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外贸转内销以及企业创立品牌的策略：一二块牌子，两家公司二设立一个一箭穿心的产品，让客户产生迅速的传播三让利代理商，两个核心：1）合同淘汰制；2）代理商的考核机制。考核三项指标：团队规模年销售额一次性进货量。四、规范营销系统与组织系统五找准核心客户，并为核心客户提供服务六、丰富产品，可以建立第二产品链七建立自我的营销团队，重新优化销售渠道八、专利领先与国际化
