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1、一、工程总体概述工程项目名称：京沪高铁常州郑陆验搅拌站、预制梁场地块复垦工程工程建设单位：常州市武进区郑陆镇人民政府工程设计单位：常州市交通规划设计院工程投标单位：常州市通力市政工程有限公司工程内容范围：依据常州市交通规划设计院设计的京沪高铁常州郑陆磴搅拌站、预制梁场地块复垦工程施工图、工程量清单全部内容工程工期说明：支配开工日期2011年9月1日，竣工日期2011年10月30日，总日历天数60日历天。工程质量说明：一次性验收合格工程建设规模：一、地理位置及自然环境1地理位置常州郑陆混凝土拌合站位于常州市武进区郑陆镇三皇庙村。常州市东靠上海，西邻南京，和苏州、无锡、镇江联袂成片。京沪铁路、沪宁
2、高速公路、312国道、239省道、338省道、232省道、常澄路等形成四通八达的对外交通网。常州东制梁场位于常州市武进区郑陆镇三皇庙村。常州市东靠上海，西邻南京，和苏州、无锡、镇江联袂成片。京沪铁路、沪宁高速公路、312国道、239省道、338省道、232省道、常澄路等形成四通八达的对外交通网。2自然环境(1)气象项目区属亚热带海洋性季风气候，寒暑变更明显，四季分明，温顺潮湿。年平均气温14.5-16.3,无霜期230大，多年平均降雨量144Omn(2)水文本区水网遍布，河流纵横。境内从南到北分成三大水系，一是以南河、中河、北河等为主的南河水系。二是以太湖、隔湖、泥湖为主的三湖水系。三是以德胜
3、河、澡港河、北塘河为主的运北水系及以通济河、丹金漂漕河、扃担河、武宜运输河等为主的运南水系。(3)地质地貌项目区在大地构造上属江阴-深阳复背斜、东台-深阳地震带，基岩上分布着140m-200m的第四纪冲击土层，属相对稳定地区。区域系长江三角洲冲积平原，地面平坦，坡度小于0.5%,地面标高3-6m。(4)土壤京沪高铁常州郑陆胫搅拌站、预制梁场地块复垦工程审定:常州市通力市政工程有限公司二O一年八月三十日清理并和工程所在地有关部门洽商有关的事宜等准备工作，为开工做好主动的准备。2、技术准备(1)复测：水准点、导线点复测，并向监理工程师上报复测结果备查。(2)引测临时水准点：原则上每IoOrn设置一
4、个水准点。(3)导线桩护桩：用水泥砂浆或校护好，并向外设置中心桩护桩。(4)依据设计图纸和招标文件资料进行沿线勘查，将现场状况和问题逐一列出，集中探讨处理方案。(5)施工方案编制：在投标施工组织设计的基础上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部分项工程施工方案，使其更具操作性。(6)摸清沿线水利状况，了解该处河塘水的出处及雨、积水状况，依据现场实际选择最佳施工排水方案和雨季施工方案。(7)技术交底：对全体施工人员就工程的规模、特点、内容、工期、质量平安等要求作全面的交底，保证严格按设计规范要求，科学组织施工，同时提高全员的质量意识，保证质量，力保在合同工期内完成全部施工任务。3、生产准备(1
5、)材料准备：本工程所需的各种材料的进场依据施工进度分批组织进场，保证施工连续性不受材料供应的影响。特别是对水泥、石灰等不宜长期存放的材料，严格按支配组织进场，避开因许久积压并造成材料品质下降，给工程质量带来负面的影响。(2)机械准备：依据施工总体支配的要求，我公司配齐配足机械设备，以满足施工实力。本工程拟配备的机械设备见机械设备一览表。(3)施工用水、电、通讯设施水：生活及施工用水准备接受地下水，混凝土浇筑用4寸水泵从就近河塘内抽水：电：为确保工程顺当施工，我方将准备一台50KW发电机组成临时配电房，作为施工和生活备用电源。通讯：项目部为主要管理人员、技术人员配备了固定电话。为刚好驾驭信息，便
6、于联络，工地内部通讯配置了对讲机三套。(4)人员支配本工程施工人员中主要管理人员和机驾人员由公司委派，同时雇佣民工补充劳动力不足，劳动力数量将视施工开展状况，结合总体支配的要求适时增减，做到合理配置，详见劳动力支配表。四、工程施工方案的针对性及施工段划分本区为第四纪冲击土层，场地土层主要为粘土和粉质粘土。二、工程概况：1、郑陆混凝土抨合站场地原先土地类型均为农用地，搅拌站建设过程中，建设厂房、地面硬化等过程措施对土地表层造成了较大破坏。该拌合站共占地34.2亩。2、制梁场地原先土地类型均为农用地，梁场建设过程中，建设台桩、地面硬化等过程措施对土地表层造成了较大破坏。该梁场共担当855孔箱梁预制
7、任务。制梁区设置台座10个，检测台座1个，双层存梁台81个，32m和34m共用存梁台座15个，最大存梁数为161孔。该制梁场共占地约220亩。三、施工组织总体设想施工前做好充分的准备工作是工程顺当开工的基础和关键，要抓住各项准备工作的要点。（-）管理体系我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，将严格依据项目法管理组织施工，并成立京沪高铁常州郑陆建搅拌站、预制梁场地块复垦工程项目经理部。（二）各项目标1、工期目标依据招标文件的要求以及我公司的施工实力，并综合考虑各方面因素，我们的工期目标是工期60日历天。2、质量目标对该工程我公司的质量目标为一次性验收合格工程，我们将坚实树立“百年大计、质量第一
8、”的方针，进一步健全质保体系充溢各岗位人员，严格落实各项质量保证措施，施工作业依据土地复垦技术标准（试行）、建设破坏废弃土地复垦技术标准等质量评定依据评定标准执行，始终在高速、高效、高质量中完成该工程。3、平安生产目标树立“平安第一，预防为主”的思想，逐级建立平安生产贵任制，确保本工程无任何平安事故发生，并确保创平安生产样板工地。4、文明施工目标推行标准化管理，创建文明样板工地。实行场容、场貌管理、工地卫生管理、文明建设管理。（三）施工前准备工作1、前期准备工作：一旦中标，我公司即快速抽调本公司的精干力气组建施工队伍，调集机械设备进场，落实施工队伍，尽快绽开施工，在短时间内结束工棚搭设、临时用
9、电、料场为了加强对施工的科学管理，对工程进行全方位、有支配有组织的施工，必需对该工程的进度、质量、平安、文明施工作全面的分析，探讨出切实可行、操作性 强的总体施工方案，在工程施工生产中给全体员工造成紧迫感，形成上下一样，目 标一样，奋力争先，井然有序的施工氛围。在高速、优质的前提下，打造精品工程。施工依次：拆除工程、填土工程、水渠砌筑工程本工程主要以土地整理为主要限制施工进度的主要目标，由于工程量 大，土方平整实行三班制作业，是道路和平整紧密协作，相互创建条件， 搞好交叉施工确保工程按期完工，其他未调剂项目。(4)生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。(5
10、)施工大门净化(门前三包)，亮化(六牌一图)，电脑监控，24小时值班， 干部职工挂牌上班。2、施工场内外道路对外交通利用周边已有的便道满足施工机械进场及施工车栖运输须要，场内 运输以规划后的田间路网为主。对施工现场内道路进行硬化泥结石路施工以满足 现场道路需求，待工程接近扫尾时，再对全部道路进行修整以符合设计要求。3、临时设施支配a)项目经理部设有办公室、工程科、质检科、安保科等职能科室，每个科室按30 平方米计算，办公室按80平方米计算。b)机械停放场、停车场、发电机房、水池等。4、临时用水、用电及通讯用途面积(平方)位置需用时间办公室60详见场地平面布置图总工期60日历天会议室、平安科、资
11、料室各30职工宿舍200(1)临时用水：生活及生活用水均用自来水就近接入。(2)临时用电设计：施工现场临时用电电源在现场内，由建设单位供应施工现场临时用电，现场施工机械设备及照明。详细见施工平面布置图临时用地表二、施工现场平面布置1、布置原则和标化管理乘求1)布置原则：科学、合理、文明、规范(1)实行生产区分块分片管理，责任到人以便于管理(2)现场分阶段布置，现场设环形通道，确保运输畅通。(3)充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化、美化工作。2)标化管理：科学规范，卫生整齐(1)标化管理的日常工作由标化负责人和物管员组织实施。(2)实行项目经理审核的平面图管理：划区包干，材料标识堆放。(3)
12、门前道路轮番值班，定时打扫，每周检查评比。三、施工进度支配和各阶段进度的保证措施为保证按期保质完成业主的总体施工支配，依据现场施工环境和施工条件，综合各种因素，拟定工程工期60日历天。依据工程总体支配，拟定施工进度支配（见施工进度支配表）1、工期保证措施1）组织措施：（1）组建坚毅有力的指挥体系：由具有丰富施工阅历和一流管理水平的建设部核准的二级资质项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚毅有力的项目部，明确职责，各尽其能，既保证项目经理的领导权威性，又留意发挥各职能部门的主观能动性，同心同德做好工作。食堂50工具库50加工车间100机械停放、保养场1000食堂餐厅80
13、钢筋加工场地、搅拌场400合计2030发、宣扬。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以细致对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。实施微机管理，对工程的进度、质量、平安纳入电脑限制，保证有关信息刚好精确传达到有关人员，使工程进度得到全面限制。2、实施工期支配过程限制措施1）实行项目经理负责制实行项目经理负责制，行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督各项基本职能。2）细化进度支配：以工程总进度支配为主线，以阶段里程碑支配为限制点，细化进度支配，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段限制点，以各限制点保总进度。3）实行动态管理：对施工过程实行动态管理：制定不同施工期的设备运用支配、
14、劳动力运用支配、材料进场支配，提前准备，刚好组织，加强协调、实施调整。4）抓主导工序，合理穿插：在施工中抓主导工序，找关键冲突，合理支配施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段限制点的实现。5）建立例会制度：建立生产例会制度，细致检查上一次例会确定的任务完成状况，布置下步工作，刚好实行有效措施，解除不利因素，保证支配的完成。6）季节施工措施：实行切实可行的季节性施工技术措施，提前做好季节施工的准备工作，刚好调整施工作业支配，确保工程进度支配的落实。7）严格检查险收：加强每一分部分项工程质量限制、验收，做到一次成优，保证成品和半成品质量，削减损坏及返工，使进度支配不受
15、影响。8）刚好组织阶段睑收：依据支配支配，提前和业主、监理、主管部门沟通，刚好做好分部分项及分阶段险收工作，以便下道工序刚好进行。9）主动协调协作监督：对建设单位指定的专业分包队伍主动予以协作，供应便利，指定专人加强协调、监督检查，使工程施工协调有序，达到施工支配实施的预期日示。10）狠抓定额管理：录用优秀的施工队伍：信誉良好、素养高的施工队伍是保计工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过市政工程施工，素养高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按支配进行。2)资源措施(1)投入足够、先进的机械机械、周转施工材料、劳动力。(2)应急措施，考虑在先。3)技术措施(
16、1)选用专业施工机械。(2)广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保一次成优。(3)合理支配工序。组织均衡流水施工。4)经济措施：(1)引进竞争机制：制订嘉奖政策，激励加班加点，实行经济奖罚手段，激发职工的劳动主动性。依据国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资，公司另给项目部工程进度奖。加大奖罚力度，项目经理部和作业队组及材料供应商签订合同，加大延误惩处力度，促使其按期乃至提前完成。对不能按期供货的厂商按合同价的20%实行对等奖罚。职工农忙假日不放假，接受经济补偿措施稳定现场施工人员。按国家有关规定发放的加班加点工资。5)协作措施。(1)成立特地协调部：施工期间，加大协调管理力度
17、，主动和业主、监理联络，协调各工种、各相关专业作业队组之间的工作，主动协作，供应便利，为快速优质施工创建有利条件。(2)加强服务，主动协作和帮助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，刚好解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。(3)充分发挥土建、安装一家，便于协作协调的优势，妥当支配工艺流程，相互创建条件，加快施工进度。(4)虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，主动预防质量问题，加快进度。6)信息、监控措施：(1)建立情报室，项目经理部刚好驾驭有关建设工程的法律、法规、政策，并刚好下四、施工方案及质量保证
18、措施耕层重建工程是临时用地复垦工程建设的重要内容，是实施农田水利、田间道路等基本建设的基础，为作物生长创建条件，满足作物生长对水分及土质的需求。拆除工程、土石方工程、复垦整治(1)地面设施拆除工程项目区土地复垦后作为耕地，须要将工程遗留的全部地上附着物及地面硬化层进行拆除，包括突出地面的柱、桩等，同时拆除硬质化层及碎石垫层等。将地面附着物开凿、拆除硬质化层及碎石层挖掘运走，处理好建筑垃圾后，将工地及四周环境清洁整理干净。(2) 土地平整工程依据设计标准，本次复垦标准为设计土层厚度共计50cm,其中耕作层为30cm。土地平整对合理灌排、节约用水、改良土填、保水保土保肥、科学种田，以及提高劳动生产
19、率和机械作业效率等方面有着重要的作用。从总体上讲，土地平整应满足灌水匀整度的要求。土体和耕作层无砾石和建筑施工垃圾，复垦后不产生水土流失状况，不产生新的污染和破坏。田间工程要做到格田成方、田面平整、灌排分开、配套完善。详细要求是：条田加强定额管理，实行经济措施，提高劳动效率，促进任务支配完成，保证工期支配的落实。3、劳动力保证措施(1)编制劳动力运用支配依据总体施工限制进度支配、逐月、逐旬做出劳动力运用支配，保证劳动力足够。在本项目施工中，我们的组织机构严格依据投标书指定的项目经理、总工程师、项目副经理及其他主要部门的人员进场并履行各自的职责。(2)选择优秀劳务队劳务队要依据公司招投标方法公开
20、选择具有政府行为、企业行为、劳动生产率高的优秀劳务队伍，保持施工全过程劳动力的相对稳定。详细见施工进度支配网路图管沟边线设置边线限制桩。沟渠开挖：沟渠接受人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格依据标高、轴线限制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时接受人工协作进行修整，以免超挖。沟渠开挖前应接受限制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板留意疼惜和复测。开挖时严格依据标高限制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩限制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接
21、近标高时留出IoOmm深土层短暂不挖，留至沟渠底校施工时清底找平。开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m,以保证边坡稳定。涵管铺设：铺设涵管前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟渠底清理到设计标高，清底时应严格限制坡度和坡向。涵管及管座严禁铺设在未经过处理的松土上，管道支座应构造正确，埋设平稳坚实，支座和管道接触紧密，填土的基底必需符合设计和施工规范规定。管道安装接受人力将管道卸入地沟的方法，防止河水倒灌，涵管朝向下游倾斜布置，和水流向呈45度夹角。下管后，找直拨正，在插杠下垫一木板，不行干脆插在砂基础上，铺设第一节管后，在承插口下铺满灰浆，再将其次节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平，扫
22、净多余部分，接着用灰浆填满接口，打紧抹平。(6)田间道路施工工艺工艺流程|钢筋安装测量放线模板制作安装混凝土搅拌、运榆铺筑混凝土I接缝施工混凝土树铺和振捣一表面修S混凝土养护和填缝。1、支模：在合格的基层立模，模板应顺直、坚实并在模板底部孔隙处垫座浆，以防止横梁振动时模板变形或下沉，模板应涂上隔离油。立模后经监理工程师检查后，确认浇筑。2、铺筑混凝土(1)校板块分格、分幅及跳仓依次应依据施工设计图纸的要求，结合於拌和站的生产实力，在保证校浇筑流水作业和提高模板周转次数的前提下进行分格、分幅及跳规格：依据农田排水要求确定，条田宽约IOom左右，长约20Onl不等，局部地区因地形变更有所差异：格田
23、规格：综合机耕、灌排等方面要求的综合考虑，规划格田宽20m左右，长50m左右。格田之间修筑田坡隔开，田填顶宽30cm,高30cm。(3) 土方来源、土方检测复垦土方来源于郑陆镇范围以外的取土，并经过郑陆镇人民政府认可运用。土方复垦前土质送农林部门检测认可后运用。(4)地面设施工程设计该项目区土地复垦方向为耕地，即在地物清除、覆土并进行土地平整后，设计建设农田水利工程和田间道路工程。农田水利工程。复垦后，项目区浇灌水平不低于破坏前原有浇灌水平，依据江苏省土地开发整理工程建设标准，项目区属沿江工程类型区，现有浇灌保证率设计标准为85%,规划复垦后浇灌保证率标准为85%；排涝工程标准：复垦后，项目区
24、排涝水下不低于破坏前排涝水平，设定排涝标准为日降雨18Omm,两日内排出：水质标准：农田浇灌水质符合农田浇灌水质标准(GB5084-2005)的规定。项目区上地复垦方向为耕地，本次规划设计中新建1.1m宽农渠306,设计渠道上口宽为1.146m,倾角为112,圆弧半径为0.4m,设计渠深为0.75m,取渠道压顶板两边各0.1m,C20/衬砌，渠道压顶板设0.3X0.4mM7.5浆砌石块压顶。新建0.8m宽农渠1141m,设计渠道上口宽0.782m,倾角112圆弧半径为0.25m,设计渠深0.55m,取渠道压顶板两边各0.1m,C20经衬砌，渠道压顶板设0.3X0.4mM7.5浆砌石块压顶。渠道
25、分流处设置分水间，渠道穿越道路时，布置管涵，规划新建涵洞9座，每座涵洞长6.5米：分水间16座，为便于农用车辆进入农田，部分农渠改建为盖板明渠，每段明渠长5m,共计4座。浇灌农田时，利用抽水设备将水从自然水系提升至农渠，灌渠设施构造图中所示标高可依据现场实际状况适当进行调整。接入农田的临时灌渠，田间排涝渠未进行详细设计，依据田块实际划分后确定，田间排涝渠接受土质渠道，土方开挖量已计入数量表中。田间道路工程。在充分利用原有道路的基础上重新规划道路系统。新修建田间路713m,路面宽3.5m,路基宽4.5m,高出地面0.5m,面层铺设20Cm碎石，路基15Crn素士夯实。(5)农田水利工程沟渠测量：
26、由一名有阅历的测量工程师负责测量限制工作，依据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩限制桩，以管沟的定位中心限制桩位准，放出挖槽线，对管沟底标高每IOm以及转角处设水平限制班限制。工缝传力杆长度的一半锚固于混凝土中，另一半应涂沥青，允许滑动。传力杆必需和缝壁垂直。4）纵缝平缝纵缝，对已浇筑混凝土板的缝壁应涂刷沥青，并应避开涂在拉杆上。浇筑邻板时，缝的上部应压成规定深度的缝槽。企口缝纵缝，宜先浇筑混凝土板凹的一边，缝壁应涂刷沥青。浇筑邻板时应靠缝壁浇筑。4混凝土的振捣、整平商品混凝土一次摊铺的最大厚度为25cm.超过一次摊铺的最大厚度时，应分两次摊铺和振捣，两层铺筑的
27、间隔时间不得超过30min,下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5.每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规定的接缝位置。振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器。施工时，可接受真空吸水法施工。其特点是混凝土拌合物的水灰比比常用的增大5%10%,可易于帏铺、振捣，减轻劳动强度，加快施工进度，缩短混凝土抹面工序，改善混凝土的抗干缩性、抗渗性和抗冻性。施工中应留意以下几点：1）卖空吸水深度不行超过30cm.2）真空吸水时间宜为混凝土路面板厚度的1.5倍（吸水时间以min计，板厚以Cm计）。3）吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般限制真空表Imin内
28、逐步上升到400500mmHg,最高值不宜大于65070OnlgHg,计量出水量达到要求。关泵时，亦慢慢削减真空度，并略提起吸垫四角，接着抽吸1015s,以脱尽作业表面及管路中残余水。4）真空吸水后，可用滚杠或振动梁以及抹石机进行复平，以保证表面平整和进一步增加板面强度的匀整性。二：临时用水用电方案、工程材料进场方案、施工机械选择的方案1、临时用水用电方案1）、施工现场用电接受三相五线制，TN-S系统。配电室内三相四线制转换成三相五线制TN-S系统时，疼惜零线应由第一级漏电开关电源侧的工作零线处引出，引出后工作零线和疼惜零线分别设置接线铜排。施工现场工作零线用淡蓝色线，疼惜零线用黄绿双色塑料绝
29、缘铜芯导线，不准运用铝芯线或金属袒露线。2）、配电室天棚距地面3米，配电屏单列布置，正面的操作通道宽度为1.5米，配电屏后的维护通道宽度为0.8米，侧面为1米。配电装置的上端距天棚0.5米。配电屏内装设有功、无功电度表，并分路装设电流、电压表。电流表和计费电度表接受两组电流互感器。配电屏装设短路，过负荷疼惜装置和漏电疼惜器，各配电线仓施工。(2)校井和物铺筑前，应对模板支撑、基层的平整、泄湿状况、钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。(3)应从模板一端入模卸料。(4)混凝土板厚大于22Omm时，可分二次铺筑，下部厚度宜为总厚度的2/3;板厚小于22Om时可一次铺筑。铺筑需厚一般高出模板15mm
30、-25mm0(5)混合料铺筑至板厚的2/3时可拔出模内概。(6)铺筑工作须在分缝处结束，不得在一块板内有接茬。(7)铺筑加筋校时要协作传立杆、边缘及角隅钢筋的安放进行，先铺筑钢筋下部混凝土，振捣密实、钢筋放置后再铺上层混凝土。(8)钢筋安装1)钢筋诊板的钢筋网片不得踩踏钢筋网片安放单层钢筋网片时，应在底部先摊铺一层混凝土拌合物，押铺高度应按钢筋网片设计位置预加确定的沉落度，待钢筋网片安放就为后，再接着浇筑混凝土。安放双层钢筋网片时，对厚度不大于25Omm的，上下两层钢筋片可事先用架立筋扎成骨架后一次安放就位。厚度大于250E的，上下两层钢筋网片应分两次安放。2)安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的
31、南隅处摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度应比钢筋设计位置预加确定的沉落度。角隅钢筋就位后，用餐拌和物压住。3)安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺筑一条混凝土混合物，拍实至钢筋设置高度，然后安放钢筋边缘钢筋，在两端弯起处，用磴拌合物压住。4)传力杆钢筋加工应据断，不得挤压切断，断口应垂直、光滑、并用砂轮打磨掉毛刺。3、接缝施工1)胀缝胀缝应和路面中心线垂直：缝壁必需垂直、缝隙宽度必需一样；缝中不得连浆。缝隙上下部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。固定后的传力杆必需平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5m。2)缩缝的施工方法，应接受切缝法。当受条件限制时，可接受压缝法。3)施工缝的位置宜和胀缝或缩缝的设计位
32、置吻合。施工缝应和路面中心线垂直，施细致学习图纸领悟设计意图，组织工程技术人员对设计图纸进行学习，让全体工人员工驾驭施工图的内容，要求和特点，发觉施工图中的问题，刚好提出便于设计单位补充，保证毡工的正常进行。编制好施工组织设计，而应依据工程进展的实际变更条件、在总的施工部署原则指导下，进行必要的调整和分阶段地指定可行的施工方法，以确保工程好、快、省、平安、优质、高速、低消耗的完成。把好原材料、成品和半成品的质量检脸关，施工机械设备投入运用前应检修完善，并坚持制度性的疼惜，检修，确保正常运用。组织以项目经理部位本工程统一指挥机构，充分发挥公司质量保证体系的作用，着重协调各方面的关系，解除各种障碍
33、，确保工程优质高速度完成。本工程的质量目标：一次性险收合格。技术保证措施(1)抓紧图纸会审：抓紧图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，和设计人联系刚好解决，避开耽搁工作。(2)加强技术准备工作(3)提前做好各分项工程的施工方案和材料试脸，刚好申报开工。(4)尽快进行交接桩及测量限制点加密。(5)抓紧做好各项原材料检测机混凝土试配等工作，为全面施工创建条件材料保证措施(1)保证料源足够：对于路基工程，在清表、路基横断面复核完毕后，详细计算实际土方用量，调查土场可取用量，主动考察土源，合理支配土场，对于结构工程，开工前作出一次性备料支配，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料支配，保证
34、各种物资的供应。(2)严把原材料质量关：在经过考察的基础上，选购合格的原材料和半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止不合格材料进场。五、平安文明施工及环境疼惜措施路分别编号，并标明用途标记。配电室地面铺地砖，上面满铺绝缘胶垫。配电室的门向外开，并配锁，门上有明显的警告标记，门口处设置干粉灭火器和沙箱。配电室引出电缆处的孔洞需用防火棉封堵，沥青浇注。3)、配电室引至施工现场的电缆线路接受干脆埋地敷设，埋深0.6米，在电缆上下方各匀整铺设50mm厚度的细沙，然后在上面覆盖红砖做疼惜层，最终填土鬃盖。电缆在不受机械损伤处接受穿UPVC疼惜管沿建筑边沿敷设，距建筑物边沿2米，过道路处穿镀锌钢管埋地疼
35、惜(埋深0.6米)，其它地方依据现场状况架空明敷。电缆沿墙壁水平敷设时，用角钢支架及绝缘子固定，电缆扎带绑扎固定，距地1.8米。电缆过墙体穿镀锌钢套管疼惜，电缆转弯处需满足最小弯曲半径RN6D,(D为电缆外径)。4)、现场用水的保证措施：为了施工用水的牢靠性和保障性，使施工生产顺当进行，项目机械队应组织特地的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教化，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创建效益有正确的理解和相识。现场供用水管的安装修理由专业电工进行，加强巡回检查监护，出现故障刚好处理，确保生产、生活用水畅通。在地库修建临时蓄水池，以备停水时急用。2、工程材料进
36、场支配本工程的材料主要是混凝土，柴油等依据施工进度进行选购。3、机械设备进场支配(1)编制机械运用支配：依据总体施工进度支配支配及阶段工期限制目标、编制出各种施工阶段所需机械设备的数量，并确定各主要施工机械设备的最迟进场时间，保证各种施工机械能够按时进场。(2)选择精良机械设备依据工程须要，选择精良机械设备，并在进场前提前进行调试，以充分发挥机械作业优势。三、质量保证体系、技术保证、材料保证等质量保证体系(1)工程质量目标质量是企业的生命和永恒的主题，保证工程质量。首先要重视人的因素，抓管理，提质降耗。以强化管理来提高效益。为保证工程的施工质量，达到工程的总体目标。(2)施工准备阶段的质量管理
37、工做好本职范围内的平安工作。主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。(2)、分公司经理平安生产职责细致执行国家、政府部门和企业的平安生产规章制度。坚持管生产必需管平安，以身作则，不违章指挥，主动支持平安专职人员工作。针对生产任务特点，制定和实话平安技术措施。定期对职工，尤其是特别工种职工进行平安技术和平安纪律教化。每月组织平安生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子刚好上报，细致分析缘由，提出和落实改进措施。细致做好每月平安值班记录。改善劳动条件，留意劳逸结合，疼惜职工的身体健康。(3)项目经理(施工员)平安生产职责细致执行各项平安生产规章制度，落实上级制定的平安生产技术措施，加强施
38、工生产坝场管理，摘好文明生产。组织工人学习平安技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交平安要求措施，检查和督促班组平安作业，细致犒好平安生产上岗检查记录。正确处理生产和平安的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展平安活动，细致消退事故隐患，对坚持违章作业的班组必要进可强制停产整顿。对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等平安防护装置.，组织验收，合格后方能运用。发生工伤事故，立刻组织抢救，快速上报，并疼惜好现场及参加调查处理。(4)、总工程师(项目工程师)平安生产职责本单位劳动疼惜和平安生产的技术工作负责。在组织编制及审批施工组织设计和接受新技术、新工艺、新设备时负责制定相
39、应的平安技术措施。负责提动身送企业劳动条件的项目和措施。组织业务部门编制及审查企业劳动疼惜和平安生产技术措施支配。编制审查企业的平安操作技术积累和方案刚好主持负责解决生产中平安技术问题。审定对职工的平安技术教化支配和教材。参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定看法和技术改进措施。(5)、平安生产部门职贵5.1平安文明施工措施一、平安施工保证体系平安施工是关系到职工的生命平安和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺当进行，因此，必需细致贯彻“平安第一、预防为主的方针，加强教化，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。1、本工程设立以项目经理为主的平安施工管理网络，经理部设专职平安员，并制定平
40、安规则、平安预防规则。各队组确定要签订有平安保证指标和措施的平安承包内容的协议书。实行平安目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的平安保证体系。公司经理公司平安部门(1)公司总经理和主管理生产的副职领导领导生产职责细致贯彻执行国家和政府部门制定的劳动疼惜平安生产政策法令和规章制度。制定制定生产工作规划和平安生产责任制，拟订平安生产的奖惩方法，建立和不断完善平安生产管理制度。定期分析平安生产状况刚好探讨解决平安生产问题并且定期向上级报告平安生产状况和措施。审批劳动疼惜技术支配，并组织实施。定期组织平安检查，主动开展平安竞赛。对职工进行平安、新意守纪及劳动疼惜法制教化，领导和督促各级部门及广袤
41、职制定企业全部机械设备的平安操作规定和平安管理制度。对一切机电设备包括锅炉、压力容器、电风焊设备、机床、机动车辆、钻机及全部筑路机械等，必需配齐平安防护的保险限位装置和平安措施，并经常检查执行维护、保养制度确保平安运转。参加调查处理和设备有关的平安事故，并作出技术鉴定。(8)、班组长平安生产职责组织班组平安作业，模范遵守平安生产制度。对新工人进行工种平安操作积累、平安合格、班组防护用品运用和预防事故方法、现场落手清、文明生产、遵章守纪平安教化。支配生产任务时做好平安技术交底，严格挂靠本工种平安操作规程，并做好平安上岗记录，有权拒绝违章指挥。上工前要对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平
42、安检查。发觉问题立刻实行整改措施，刚好消退事故隐患。组织班组每周一次活动，开好班前平安生产会，并依据作业环境和作业人员的思想、体质、技术状况合理支配生产任务。发生工伤事故，立刻抢救，刚好报告并疼惜好现场。(9)、工人(临时用工)的平安生产职责自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。正确运用劳动防护用品的平安防护设施装置，留意疼惜保养工具设备。参加平安活动提出改进平安管理，消退事故隐患的建议。细致学习，严格执行工种平安操作积累的技术。二、建立平安生产操作规程和平安生产制度1、平安教化及培训制度(1)新工人三级平安教化分公司(处、厂)级平安教化。新进单位的工人必需经过分公
43、司、处、厂平安部门第一级平安生产教化。新工人支配到项目经理部和车间后，必需由项目经理部的平安部门进行其次级平安教化。班组平安教化。新工人支配到班组后，由班组长或班组平安员进行第三级教化。分公司、项目经理部、班组三级平安教化后实施教化部门和接受教化人员贯彻执行国家、政论部门关于平安生产和劳动疼惜的法规和企业的平安生产制度做好平安管理和监督检查工作。经常深化基层和现场，驾驭平安生产状况指导基层单位平安生产工作，调查探讨担忧全因素，提出改进措施。组织平安生产检查，刚好向领导和上级有关部门汇报平安状况。(负责特种作业人员的培训、考核、复审、发证、建档管理工作)参加审查施工组织设计和平安技术措施支配，并
44、对贯彻执行状况进行监督检查。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。制止违章指挥和声音作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。违反平安技术劳动法规的行为，经说明劝阻无效时有权越级上报。(6)生产技术部平安生产职责合理组织施工和生产，贯彻平安生产规章制度执行施工组织设计中民规定的平安技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、平安施工的良好秩序。对分包单位签订承包合同，必需具有确保平安生产的内容，并负责督促分包协作方面实施。严格依据国家平安技术规定、规程和标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。编制施工组织设计时必需编制详细的平安技术措
45、施，防止各类担忧全因素发生。平安设施进行技术卷定，负责平安技术科研项目及合理化建议项目的探讨审核和技术核定。对企业基本建设和技术改造项目，落实劳动疼惜和平安设施的措施，并做好三废治理工作。(7)、材料设备部平安生产职责确保供应施工生产中平安技术措施所需的物资。在选购发放现场运用的平安帽、平安带、救生衣、脚手架、钢管、吊钩、扣件等平安设施的配件时，要求严格细致检查，质量不合格、证书不合格的不得选购，对损坏的应刚好报废更新。加强仓库人员教化，执行有关紧急品的运输、储存、发放等消防平安方面规定。发觉问题查出隐患，实行有效措施，堵塞漏洞，把事故歼灭有发生之前。发动群众参加平安管理。刚好订正违章指挥、违
46、章作业的冒险行为。(2)平安检查内容查思想；查内容：查制度；查措施：查隐患：查事故处理(按三不放过规定)(3)平安检查分类公司每季度进行一次平安生产大检查，以建设部颁发的平安标准化管理规定为主要检查内容，检查组由公司、分公司平安部门等人员组成。分公司每月一次平安生产检查由分管平安领导带领公司平安部门及有关部门人员进行，并将检查评分表按月报公司。工程项目经理部每月二次定期平安检查，由施工员带领平安员、电工、班进步行。检查状况评分表除上报分公司或厂部外需记录存档。专业性平安检查专业平安检查由专业技术人员和有关实际操作、维护阅历的工人参加的三结合平安检查组。季节性平安检查a.雨季平安检查，主要是电气
47、设备线路的绝缘、管道沟漕是否下沉塌方、排水设施、脚手架、井架防雷疼惜装置等。b.署季平安检查，露天作业防暑降温等。c.台风李平安检查，主要是检查各种桥梁暂设工程、起重设备、垂直运输设备等。验收性平安检查，按建设部JGJ5999建筑施工平安检查标准执行。节前节后平安检查，主要检查思想教化和平安措施落实状况。班前班后平安检查，是班组平安活动的一个重要内容，班组检查和平安活动状况要记入班组长的上岗记录本内。作为平安管理资料并归档。4、分项工程和各工种平安技术交底制度(1)、分项分段工程和各工种平安技术交底台怅资料由各项目部施工员、技术人员编制，并经项目经理审核后实施。(2)、特别分项工程和各工种平安技术交底需报请分公司工程技术平安部门审核后
