《事故应急预案编制程序.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故应急预案编制程序.docx（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、事故应急预案编制程序(-)成立应急预案编制工作组成立以单位主要负责人(或分管负责人)为组长，单位相关部门 人员参加的应急预案编制工作组。预案编制工作组中应邀请相关救援队伍以及周边相关企业、单位 或社区代表参加。(-)资料收集适用的法律法规、部门规章、地方性法规和政府规章、技术标准 及规范性文件；企业周边地质、地形、环境情况及气象、水文、交通资料；企业现场功能区划分、建(构)筑物平面布置及安全距离资料;企业工艺流程、工艺参数、作业条件、设备装置及风险评估资料；本企业历史事故与隐患、国内外同行业事故资料；属地政府及周边企业、单位应急预案。()风险评估辨识生产经营单位存在的危险有害因素，确定可能发生
2、的生产安 全事故类别；分析各种事故类别发生的可能性、危害后果和影响范围；评估确定相应事故类别的风险等级。(四)应急资源调查本单位可调用的应急队伍、装备、物资、场所;针对生产过程及存在的风险可采取的监测、监控、报警手段；上级单位、当地政府及周边企业可提供的应急资源；可协调使用的医疗、消防、专业抢险救援机构及其他社会化应急 救援力量。（五）编制应急预案应急预案编制应注重系统性和可操作性，做到与相关部门和单位 应急预案相衔接。（六）桌面推演按照应急预案明确的职责分工和应急响应程序，结合有关经验教 训，相关部门及其人员可采取桌面演练的形式，模拟生产安全事故应 对过程，逐步分析讨论并形成记录，检验应急预
3、案的可行性，并进一 步完善应急预案。（七）应急预案评审应急预案编制完成后，生产经营单位应按法律法规有关规定组织 评审或论证。参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管 理方面的、有现场处置经验的专家。应急预案论证可通过推演的方式 开展。应急预案评审程序包括下列步骤：评审准备。成立应急预案评审工作组，落实参加评审的专家，将 应急预案、编制说明、风险评估、应急资源调查报告及其他有关资料 在评审前送达参加评审的单位或人员。组织评审。评审采取会议审查形式，企业主要负责人参加会议, 会议由参加评审的专家共同推选出的组长主持，按照议程组织评审; 表决时，应有不少于出席会议专家人数的三分之二同意方为通过；评 审会议应形成评审意见(经评审组组长签字)，附参加评审会议的专 家签字表。表决的投票情况应以书面材料记录在案，并作为评审意见 的附件。修改完善。生产经营单位应认真分析研究，按照评审意见对应急 预案迸行修订和完善。评审表决不通过的，生产经营单位应修改完善 后按评审程序重新组织专家评审，生产经营单位应写出根据专家评审 意见的修改情况说明，并经专家组组长签字确认。(A)批准实施通过评审的应急预案，由生产经营单位主要负责人签发实施。
