Qmax=IqI=I2.3412.0=14.0KN（2）活载活载：重车的后轴落在纵梁的跨中车轮冲击
11、系数取0.2,式中（1+）为活载对弯矩的冲击影响，从安全考虑，按L2计。P=50KNQ=p2=25.OKNMnaX=1.2QL2=1.225.012.0/2=360.OKN.mQllliix=Q=p2=25.OKN（3）总载二恒载+活载Mllax=42.1+360.0=402.1KN.mQmax=14.0+25.0=39.OKN（4）强度计算：6二M皿/Wx=402.110711401045=352.8MPa（5）扰度计算:由=5qL1384EI=51.242.112.O1/(3842.1IO822800X108)=0.012m=2.3mmfi=1.2PL348Er=L2X50X103i2.0
12、348X2lXl（）822800Xl（8=0.00310m=4.5mmf=f自+f荷10=6.8mm6=1/400=12000400=30mm查装配式公路钢桥使用手册和其他工具书籍，各项指标满足要求4、联结横梁与钢管桩的承压验算验算联结横梁与钢管桩承压面积A=2X2bk式中b为I40b的宽度为14.4cm为钢管桩的壁厚0.8cm,但顶部用20Cln厚钢板焊接封端，联结梁底落于厚钢板顶，接触面再取05的折减系数，近似计算A=214.4600.5=864cm2=QWA=39.OX107864=45.lkgcm2Fr土的摩擦力Fr=FUL式中：F-土单位面积的动摩擦力，按地质选用30KN)2U一桩的
13、周边长度D=3.14150.6=1.885mL-桩的入土深度按8.Oln计Fr=30l.8858.0=452.4KN振动锤的振动力Fv按下式估算：Fv=O.04N2M式中：N振动锤转速f/sM振动锤偏心力矩nm拟选用DZ60查有关资料得:N=1000rmin=16.67rsM=300NMFv=O.0416.672300=3334.6KNFr在软土地基中：M=A式中：振幅A=0.0078m：桩和锤的总重力桩重0.120X12=1.44=14.4KN锤重4490kg=44.9KN=14.4+44.9=59.3KNM=0.007859300=462.5NM可见462.5300满足要求但DZ60的许用
14、拔桩力为250KN(215+14.4)=229.4KN,在拔桩时满足要求，还可以采用高压射水，将桩周得上层-2ni冲动，以减少拔桩得摩阻力，将桩拔起。8、沉桩时注意事项1、应保证桩轴线的大致准确，特别是要保证每排横桥向的两根桩在一条直线上，单桩桩位控制在5cm以内，这样才能保证联系梁顺直。2、为达到上述要求，故在沉桩施工时，测量人员应跟踪放样并予以控制,本桥瞰位均为旱地作业，平面误差相对容易控制。3、沉桩开始时，将桩吊起平稳地徐徐下落(依靠桩的重力作用，保证桩轴垂直)靠桩和锤的重量切入土中一定深度，以后再开启震动下沉。4、沉桩过程中，如发现桩轴倾斜度超过控制范围或桩位偏差较大，应立即将桩拔起，
15、重新锤打，保证施工质量。5、施工中有异常情况，应暂停施工，召集有关人员查找原因后，再继续施工，切忌不问青红皂白盲目施工，给后续施工造成后遗症。6、施工中应统一指挥，切忌“打空锤”而造成机械或人员安全事故。7、经常地及时地检查起重系统，电路油路系统，机械运行系统的状态完好，确保机械使用安全。8、震动锤的开放时间不宜过短也不宜过长，过短则土壤尚未液化，下沉困难，过长则伤机械。振动持续时间应根据不同机械和土质通过试验决定，一般不宜超过Ioinin15min09、若有射水配合振动沉桩，沉桩至设计标高2.Om时应停止射水，立即通过干振至设计标高。10、施工前必须进行技术交底，使各工种明确职责，明确相互间
16、的联系,使之分工明确，责任分明。11、施工前各工种应对各种机械进行检查和维修，保证机械的安全技术性能处于良好状态。五、施工进度计划及措施1、进度计划监督管理了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。2、施工进度计划结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上，且易受自然气候的影响,当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：1）基础工程工期10天。2）主体结构工程共10天。3）桩基基础完成后，邀请建设单位、质量监督站等有关部门对主体结构工程进行
17、验收，达到质量标准后，方能进行下一工序。4）根据当地气候，期间温度多为零下6-10度，在进入低温施工期之前，做好低温前的施工准备工作。3、施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1）现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2）项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项
18、目总工或生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3）每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4）现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5）项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。4、质量保证措施1）
19、在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2）按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。3）组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术。5、质量目标质量目标：优良工程1）保证合同承诺，交付满意产品；2）单位工程合格率100%,优良率85%以上；3）确保优
20、良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。4）全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。6、工期目标本工程要求工期20天，计划2010年12月中下旬开工。7、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在7
21、5%,力争100%达标。六、安全施工措施1、安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。2、安全保证体系为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。3、安全用电管理措施电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具
22、有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。现场电源电缆埋入地下50Cm深，线路采用三相五线制，并进行保护接零，所有保护线末端均作重复接地。施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。开关箱内设一机一闸，每台用电设备有自己的开关箱。施工现场的配电箱安装要端正、牢固，楼层的移动电箱要装在固定的支架上，固定配电箱距地面1.8米，移动配电箱距地1.6米。配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。4、现场保卫治安安全措施1）现场设立八人组成现场治安保卫小组，其中由一人担
23、任组长。夜间轮流巡逻，重点是仓库、工棚、现场机械设备、成品、半成品等。2）门卫值班室，由三人轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记，凭证件出入，夜间值班护场。3）加强对外来民工的管理，入住现场民工检验其身份证，并办理暂住证,非本工程的施人员不得住在施工现场，特殊情况要保卫科负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护厂人员佩戴执勤标志。4）办公区、宿舍、食堂设专人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盗，严禁赌博，打架斗殴。5、施工现场消防安全措施1）现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。2）在施工过程中实施安全消防交底制度，形成
24、书面文字。3）在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于3.5m,道路不准堆放材料。4）在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库、材料堆场要有足够得灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。5）注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对材料、电气焊要加强管理。6、施工现场机械设备安全措施1）现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2）现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。3）机械设备操作人员必须持上岗证。4）经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5）对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技
25、术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。6）每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。7、施工现场用电安全措施机械所配的电缆线、线号不低于电机规定，临时用电完毕后收线归库。各工种交叉施工时，楼层必须是专用电箱，不许蜘蛛网式用电。现场用电由专业电工负责架接，线路通过脚手架时，电线加绝缘套管,不许电线于任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。严格执行三相五线制架设线路，不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不使用时必须断电，配电箱中设施漏电保护器。8、建筑施工安全措施1）现场各级管理人员
26、认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。2）各项施工班组应做好前进、班后的安全教育检查工作，安全文字交底,并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。3）进入施工现场得施工人员注意使用“三宝、不戴安全帽不准进入施工现场。4）对本工程的“四口”要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护，并悬挂警示牌。5）高处作业时严禁抛投物料。6）各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容：施工现场的动力、照明线路和配件装置；所有机械设备的安全防护设施齐全有
27、效；吊机的运行系统、脚手架、通道的安全防护；库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。七、文明施工措施1、创建文明工地的目标根据我公司制定的文明施工管理目标，将本工程建成“市级文明工地”。我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成文明工地。2、文明工地管理体系的建立我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在
28、本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。3、进场材料堆放规范化钢材、管件堆放：现场施工用钢筋、型钢等钢材根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过L50m,对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。5、生产区文明施工管理本工程生产区的
29、文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在河道、河床的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。
