《建筑施工岗位安全生产责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工岗位安全生产责任书.docx（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目录安全生产责任制度考核办法2项目经理安全生产责任书5项目执行经理安全生产责任书6技术负责人安全生产责任书7安全（工程师）主管安全生产责任书9施工总负责/栋号长安全生产责任书11安全员安全生产责任书13机械管理员安全生产责任书14施工员安全生产责任书16质量员安全生产责任书17资料员安全生产责任书18财务部门安全生产责任书19材料采购部门安全生产责任书20施工电梯操作人员安全生产责任书21塔吊操作人员安全生产责任书22门岗安全生产责任书23操作工人安全生产责任书24各工种班组长安全生产责任书25安全生产责任制度考核办法安全生产责任制是公司对各项目部、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围
2、内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各项目部、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现己成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作台时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个项目部、各类人员的安全生产责任的考核。3、各项目部、各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各项目部、各类人员自签订之日起，安全生产，特制定本办法O4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人
3、对项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。5、安全生产责任制考核采用评分法，从各岗位本身的安全职责与执行情况两个方面考察和综合。6、项目部每月进行一次考核。7、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（分值大于75分为称职，分值6075为基本称职，分值60以下为不称职）。8、奖罚年度内每次考核都称职的项目部、个人都可以入围先进项目部、先进个人评比，职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的项目部和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职o到期考核仍然不称职的项目部和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门
4、内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。10、本办法从公布之日起施行。IK本办法由公司安全与项目管理处部门负责解释。*建设公司XXX项目部（加盖项目章）1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。2、根
5、据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。4、认真组织每月周检、月检，对危大、临近超危大、超危大作业内容需有体现，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。检查出较大安全隐患按照内部问责机制进行内部问责，根据内部问责情况进行考核。5、每月应至少召开一次安全生产会议，分析安全生产状况，解决安全生产问题，落实项目安全生产决定。6、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。7、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放
6、职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。8、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工。9、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。10、发生工伤事故，立即组绷&救，迅速t报，保护好现场，参加事故调查处理工作。11、根据集团指导文件，负责落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o13、项目质量指标：安全指标：1、在组织管理本项目安全生产过程中，具体贯彻执行本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督
7、使用情况，防止资金被挪作他用。3、根据工程特点组织制定危大、临近超危大、超危大安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。5、运行全员安全责任体系，经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行体检及安全教育。6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7
8、、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8、召开每月安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9、落实与分包单位签订安全生产协议书，办理界面移交手续。10、落实项目机械设备使用前的审核及过程中维保等相关工作。11、根据集团指导文件，落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于。13、项目质量指标：安全指标：1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2、推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织年过程中，
9、制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。4、负责编制、审查危大、临近超危大、超危大安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。5、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进7、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。8、负责项目机械设备技术化使用管理等工作。9、组织部门编制和审查项目劳动保护和安全技术措施计划，负责提出改善
10、本项目劳动条件的方法和措施。10、审定对职工的安全技术教育计划和教材。11、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。12、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程技术作业进行指导，发现较大安全隐患，提出技术性整改方案。13、根据集团指导文件，落实红线项内容管理工作。14、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于O15、项目质量指标：安全指标：岗位责任人：1、严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事。2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。3、负责对职工进行定期和不定期安
11、全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。4、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。5、负责对施工现场院临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录，对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责指导安全资料员做好项目安全资料。7、对违章指挥、违章操作以及遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8、负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。
12、9、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。10、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。11、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。12、根据集团指导文件，落实项目安全红线项内容安全管理。13、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o14、项目质量指标：安全指标：1、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护
13、用品，认真做好安全交底、记录，不违章作业。对特殊的工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗；对新工人或调整换工种的人员（包括临时工、农村建筑队）在安排工作之前，要进行安全教育，对不按交J作、违章蛮干、冒险作业，应及曲比评教育，劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者要追究责任。3、当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保持完整良好，发挥其作用。4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。5、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安
14、全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。6、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责保护现场，并立即报告项目经理。7、根据公司指导文件，落实项目红线项内容管理工作。8、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o9、项目质量指标：安全指标：1、负责对职工进行安全技术知识教育，对新职工进行项目级安全教育，组织开展各种安全活动。2、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全操作规程,提出年度安全生产计划，督促检查执行情况。3、组织安全生产大检查，贯彻事故隐患整改制度，制定整改措施，检查督促整改工作。4、监督项目安全生产工作，进行安全检查，指导班组对存在的安全隐患进行整改
15、。监督检查安全用火制度的执行情况。5、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见。接受公司安全部门的业务指导，协助安全主管做好本项目的安全文明施工工作。6、组织项目部安全学习，加强项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人入场体检、安全教育与岗前考核。做好安全台帐记录，保证其与现场进度、内容均相符。7、旁站项目机械设备的维修、保养等工作，做好旁站记录及现场安全作业管理。管理本项目的安全工具、设施、标志等器材，保证本工程所用机械设备及其他器材的可用性。8、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥作业；及时发现和处理事故隐患，并有记录。9、参加每月项目
16、部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。10、根据公司指导文件，对项目安全红线项内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o12、项目质量指标：安全指标：1、学习贯彻公司的质量方针，目标，执行机械管理体系有关的各受控程序文件规定，做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范，确保设备正常使用和管理，有权拒绝违章指挥。对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。3、负责设备的管、用、养，按规定建立各类原始记录、台帐，参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。4、经常
17、检查各类机械的安全保护装置，并按规定严格执行维修、保养制度，保证机械设备及附属装置、随机工具等处于完好状态。5、重视安全生产，遵守设备操作规程和有关安全生产的规章制度。6、对各类机械操作的起重指挥进行培训、考核、审证工作，必须确保持证上岗。指导机组人员正确使用机械设备，充分发挥机械设备作用。7、正确填写设备运转记录和设备保养记录。8、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现机械存在较大安全隐患，有权建议停工整改。10、根据公司指导文件，对项目安全红线机械设备内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于。12、项目质量指标：安全指标
18、：1、协助施工总负责/栋号长做好现场各项安全、文明施工工作，保证施工安全性，按项目部安全管理目标、安全管理机构要求做好本职安全工作。2、参加安全各项检查，协助安全员监督班组做好安全隐患的整改工作；维护现场安全防护设施，工地达安全文明标化要求。3、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施。对不同工种、作业部门、作业内容进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。4、对现场搭设的脚手架、井架、塔吊、施工电梯等设备设施，及时通知相关人员组织验收，合格后挂牌投入使用。5、辅导班组的安全管理工作，参加或组织安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作，保证工程能在安全中施工
19、。6、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查，发现机械存在较大安全隐患，有权建议停工整改。7、对所辖项目工程范围的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。8、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯彼IJ每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。9、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管辖区内的安全生产负直接责任。10、根据公司指导文件，对项目红线内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评
20、价评分数不低于o12、项目质量指标：安全指标：1、协助安全部门做好现场各项安全、文明施工工作，保证施工安全性，按项目部安全管理目标、安全管理机构要求做好本职安全工作。2、参加安全各项检查，协助安全员监督班组做好安全隐患的整改工作；维护现场安全防护设施，工地达安全文明标化要求。3、在质量技术交底时要结合安全要求进行。4、对用于工程的成品、半成品、原材料进行使用前验收，不合格的材料有权拒用，避免因材料问题发生安全事故。5、严格质量检查，杜绝因工程质量问题发生安全事故。6、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案、技术质量交底；做好工程分部、子分部、分项工程验收把关，把控施工质量，保障生产安全，特别是控制
21、好悬挑建筑构件的安全。7、做好土方开挖、基坑支护、施工监测、模板工程、脚手架等工程的检查验收和安全监督工作；做好冬雨季施工的安全检查监督工作。8、做好进场各种材料、设备的质量检查，对项目工程生产中的物资质量及其安全性能负管理责任。9、协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作，发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题，及时制止纠正或通报项目安全员进行处理，防止事故发生。10参加危险性较大工程专项施工方案的论证、过程监控工作。11、根据公司指导文件，对项目红线内容进行管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o13、项目质量指标：安全指标：1、认真履行本人安全
22、生产管理职责，保证项目部安全资料收集齐全、内容真实字碰范、分类清楚、归档&时，便于项目安全理工作开展、记录或B级单位抽查检阅，不发生安全资料缺、漏、假，影响工程安全评价现象。2、建立安全资料统计台帐，及时发现、检查项目现场安全管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料，促进现场安全管理工作。3、随工程进度建立影像安全资料档案，服务项目安全宣传工作与项目管理汇报工作。做好建筑安全标准化工作申报与汇报资料编制工作，配合项目部积极创建建筑安全标准化工地。4、建立文件收发台帐，做好项目部安全标准、规范、文件、制度与相关单位来文来函的收集登记、保存工作和相关单位、人员发放文件
23、、通知、函件的送达与签字登记工作。5、协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员进出场登记，参加安全教育登记，签订施工人员安全生产承诺书，做好新进场作业人员的体检及体检台帐工作。6、保存好项目安全资料的电子文档，竣工后全部文档刻盘后交回公司。7、参与项目部现场安全管理，对现场发现的违章违规行为有权及时制止，发现安全隐患应及时向项目安全员反映。8、定期整理安全资料，确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范，分类归档。属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录,并检查、督促资料形成责任人及时完善各项安全资料；9、根据公司指导文件，对项目红线资料类内容进行管理工作。10、项
24、目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o11、项目质量指标：安全指标：1、确保项目的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使用。2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。3、保证事故隐患治理费用的资金到位。4、确保项目资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监督合理使用5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和正确使用。6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索赔工作。7、建立健全安全生产专项费用台帐，做到专款专用。8、完成公司安排的其他临时性安全工作
25、。1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购,保质保量供应，采购的劳动保护用品必须符合国家标准。2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。3、定期对仓库内架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。4、对现场使用的施工机具、脚手架、脚手板、安全网、劳保用品等安全措施和配件，应保证质量，并定期检查和诩佥，对不合格者和损坏者，要及时更新替代O5、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。6、确保供应各类技术安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施，改善劳动条件的物资。7、配
26、合安全部门开展各类安全检查活动。为加强施工现场人货电梯的安全、管理，确保人货电梯的安全管理，确保人货电梯的安全运行，和职工的人身安全，同时保证工程能顺利施工，特制定本责任制。1、每台人货电梯配备专业开机人员一名，其它人员未经同意，不得擅自开机。2、准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁止干私活和看小说书。3、必须关好平台防护门及人货梯防护门后方可开行。4、配合班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行,不得因任何理由拒绝加班,延误工期。5、操作人员应熟悉机械性能和安全规程，发现机械问题及时通知机修班，绝对禁止违章作业，开机人员严格按照人货梯操作规程开机。6、及时做好机械操作日运行记录及机
27、械维修保养记录，平时做好机械保养工作。7、下班后应切断电源并及时上锁。为加强施工现场塔吊的安全管理，确保塔吊的安全运行及职工的人身安全，同时能保证施工的顺利进行，特制订本责任制：1、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗，严格执行十不吊规定。2、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不上班，规定上班时间如需要请假，应提前征得主管人员同意。3、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性能，熟练操作，保证操作质量。4、上班时注意力应集中，不准开小差做其它私事和看小说书，绝不允许随便离开或提前离开工作岗位。5、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日记，及时
28、交代开机存在问题，并通知机修人员及时排除故障。1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。4、非本地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勒了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人敢于同不好现象作斗争。认真做好门外的卫生保洁工作。8、树立高度的责任心，立足本职岗位，
29、具有良好的职业道德和敬业精神。9、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。操作工人必须遵守以下安全生产职责：1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。3、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。6、配合项目部做好公司文件内相关红线项内容工作
30、。7、配合项目部做好争创创优工地、达文明施工标化工地要求。1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的安全、健康负责。2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。4、组织好安全活动日，每
31、星期对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展针对性的安全活动，除了现场设备、防护设施外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。5、组织本班职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互1执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。6、教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。“安全生产，人人有责“，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大
32、家安全。7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设备有百分之百的完好率。9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊情况可以越级报告。10、发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析,提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。11、分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出合理化建议，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司质安科，便于统一提高。12、配合项目部做好公司文件内相关红线项内容工作。13、配合项目部做好争创创优工地、达文明施工标化工地要求。14、项目质量指标：安全指标：岗位责任人:
