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各临床科室工作计划题纲一、XX年的工作总结上一年度发展速度与质量，增治病种数（列出前5位病种）、出院人数、总收入、病床使用率、药占比、中药占比、人才培养、新技术新项目开展等方面进行总结,作为下一年度发展的基础和依据。二、XX年工作计划（一）学科建设围绕以“病种”为抓手，补短板扬长处，从临床路径、优势病种等方面进行阐述，强势推进DRGS付费（按病种付费）。（二）医疗质量管理1、针对“十八个核心制度”落实情况，减少医疗纠纷，提高临床疗效等方面进行阐述具体措施。2、科内绩效管理，以绩效管理促进医疗质量提升。（）人才培养外派进修学习人员、参加学术交流会、科内业务学习等（四）新技术、新项目开展，设备购置突出专科特色增加新技术、新项目的开展，合理的设备购置计划。（五）业务拓展与XX年各项指标对比（增治病种数、治疗病员的辐射范围、收治住院人数、门诊诊疗量、总收入、病床使用率、平均住院日等），阐述XX年如何提升经济增长点及增长多少、如何协助医院进行宣传、召开学术会议等。医技科室在以上内容中结合各自情况，突出设备更新与服务质量，效率效益等。行后科室在以上内容中结合各自情况，突出指导与服务，提高效率效益，以及新一年发展的必要条件、环境等。
