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1、重大危险源管理制度1 .目的为加强重大危险源安全管理,预防重特大事故发生，保障企业和员工生命财产安全，依照中华人民共和国安全生产法和危险化学品安全管理条例关于规范重大危险源监督与管理工作的通知（安监总协调字（2005）125号）危险化学品重大危险源监督管理暂行规定安监总局40号令等规定，结合本公司安全生产的实际情况，制定本制度。2 .范围本制度适用于山东AAXX化工有限公司重大危险源管理。3 .重大危险源定义重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。包括：贮罐区（贮罐）、库区（库
2、）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器。4 .职责（1）生产部长AA为本公司重大危险源管理的责任人，负责重大危险源的日常管理、设备维护、安全巡检工作。（2）安全环保部负责重大危险源的监管、安全设施检测、检查、重大危险源档案资料和备案工作。5 .内容5.1 重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。通过危险源辨识评价结果，根据GB18218-2000重大危险源辨识，确定公司重大危险源为三级。5.2 重大危险源管理档案5.2.1 建立重大危险源台账台账内容包括:危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、
3、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施内容、安全管理措施内容、应急措施等内容。5.2.2 重大危险源管理维护根据重大危险源管理职责分工，维护保养部门要建立相应的记录。5.3 重大危险源管理5.3.1 安全环保部每年应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。5.3.2 对构成重大危险源场所，公司应每三年进行一次安全评价，并出具安全评价报告。5.3.3 重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。534严格值班制度：公司24小时值班，夜间由带班领导负责，白天由车间当班人员负责，遇有问题及时处理、报告。535
4、例会制度：每月召开一次安全消防例会，针对上月存在的问题积极采取有效措施加以整改，布置下月的安全消防工作。536制定有效的安全技术措施：1.1 .6.1建立各级安全管理网络；1.2 安全设施定期检验；1.3 设置丁二烯泄漏监测报警仪，并定期检验；设置安装监控系统，对液氯系统随时进行监控；1.4 采取措施尽量减少贮存量，并设置备用应急储罐（槽）；1.5 对罐区实行封闭管理。1.6 严格执行丁二烯生产工艺规程、设备规程和安全技术操作规程；1.7 定期对防雷、防静电设施进行检测，确保自然因素对重大危险源无毁灭性的破坏。1.8 生产系统中的压力容器、压力管道和起重设备按规定要求进行定期检测，保证系统安全
5、运行。1.9 安全附件（压力表、液位计、安全阀）应定期检测。1.10 10劳动防护用具如呼吸器、防毒面具应进行定期检查。1.11 危险化学品应急救援预案编写导则（单位版），编制泄漏事故应急救援预案，并定期组织有关人员进行演练，对预案的适宜性、有效性、充分性进行评审。6 .重大危险源备案按照安全生产法、重大危险源辨识和申报登记范围的要求对本单位的重大危险源进行登记建档，并填写重大危险源申报表报AA市安全生产监督管理局登记备案。7 .变更管理重大危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化或者国家有关法律法规、标准发生变化时，应对重大危险源重新进行辨识评价，并将有关情况报
6、当地安全生产监督管理部门备案。关键装置、重点部位安全管理制度一、目的加强本公司各关键装置及重点部位的安全管理,确保本公司生产安全、稳定、正常有序的进行，特制定本制度。二、适用范围关键装置：竣基丁月青胶乳生产装置；重点部位：1,3-丁二烯储罐区、丙烯懵储罐区；三、职责(-)关键装置及重点部位所在部门的主要负责人为安全第一责任人，负责本制度的贯彻实施。(二)关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。(三)公司对关键装置及重点部位实行安全承包责任制。关键装置承包人：副总经理重点部位承包人：生产部长四、工作程序(-)公司管理人员对关键装置、重点部位的管理1、安环部负责制定本公
7、司管理人员定点承包的安全管理机制，承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任。具体内容如下：(1)承包人员人员安全承包点实现安全生产；(2)监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；(3)定期检查安全生产中存在的问题与隐患；(4)督促隐患整改；(5)监督事故按“四不放过”原则的落实；(6)解决影响安全生产的突出问题。2、承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等，保留活动记录。3、安环部按照安全生产奖惩管理制度每季度对承包人进行考核和公布。考核情况纳入承包人年度经济责任制考核中。（二）职能部门和使用
8、部门对关键装置和重点部位的管理1、安环部建立关键装置、重点部位的档案，并建立安全检查记录。2、各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。3、工艺技术、设备、安全、电气仪表等有关部门按照职责分工进行安全管理，要求如下：（1）各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求；（2）各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，压力容器、压力管道符合压力容器安全技术监察规程和压力管道安全管理与监察规定，其安全附件应齐全好用，关键机组实行特护管理；（3）仪表管理符合制度要求，严格执行仪表联锁管理规定；（4）各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；（5
9、）电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好。（6）制定相应关键装置及重点部位安全检查表,每季度组织一次安全检查。4、各职能部门对关键装置及重点部门检查出的隐患，由各职能部门制定措施，确定整改责任部门进行整改，并对整改情况进行验证，检查记录及整改情况报安环部，由安环部进行考核。（H）各单位对关键装置和重点部位的管理1、确认关键装置、重点部位的危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人。2、每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施。（四）班组对关键装置、重点部位的管理1、操作人员必须经过专门培训，持证上岗。2、严格执行巡回检查制度。3、严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。4、按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查。5、及时报告险情和处理存在的问题。6、必须按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。7、非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员禁止进入。8、外单位人员要到关键装置、重点部位进行参观须经本公司领导批准方可。9、外来单位人员到关键装置、重点部位必须进行登记。（五）应急预案及演练安全管理部门组织制定关键装置及重点部位应急救援预案，每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。单位做好应急预案演练记录并对预案进行修订。
