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1、广华新城项目市政工程道路排水及零星劳务工程标书一、编制根据1.1 施工图；1.2 GB/T19002-IS09002质量体系一生产、安装与服务的质量保证模式1.3 城市道路工程、排水工程施工涉及的要紧规范规程设计施工图纸。JTJOO1-2005公路工程技术标准JTJ033-2008公路路基施工技术规范JTJ034-2005公路路面基层施工技术规范JTJ076-2010公路工程施工安全技术规范GBJ97-2008水泥混凝土路面施工及验收规范2001.5版市政工程施工技术规范GB50164-2011混凝土质量操纵标准JT44-2008城市道路路基工程施工及验收规范GB50289-2010城市工程管
2、线综合规划规范GBJ141-2008给水排水构筑物施工验收规范GB50268-2005给水排水管道工程施工及验收规范GB50202-2008砌体工程施工及验收规范GB50168-2009电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范1.4 工程概况:该工程位于北京市朝阳区大郊亭4号，四条新建道路工程，包含城市次干路一条，城市支路三条，分别为前程路道路设计全长1117.1米，本次设计范围内，道路无折点；华程路道路设计全长734.4米;锦绣西路道路设计全长1109.1米；锦绣东路道路设计全长1104.9米。道路总长度约4.45公里，道路红线宽度约2555米；与化二东侧路西侧步道。二、质量目标质量方针：我公
3、司的质量方针是，顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。宗旨：全员树立“质量就是生命、业主就是上帝”的观念，以IS09000标准进行全过程质量操纵，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质的服务，最终交付给甲方一个满意的产品。质量目标：本工程的质量目标为“优良”。三、施工准备图纸会审：领到图纸后，技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进行图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、规范、规程标准等；参加设计交底；并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商。编制质量计划：根据IS09002质量保证标准，编制质量计划，并
4、认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。编制施工方案：根据国家规范、标准图集、工艺规程、技术文件、设计交底等编制分项分部工程施工方案、技术交底工作。制定材料采购计划：制定材料采购计划与材料抽样检验计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。其间要与业主、监理、设计共同评价及选择合格的分供方，确定材料供应商或者厂家考察计划，按生产进度要求提出各类材料订货单,按时进场。技术交底：施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容。第二章施工要紧技术措施四、要紧施工方法土路床施工1、清除表土1.1在路基施工前，按
5、设计要求对施工范围内原地面进行清表处理，用装载机与挖掘机配合施工，集中堆放清除的表土，挖掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。2、施工测量放线清表后由测量人员进行测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程操纵点，并每Iom设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右3、路床开挖、整平3.1由于路床较宽，一台挖掘机无法一次开挖成型，故我项目部使用两台挖掘机一前一后相隔5-8m同步向前开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖与开挖不到位，测量员每5m测设开挖深度操纵点，并留5cm的虚度。3.2槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天
6、气情况，要在下雨前及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。3.3推土机跟在挖掘机后面根据高程操纵点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，测量人员再次测设高程操纵点，虚度为2cm,由刮平机根据操纵点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余土清走，保证路床宽度。4碾压成型细平后由振动压路机、12t压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/2-1/3,逐步压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再认真检查平整度与标高，及时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm,然后再进行填补。第一次由振动压路机静
7、压2kmh速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3kmh进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8kmh速度，加快按2.4-2.7kmh进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/2-1/3轮宽的原则。碾压密实，轮迹深度不得大于5mm,经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度与强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案参加石灰进行基地处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或者超挖一定深度进行换填
8、。基层施工1、施工准备检查底基层的各项技术指标是否均符合要求，表面平整坚实，无坑洼、松散、弹软现象。并报请监理工程师验收。对路面底基层进行清扫与洒水湿润，用石灰粉画出二灰碎基层的铺筑宽度线。测量人员在施工前做好基准桩的测设工作。2、现场摊铺使用摊铺机或者多种机械混合方式进行摊铺。使用摊铺机摊铺时，摊铺机就位启动，摊铺速度操纵为2-4mmin,施工中摊铺机前方应有2辆以上的运料车处于等待卸料状态，做到均匀、连续不间断的摊铺混合料。使用多种机械混合方式摊铺时，运料车按照一定间隔卸料，先用推土机进行摊铺粗平，再用平地机进行最后找平，并由测量人员进行跟踪配合。混合料的含水量应大于最佳含水量的1%左右，
9、设专人对混合料在摊铺过程中离析现象进行局部点补工作，使混合料表面均匀一致。3、整平、碾压用18t压路机在结构层全宽内碾压。直线与不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；碾压时应重叠1/2轮宽，后轮务必超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，即为一遍，以此继续碾压数遍。头两遍碾压速度操纵在L5l.7kmh为宜，以后可将速度操纵在2.02.5kmh上。直至压实度达到要求。并用平板夯对台背、挡墙边缘处50Cm范围内进行充分压实，以保证满足要求。注意：严禁压路机在已完成的或者正在碾压的路段上调头或者急刹车，保证混合料表层不受破坏。碾压过程中，混合料表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补撒少量水
10、，但严禁洒大水碾压。4、工作缝的处理在拌与结束后，在预定长度的末端挖一条横槽（至下承层表面），槽内放置20Cm厚的方木，另一侧用素土回填稳固（纵向长度3m5m）,然后进行整形与碾压，等临近工作段拌与结束后，除去顶木并立即用混合料回填，靠近顶木未能拌与的一小段酌加混合料后人工补充拌与。5、养生保护在已完成自检、抽检的二灰碎工作段，在保持湿润的状态下用塑料薄膜覆盖约7天。养生期间，禁止一切车辆通行(洒水车除外)。加强成品保护，操纵车辆进出，因施工需要务必通过的车辆应注意操纵车速，同时应避免附属工程施工对基层的破坏。级配砂石施工混凝土面层施工在路面基层施工完毕，达到养护期，经监理工程师批准后，方可进
11、行路面混凝土面层的施工。(1)立模板根据测量放出的线位及标高，安装边模板。拟使用槽钢用做边模板，按预先规定的位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置。模板顶面用水准仪检查其标高，不符合要求时予以调整，直到满足设计与规范要求。模板的平面位置与高程操纵都很重要，稍有歪斜与不平都会反映到面层，使其边线不齐、厚度不准与表面不到平整呈波浪形。因此，立模板是一项非常重要的工作,施工过程中要有专人经常校验,严格操纵模板的位置。模板安装完毕后，模板内侧涂脱模剂。(2)安设传力杆当两侧模板安装好后，在需要设置传力杆的胀缝或者缩缝位置上安置上安设传力杆。混凝土板连续浇筑时设置胀缝传力杆，通常是在嵌缝板上预留
12、圆孔以便传力杆穿过；嵌缝板上面设木制式或者铁制压缝板条；其旁再放一块胀缝模板，按传力杆位置与间距，在胀缝板下部挖成U形槽，使传力杆由此通过。关于混凝土板不连续浇筑结束时设置的胀缝，宜用顶头木固定传力杆的安装方法。即在端模板外侧增设一块定位模板，板上同样按传力杆间距及杆径钻成孔眼，将传力杆穿过端模板孔眼并直到外侧定位模板孔眼。两模板之间可用按传力杆一半长度的模木固定。继续浇筑邻板时，拆除挡板、横木及定位模板，设置胀缝板，木制压缝条与传力套管。(3)制备与运送混凝土混合料拟使用带有全电脑自动计量装置混凝土拌合设备集中拌合混凝土混合料，自由卸车运输至浇筑地点。混凝土的拌制过程中，关键要按配合比设计要
13、求，准确掌握配合比，特别要严格操纵水泥用量与用水量。每天开始拌制前.，根据天气变化情况测定砂、石材料的含水量，以调整拌制时的实际用水量。运输过程中要注意防止出现离析现象。（4）摊铺与振捣混凝土混合料使用三轴摊铺仪摊铺。对三轴摊铺仪施工工艺作如下要求：a.混凝土摊铺混凝土混合料由自卸汽车直接分摊到基层上，如发现混合料离析，应人工用铁锹翻拌均匀。用铁锹摊铺时，应使用“扣锹”方式，严禁抛掷与搂耙，以防止离析。混合料摊铺的松铺厚度，应根据试验路确定，其松铺系数通常可取1.05.应现场取摊铺混合料检查混凝土坍落度；现场制作抗折、抗压试件，以使准确检测铺筑的混凝土抗折强度或者抗压强度。b.混凝土振捣与表面
14、整修摊铺好的混凝土混合料，应立即用配套的排式振捣机进行均匀振捣。振捣时间与振捣速度经试验，可参考下列方式确定，以获得较理想的振捣效果。排式振捣棒的有效作用半径为r,间距不大于1.5r,离模板边缘不超过0.8r,振捣机的移动速度v=L5rt,式中V不振捣机移动速度（ms）,r为振动棒有效作用半径（m）,t为振动密实所务必的时间，通常取2030s。并用202KW平板振捣器普振一遍。通过上述初步振捣后，应检查混凝土表面的大致平整情况，关于明显的高或者低由人工铲除或者补平。工人应在横梁（板）上完成找平作业，不得直接踏入混凝土混合料中，严禁用纯水泥砂浆过行找平填补。当混凝土表面找平后，可开始三轴摊铺仪作
15、业，其作业单元长度宜操纵在20m左右，先按“前过振动，后退静滚”方式作业23遍后，再进行“前后静滚，整平作业。不同意用“后退静滚”作业方式，振动遍数不宜过多，以免混凝土表面提浆过多，而产生混合料分层现象。振动后应及时整平，以消除偏心轴振过后形成的浆条。使用35米刮尺进行密实饰面，使用刮板与6.0米长直径IOcm的钢管进行整平与收浆饰面，砂浆层厚度不宜小于2cm。施工过程中要注意不能碰撞模板与传力杆，以避免模板移动变位。（5）筑做接缝a.胀缝：先浇筑胀缝一侧混凝土，取去胀缝模板后，再浇筑另一侧混凝土，钢筋支架浇在混凝土内不取出。压缝条使用前应涂废机油或者其它润滑油，在混凝土振捣后，先抽动一下，而
16、后在终凝前将压缝板条抽出。抽出时为确保两侧混凝土不被扰动，可用板条压住两侧混凝土，然后轻轻抽出压缝板条，再用铁抹板将两侧混凝土抹平整。缝隙上部浇灌填缝料，留在缝隙下部的嵌缝板用软木板等材料制成预制板。胀缝应与路面中心线垂直，并符合图纸要求。b.纵横向缩缝即假缝：拟用切缝法设置缩缝：在结硬的混凝土中用切缝机切割出要求深度的槽口。这种方法可保证缝槽质量与不扰动混凝土结构。用切割机进行切缝，通常在混凝土达到设计强度的25%30%时进行。要掌握好锯割时间，过迟了，混凝土过硬而使锯片磨损过大且费工，且可能因混凝土收缩变化出现收缩裂缝。过早了，混凝土因未结硬，切割时槽口边缘易产生剥落。合适的时间视气候条件
17、与混凝土的坍落度而定,通常切割时间按100温度小时来操纵。当然,还将根据气温变化、风力与混凝土混合料的含水量等具体情况操纵。横向缝应与路面中心线垂直，并符合图纸要求。纵向缩缝设置拉杆时，拉杆应使用螺纹钢筋，并应设置在板厚中央。c.纵向施工缝应平行于路中心线。若使用平缝，对已浇筑的混凝土板缝壁应涂副沥青，避免涂在拉杆上。浇筑邻板时，缝的上部应切割或者压成规定深度的缝槽。设置拉杆时，应使用螺纹钢筋，且设置于板厚中央。横向施工缝在每天工作结束或者浇筑工序中断超过30min混凝土己初凝时设置。位置与路面中心线垂直，避免多车道路面的施工缝设在同一横断面上。(6)表面整修与防滑措施混凝土终凝前务必用人工或
18、者机械抹平其表面O行用小型电动抹面机进行粗光，而后再拖光带横向轻轻拖拉几次。为了保证行车安全，使混凝土表面有粗糙的抗滑表面，在抹面后的面层上用拉纹滚子横向拖拉出深56mm的横槽。(7)养生与填缝为了防止混凝土中水蒸发过速而产生缩裂，并保证水泥水化过程的顺利进行,混凝土应及时养生。使用草袋保养，即当表面已有相当硬度，用手指轻压，不出现痕迹时开始盖上草袋，而后每天均匀洒水数次，使其保持潮湿状态，养护14天左右。填缝工作宜在混凝土结硬后进行。填缝前，首先将缝隙内泥砂杂物清除干净,然后浇灌填缝料。填缝料应与混凝土缝壁粘接紧密，其灌注深度为缝宽的2倍,当深度大于3040mm时，可填入多孔柔性衬底材料。在
19、夏季应使填缝料灌至与板面齐平，在冬季则应稍低于板面。填缝料应充分硬结后才能开放交通。填料使用监理工程师同意的填料。混凝土强度达到设计强度的90%以上后，方能开放交通。4、注意事项：(1)保护好尚未达到强度的路面，绝不让车辆在上面行驶。(2)各类缝的设置应该与路中心线平行或者垂直，缝隙壁务必垂直并符合图纸要求。(3)每天或者每铺筑200m3混凝土，同时制取试件3组；试件的养护条件与现场混凝土板养护相同。(4)雨季施工摊铺混凝土时，设防雨设施，保证混凝土面板不出现麻面等现象。(5)经常检测混凝土的坍落度，操纵好混凝土的含水量。(6)准确掌握混凝土横向缩缝的锯割时间。路缘石安装及维修1、测量放样：恢
20、复道路中线并按图纸要求测设路缘石边线，在直线部分桩距10-15m,在弯道上为5-10m,开口部圆弧直径为2m。2、路缘石基础：人工将路缘石部分基层表面刨松2cm,以便座浆。3、安砌(1)设立钉桩并测设高程后挂线，把路缘石沿基础一侧依次排好。(2)立路缘石垫层用2cm厚M7.5水泥砂浆，切割条石尺寸统一，无需再进行勾缝。(3)砂浆拌好后匀铺在基础上，按放线位置安砌路缘石。(4)砌完的路缘石顶面应平整，线条直顺，弯道圆滑。4、路缘石砌筑完毕后在路缘石背后填种植土，如发现路缘石有倾斜或者移动现象及时修复。5、成品保护路缘石安放完毕后用地膜覆盖，避免污染，在此期间内严防机械碰撞。HDPE双壁波纹管施工
21、及检查井砌筑hdpe双壁波纹管井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不漏夯，回填压实后与井壁紧贴。分段回填压实时，相邻段的接茬呈阶梯形。围挡基础、围挡安装、拆除及维修施工1、围挡基础砌筑围挡基础使用MUlO页岩砖，M5砂浆砌筑，截面尺寸为25cm*50cm,砌筑完成后要求进行抹灰M5砂浆。2、围挡及立柱定位根据业主下发的施工平面图，对临时围挡进行基础砌筑完成后立柱进行测设定位，报请甲方有关人员予以确认，与图纸不符部位及时进行调整。3、围挡及骨架施工围挡立柱应埋设于围挡基础内，立管上用扣件安装两排横管，链接牢靠，保证围挡主骨架稳固，再在骨架上安装2m*0.8m彩钢铁皮，用黑铁线扎紧。保证围挡
22、在一条线上。围挡外应按甲方要求进行反光标识的粘贴剂版面喷图。4、施工完成后应进行围挡拆卸回收，拆卸时应尽量保持围挡的完整性，拆卸材料归类堆放方便运输。5、施工中因各项原因围挡损坏，施工方应及时更换。电缆铺设施工1、严格按照施工图、电缆线路施工及验收规范及有关安全规程进行施工。2、指挥者、重要操作岗位责任明确到人。3、施工前应安排足够时间进行技术交底与安规学习，使每人熟知自己的职责，操作方法及安全注意事项。4、指挥通讯系统畅通，各重要岗位在紧急情况下都能紧急刹车并让全线停下。敷设电缆应由专人指挥、统一行动，并有明确的联系信号，不得在无指挥信号时随意拉引。5、电缆牵引头装设防扭器与压力计，防止拉伤
23、电缆。6、施工时注意周边有无带电线路，吊电缆盘时须保持足够的安全距离。7、施工用电，临时照明均要遵守有关安全规程，施工电缆照明灯具要绝缘良好，并安在施工人员不易接触到的地方。电动机具外壳要可靠接地。8、施工地点、工井周边均要设遮栏与警示标志等，夜间还应设置有闪烁的警示标志同时有专人看护。9、电缆施工前要对电缆头部做临时性防水处理及吊高等措施，同时电缆接头位置工井派专人24小时看守与抽水，严禁电缆进水或者受潮。10、电缆施工中万一出现故隙时对电缆造成损伤，务必立即采取补救措施，并做好记录。11运输电缆盘时，应有防止电缆盘在车、船上滚动的措施。盘上的缆头应固定好。卸电缆盘严禁从车、船直接推下。滚动
24、电缆盘的地面应平整，破旧的电缆盘不得滚动。放置电缆盘的地面一定要平整，不得有石块或者尖起的地方，以防止顶伤电缆。12、敷设电缆时，电缆盘应架设牢固平稳，盘边缘距地面不得小于100mm,电缆应从盘的上方引出，引出端头的铠装如有松弛则应绑紧。13、在高处敷设时，应有高处作业措施。直接站在梯式电缆作业时，应核实其强度。强度不够时，应采取加固措施。严禁攀登组合式电缆架或者吊架。14、进入带电区域内敷设电缆时，应取得进行运行单位同意，办理工作票，采取安全措施，并设监护人。15、用机械敷设电缆时，就遵守有关操作规程，加强巡视，并有可靠的联络信号。放电缆时应特别注意多台机械运行中的衔接配合与拐弯处的情况。1
25、6、电缆通过孔洞、管子或者楼板时，两侧务必设监护人，入口侧应防止电缆被卡或者手被带入孔内。出口侧的人员不得在正面接引。17、敷设电缆时，拐弯处的施工人员务必站在电缆或者牵引绳的外侧。18、敷设电缆时，临时打开的工井孔应有足够通风后方可下井，井孔处设置明显的遮栏或者警告标志，完工后立即封闭。孔井盖开盖应小心，务必轻抬轻放，以免落坑砸伤电缆。19、不得在电缆上攀吊或者登踏，以免踩伤电缆。20、电缆敷设收工后，应派人夜间巡视，以防止电缆敷设在通道内被盗或者破坏，做好防盗工作。第三章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划编制原则在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制
26、造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序与工期计划，以保证工程按质按期完成。第二节施工进度计划在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点与以往的施工经验及本公司的实力,确定该工程的施工总工期为IOO日历天。具体施工进度计划见附录。第三节阶段计划操纵1、工程施工进度计划进行分级管理，要紧包含：施工总进度计划，月进度计划，周进度计划。2、项目部须根据月进度计划制定每周全面的作业计划，确定材料需用计划与周转材料，机械设备进出场时间。3、定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点与施工进度计划，解决工程中存在
27、问题，更好地开展工作。4、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并制定奖惩制度，提高项目管理人员的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者者提早完成。5、在生产任务与安全发生矛盾时，务必优先解决安全工作的实施。结构及装修施工使用双排外脚手架，其防护设施随结构与装修同步进行，保证施工安全。6、计划落实（1）围绕施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。（2）编制年、季、月生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致，将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。3）检查生产计划实施情况
28、时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。（4）坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。第四节进度保证措施一、人员组织保证1、本工程将按我公司成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。2、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量与设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。3、选择成建制、信誉好、能打硬仗、并有施工过同类工程施工经验的
29、施工队伍组织施工，项目经理与有关人员及施工队伍签定工期合同，严格履行合同条款。4、专业工人数量要充裕，编制施工网络计划，明确工期目标，严守工期，充分利用网络施工方法，合理安排各工种及专业间的交叉作业，对班组分段分项操纵进度。5、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。6、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对要紧影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定计策，不断加快工程进度。二、制度保证1、建立生产例会制度，利用电脑动态管理，每星期至少2次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，关于拖延进度计划
30、要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。2、生产例会包含工程经理部部门负责人以上人员，协调内部管理事务；各分承包方生产经理、总工共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度，工程质量。3、定期进行工程进度分析，每月召开一次生产大调度会进行工程进度分析，其要紧内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力与机械设备投入是否按计划进行，能否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按计划进行，有无停工待料现象，试验与检验是否及时进行，检测资料是否及时签认，施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，施工图的发放、工程量的增减。4、通过工程进度分析、总结经验，找出原因，制定措施，协调各
31、生产要素，及时解决各类生产障碍，落实施工准备，制造施工条件，确保施工进度的顺利进行。5、工程经理部、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作计策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。6、举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。三、工序管理保证1、根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。2、针对工程设计特点，科学合理的划分流水断，采取流水段施工工艺，充分发挥流水施工的优势与特点。四、计划保证1、完善的计划保
32、证体系是掌握施工管理主动权、操纵施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程计划体系将以日、周、月、年与总控计划构成的工期计划为主线，作到计划先行，使各项工作管理形成有条不紊、层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、使用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的操纵与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动与协调工作,通过施工网络切点操纵目标的实现来保证各操纵点工期目标的实现,从而进一步通过各操纵点工期目标的实现来确保工期操纵进度计划的实现。3、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日
33、工作计划，每月工作计划务必24号内完成，以确保计划落实。4、根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制定旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实构成整体工程计划的顺利完成。5、在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织与方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。6、在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。7、在施工进度计划的指导下，编制物资进出场计划，使物资供应及时且不可能造成积压。8、计划对比及纠偏措施将计划期内实际完成
34、情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的要紧内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,与计划期内发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。计划对比的方法采取在网络计划图上画前锋线的方法进行。五、设备保证1、使用大型先进的施工机械设备，工期的要求、工作量的大小、工程结构形式与施工要求与现场的实际情况，在施工过程中，我们将使用道路碾压机、汽车吊大型、先进的施工机械，以满足施工要求，保证工程进度。2、设备机具定期保护、检修、保养，确保运转正常。六、施工技术保证1、做好施工准备，制定优良的施工方案与合理的施工程序，
35、提高施工效率。2、方案先行，样板引路。按照方案编制计划，结合本工程的特点、难点编制清晰的、全面的、有针对性、可操作性、可预见性与全面性、指导意义强的分项、分部施工组织设计、施工方案与技术交底。3、各类方案的内容要求全面、有用，并配以图表，做到图文并茂，生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性,从而实现在管理层与操作层对施工工艺、质量标准的熟悉与掌握。4、为了施工进度安排与施工次序少受影响，在主体结构工程、装修工程开始施工前，要在现场合适的位置进行样板与样板间的施工，特别是运用新技术、新工艺、新材料的施工，以解决设计、工艺及施工配合中存在的问题，为全面展开施工作好充分的准备。5、坚持科学技术是
36、第一生产力的指导思想。根据本工程的建筑工程特点与难点使用先进的施工新技术、新材料与新工艺，不但能够保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。6、完善图纸、综合处理设备安装施工是工程施工的重点所在，图纸通常按专业分别设计，且设备安装复杂，许多问题往往在最后装修阶段才得以发现。为解决这一问题，需要协调各专业技术人员，在施工之前绘制综合设备布置图，达到将问题提早解决的目的，保证施工进度。7、加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，即定时、定量、定质完成任务。做到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理，以期做到不返工，一次成优。8、按专业、班组对操作人员进行定期、定时学习、教育，增强劳动技能
37、机创优意识。9、加强技术人员的交底管理。做到文字交底口头交底相结合，并按时检查落实情况。10、使用“四新”技术，保证工程进度积极使用新技术，新工艺，新材料，并充分利用先进技术与成熟的工艺，如早拆体系应用、直螺纹连接，保证质量，提高工效，保证进度。11、运用网络计划管理工程，用前锋线法检查工程进度，及时处理与协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。12、实现机械化、标准化作业，提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥施工机械的作用，以加快施工进度，保证各环节进度。13、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，
38、同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度14、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展与加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序好务必编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底务必成为施工生产的根据，确保施工质量与安全生产，加快施工进度。七、料具保证1、工程要紧材料按进场计划统一采购统一供应，零星材料及应急材料由项目部及时采购。2、为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械按计划进场。八、资金保证1、本工程执行专款专用制度
39、，以避免由于资金问题而影响施工进度。2、充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。3、随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业劳务施工队伍的费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员提供了保证。九、总承包管理措施1、工程项目经理部将立足于总承包的地位，以合约为操纵手段，以综合计划为准绳，调动各分包的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保工期目标的实现。2、建立以工程经理部为主的工期保证体系要求工程经理部门会同有关职能部门参与网络计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为达到施工目标应做的工作。3、组织各分包开计划动员会，明确各分包的施工任务及为完成
40、施工任务应做的工作，要求分包负责人在讨论通过的计划上签字，以使总包的计划变成所有参施单位的共同目标。4、要求各分包同意任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动，强化生产计划的严肃性。5、以日计划、周计划来保证月度生产计划的完成，月度生产计划来保证季度生产计划的完成，以季度生产计划来保证综合进度计划的完成，环环相扣，确保工期目标的实现。6、应用项目管理信息系统辅助总承包管理现场将全面使用施工项目管理信息系统，以项目计算机局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速的信息沟通与传递。7、结合工程特点，精心组织好资源的调配，科学选用机
41、械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。8、通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。9、加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。10、加强施工材料、大型施工机械的组织调配。根据施工综合进度计划，制定材料采购与供应计划,及时组织各类成品及半成品的加工订货,保证材料设备按时进场,确保施工的需要。11、尽早与业主确定要紧机电设备及指定供应项目的供货单位、供货时间，制定有关的机电设备与指定供应项目分工范围，明确责任
42、，并按施工进度计划安排按期保质保量供货到场。12、为保证工期，使施工顺利进行，结构施工阶段，使用塔吊解决钢筋、模板、混凝土、钢结构等材料的运输；使用汽车泵解决结构施工阶段混凝土的运输；使用提升机解决砌筑及装修材料的运输。13、加强施工过程的操纵工程施工坚持施工工序旁站制、三检制、样板制，做到一次成优，确保进度。合理组织流水作业，遵循“小流水，快节奏”的原则合理划分施工流水段；充分利用施工空间，实现工序立体交叉作业；组织好冬雨季施工，避免季节性停工。结构施工期间合理划分施工流水段,加快施工进度，节约周转材料。14、签订风险承包责任状以工期、质量为要紧考核项目，上至项目经理，下至各施工班组，层层签
43、订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。关于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的分包进行处罚，对施工严重滞后的分包要给予通报批判或者在批判的同时采取相应的处罚措施。15、加强与业主、监理、设计方的合作、协调（1）在工程管理部、业主、监理与专业分包之间建立互联网络环境，加强现场内部各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题与施工报验等能够及时快捷地解决。（2）现场全体人员要充分尊重业主、监理单位的意见，要求与业主、监理人员一道为本工程做出各自的奉献。（3）定期向业主、监理发送工程进度简报与施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。（4
44、）积极配合业主、设计单位的工作，对业主、设计单位所提出的问题积极出主意想办法，克服外部条件不足对工期的影响。十、良好的周边环境对工期的保证1、加强与社会有关方的协调本工程在施工过程中,将会有很多影响生产进度的因素,项目部派专人负责对市建委、治安、公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，进一步保证施工生产的正常进行。2、施工环保管理建立环保体系制定环保方案,加强施工现场的环境管理,采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。3、防止扰民措施由项目部的专人负责解决好扰民与民扰的工作，取得周围厂家的懂得与支持，确保工程顺利施工。十一、加强成品保护工作1、做好成品保
45、护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。2、在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德与职业素养。3、建立一套严格的管理体系与管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。十二、合同保证措施1、合同工期目标是指导工程进度操纵的要紧根据。是各类工作的中心点，工程所有工作都要围绕工期目标安排。2、各项劳务分包、协作、供货、合同都要满足总合同中工期目标需要。通过各自合同把工期目标分解到各分包单位及项目有关部门。要定期检查合同执行情况。确保劳务分包、协作、供货合同按目标工期实现。3、合同工期目标调整，需要与业主、监理、协作单位、设备材料供货单位协商，共同制定解决问题的办法。第四章项目安全管理组织机构图项目经理项目安全员生产经理技术负责施工管理网络机构框图项目经理项目副经理项目总工程师施工技术组施工管理组施工综合组施工一工区施工二工区施工三工区质量管理组织机构框图质量目标保证体系框图施工质量监控组织体系实现施工全过程质量操纵施工质量监控流程框图公司总工办1、审核现场材料试验2、人工、设备审查3,施工方案编制4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度缺陷修复缺陷修复工序质量监控流程Z序施X合格安全保证措施操纵框图安全监控系统项目安全管理体系安全责任保证体系项目经理文明施工管理体系框图
