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1、农村公路改建工程确保工程质量的措施一、质量管理机构和创优规划建立以项目经理为首的质量管理领导小组，负责制订整个合同段工程质量创优规划、质量管理方针和质量保证措施。同时各施工队分别设立质量管理现场领导小组，负责制订本施工区段的创优规划、质量实施计划，并重在现场落实。二、强化质量意识，建立健全规章制度经理部将针对具体的施工过程、内容、程度的不同制订一系列的质量控制制度，包括：施工组织设计审批制度，技术复核、隐藏工程验收制度，技术、质量交底制度，分部分项工程质量评定制度，材料、成品、半成品构件质量控制制度，计量器具管理制度，工程质量奖罚制度和工序交接制度。全力支持和主动接受监理工程师的监督和帮助，积
2、极为监理工程师的检查验收创造条件。三、完善自检体系，加强质量控制经理部将建立以工序检验为中心，采用“两级检验制”的质量检查验收体系，即在每道工序完工后，首先由施工队质检员、试验员自检，填写检查原始记录并经施工队长签字确认合格后，报经理部质检科检验，经经理部质检科检验合格后，填写检验申请批复单报监理工程师抽检签认。同时针对本工程的特点，制订主要分项工程的质量检查验收程序图，并严格按照其规定进行检查验收。四、工程项目质量管理1、严格遵照合同文件中有关技术和质量要求的条款执行。2、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构的尺寸、标高一一验证，并与实地核对,做到准确无误，避免出现返工
3、浪费。3、熟悉掌握施工技术规范和质量检验标准。4、做好施工组织与技术设计工作，同时选择有技术性专业的精兵强将，采用先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。5、建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。6、施工过程中质量控制要做到层层把关，推行工程质量的全面管理，建立行之有效的自我质量监督检查体系。五、技术保证措施1、工程开工前，必须按分部、分项工程编写完善的施工组织设计和施工要点，施工组织设计和施工要点必须经总工程师和监理工程师审核后方可执行。2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各工序的控制与管理。对易发生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程和施工工艺流程的规定。3、按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平、质量检测水平和各种设备的使用效率。4、建立路基土石方工程、路面工程、排水与涵洞工程、路基防护工程等分部分项工程质量控制措施。5、正确处理质量与进度的关系，当质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。
