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1、国企公司领导班子2022年度民主生活会六个带头对照检有材料按照集团公司关于认真开好2022年度领导干部民主生活会相关文件精神和部署要求，公司聚焦会议主题，坚持严的标准、严的措施、严的纪律，扎实做好各项会前准备工作，确保民主生活会开出高质量、开出好效果。民主生活会前，公司班子采取个人自学、组织专题辅导、中心组集中学习研讨等形式，深入学习贯彻集团战略方针决策和十四五规划精神。充分发扬民主作风，广开言路，通过组织座谈会、发放意见表等形式面向全体员工征求意见建议梳理汇总形成4个方面16条意见建议。广泛深入开展谈心谈话，交流思想，找准问题，消除隔阂，形成共识。对照制度规定,对照初心和使命,联系近年来行业
2、查出的违法违纪典型,联系专项巡视、经济责任审计、督导巡查发现的问题，坚持理论联系实际，坚持问题导向，强化问题意识，认真撰写对照检查材料，切实找准领导班子在六个方面存在的问题，为高质量召开民主生活会奠定了较好基础。一、存在问题及具体表现(-)在带头深刻感悟两个确立的决定性意义(内容略)方面。一是“四种意识”还没有全面形成。特别是大局意识不够，班子成员共同反思，一致认为我们还没有能够在各项工的理念上还不够坚定，没有做到拥有足够信心，也就难以更好的影响和带动广大干部员工。二是在维护集团公司统一领导上做的不够。在班子成员集体反思中，大家都不同程度的感到我们作为班子成员、作为干部员工的带头人，在维护集团
3、领导与利益方面做的还不够。三是自觉在思想上行动上同集团公司保持高度一致方面还有差距。按规定办事、管事做得不够好，离制度严格要求还有一定差距。班子成员在集体反思中，普遍认为我们在执行落实集团公司指示精神上思想有所弱化，好人主义还有市场，导致个别问题重复发生。（二）在带头用（内容略）思想凝心铸魂方面。公司班子能够始终把维护集团公司利益作为立身之本，自觉加强品德修养、坚定理想信念、牢记宗旨使命，不做两面人，不搞当面一套、背后一套，不弄虚作假、欺骗集团公司；并且要求全体员工必须做到牢记员工身份，心胸坦荡、言行一致、光明磊落，说老实话、办老实事、做老实人。但在此方面也还存在一些可以进一步改进的地方，比如
4、还存在向上级汇报工作时讲成绩多、谈问题少,讲经验多、提教训少的现象。（三）在带头坚持和加强（内容略）全面领导方面。一是集团公司决策部署执行落实不彻底。班子成员们在各自的反思中，有很多提到，我们一再要求基层干部要抓好党集团公司决策部署和上级要求的贯彻落实，然而扪心自问,我们自己做的也很不到位。对于在实际工作中如何执行好、落实好没有深入思考、也没有结合实际积极主动贯彻下去。二是带头执行请示报告制度的要求坚持不好。没有能够做到带头严格执行请示报告制度，对于哪些问题应该请示、哪些事项需要报告还存在模糊认识，正因为认识不清、界定不准，导致执行落实起来出现漏项、漏报问题。三是三重一大事项决策制度落实不严密
5、。对一些不属于联席会议决策,可以通过办公会决定的事项内容,也召开联席会进行研究决策，占用了时间、降低了效率。（四）在带头坚持以（内容略）为中心的发展思想方面。公司班子坚持纠正四风不止步，身体力行，以上率下，带头转变作风，但认真对照”集团公司八项规定实施细则，还存在一些不足。比如在形式主义、官僚主义方面，班子成员因日常工作较为繁忙，有时仅满足于完成对基层联系点的定期调研，工作中听取汇报较多，主动深入基层一线了解第一手资料较少，通过调研指导基层的具体工作、帮助基层员工解决实际困难的效果还没有真正发挥。（五）在带头发扬斗争精神方面。集团公司召开转作风会议以来，企业取得了全面从严治理、生产运行质量、基
6、础管理等多方面的成绩和进步，为全国XXX生产示范基地建设向纵深推进打下了良好的基础。但对照上级的要求和员工员工的期盼,还存在一定差距。一是全面从严治理还需持续深化。思想工作引领的作用还没有充分发挥,抓工作从思想出发、抓思想从工作入手需要进一步落实在行动上，班子班子指导基层思想工作需要进一步加强。思想工作和业务工作融合度有待加强，基层组织建设需要加强。二是基础管理还需要进一步提升。因长期生产彳壬务较紧，企业对基础管理工作存在一定程度的忽略,基础管理的精细化程度仍不足。对标行业先进企业、对标全国XXX生产示范基地要求、对标集团公司的期望，还需要进一步体现严、细、实的要求，在综合管理体系建设、队伍建
7、设、设备管理、工艺管理、质量管控等各个方面提升基础管理水平。三是风险防控管控水平有待进一步提升。在规范管理、多种经营企业运营等方面，存在风险防控管控上的问题。需要在推进经济责任审计和集团公司督导巡查反馈问题整改的同时，进一步提升企业全员的规范意识,严肃财经纪律,综合发挥思想作风建设、整顿规范工作、法律风险防控、安全稳定工作等多方面的合力，全面加强各类风险的预防和管控能力，确保和谐稳定的发展局面。（六）在带头落实全面从严（内容略）责任方面。班子成员能够严格执行廉洁自律准则，坚持把住底线、不碰红线，但在企业思想作风建设工作方面仍需进一步加强。一是“一岗双责”落实仍有有待加强。虽然班子对领导班子思想
8、作风建设责任制作了细化和分解,但有的领导干部对思想作风建设一岗双责”责任缺乏充分认识，对分管部门思想作风建设宣传教育手段和方式较为单一，工作的针对性、主动性还有所欠缺。二是执纪监督仍有待加强。企业从源头上预防和治理违纪问题的举措、办法还不多，权力监督制约的笼子扎得还没有能够完全扎紧,对一些重点领域、关键岗位的干部还缺乏有效的监管手段。二、存在问题的原因分析(-)思想理论学习不够深入，联系实际不够紧密。虽然班子已制定并能够长期贯彻落实班子中心组专题理论学习制度，但在学习的形式上、内容上还比较单一，班子成员常忙于业务，自行学习时间不充分、相互交流和自我总结的还不够，缺乏深层次思考，理论联系实际把握
9、的还不够好，未能真正系统、透彻地学习领会学习内容，运用理论解决实际问题的能力还不强，在运用科学理论武装思想上与组织要求还存在一定差距。(二)服务员工宗旨意识不牢，调研工作不够有效。对一切为了员工，一切依靠员工，从员工中来到员工中去精神实质的领会还有一定欠缺，没有始终如一践行全心全意为员工服务的宗旨，没有践行任何时候都要以员工满意不满意作为衡量工作的标准，有时对上考虑多，对下考虑不够，更多考虑能不能完成上级任务，能不能得到上级肯定。忙于日常性工作，没有更多时间深入一线、深入员工，调研不够细、办法不够多，在一些事关员工切身利益的事情上做的不够到位。（三）政策敏感性和攻坚克难勇气欠缺，科学统筹和决策
10、执行本领不强。针对行业经济责任审计反馈的有关问题，经过深入的原因剖析，我们还存在以下一些不足之处。一是政策敏感性不强，对XXXX商贸有限公司是否在清退范围为的界定模糊、把握不准时，没有能主动及时请示，给清退不到位埋下了隐患。二是缺少攻坚克难的勇气，因清退工作期间发生了员工参与集资的突发性事件，考虑到不稳定因素的叠加效应可能造成的工作难度，畏难情绪影响了清退工作进度。三是科学统筹本领不强，决策前缺乏对各级文件精神的系统研究，缺乏对初步清退方案的细致论证，缺乏对工作推进科学安排和周密部署。顾及员工的切身利益上思考的多、在保持和谐稳定氛围上思考的多，在维护集团公司政策执行严肃性上思考的少。四是决策执
11、行机制不健全，清退工作具体职责分工不明确，对落实清退工作的监督管理不扎实、不过硬，责任倒逼机制作用没有充分发挥。三、今后努力的方向针对存在的问题和不足，公司班子将自觉向集团公司看齐,全力以赴，坚持落实各项制度政策。(-)坚定理想信念，筑牢对司绝对忠诚的思想根基。一是要强化理论武装，深入学习集团公司关于创新发展的新理念新思路新战略，坚持读原著、学原文、悟原理，牢固树立大局意识、核心意识、看齐意识。坚定不移地宣传贯彻集团公司的战略方针决策，深入宣传贯彻董事长关于集团高质量发展的系列重要讲话精神。二是要提高创新应变能力，始终用董事长的重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强对意识形态领域重大事件、重大思潮的研判能力，练就准确的预见力、深刻的洞察力、果断的决断力和灵活的应变力。三是带头严守纪律规矩,始终坚决在思想上行动上同集团公司决策部署保持高度一致，坚决维护集团公司权威，做到旗帜鲜明、态度坚决，有令必行、有禁必止，把纪律挺在前面，贯彻到工作生活的方方面面。(二)严以修身律己用权，保持为民务实清廉的本色。一是自觉遵守各项制度规定，认真贯彻执行集团八项规定、公司有关配套文件精神，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，牢固树立公仆意识、廉政意识和自觉意识。
