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1、摄影摄像师岗位月度KPl绩效考核表姓名：考核周期：2022年月份考核方式：（口KPl考核占比%能力/态度考核占比%,考核总得分：分。口额外加分占比%,总计最高分：分第一部份：KPI+能力、态度考核关键考核指标指标定义考核标准权重自评20%主管评30%经理评50%备注1、日常事务性工作是否能按时完成日常事务性工作，不误事、不压事、不漏事，事事尽心尽力，当日事当日毕所有出现违背情况，-1分/次5%2、企业文化建设规划是否有积极为企业文化建设规划出谋划策，无畏反驳与驳回，勇于提出自己的想法方案，并接受各方意见建议；为企业文化建设规划提供可行性方案建议，并得到肯定与落实。每月至少2个可行性规划/建议【
2、采纳/实施为准】，未达标此项为。分14%3、企业文化建设落实是否积极落实企业文化的宣传宣导，引导为主，传播为辅，凝聚企业员工的思想意识形态：主导/参与/推进企业文化建设的各项活动任务所有出现违背情况，T分/次15%4、工作流程梳理对自己负责常规工作流程的梳理规范，或者主导过的项目任务进行梳理。每月至少1个流程规范【公示为准】，未达标此项为0分5%5、.企业文化认知度/认同度遵守各项规章制度，不违背诚信、奋斗、分享、创新、平等、客户为中心价值观所有出现违背情况，T分/次6%6、摄影工作规划、执行图片素材效果、频率满意度输出作品的风格、格式规范化所有出现失误，-2分/次11%7、摄像工作规划、执行
3、视频内容是否紧密切合棒谷企业文化，传达企业文化、提高员工认知度、认同度内容、方式的创新、亮点能够自行规划棒谷企业文化相关宣传片的精华、形成固定式所有出现失误，-2分/次12%工作技能团队建设与发展能力4分一一善于与他人合作，能积极促进团队协作并保持良好的团队狙围，能领导团队达到组织目标3分一一能较好地与他人合作，能根据公司要求努力促进团队协作和沟通，保证团队完成工作任务2分一一不能很好地促进团队协作并发展团队，不能很好地带领团队很好地完成工作任务，对工作有影响1分一一无法促进团队协作，不能带领团队完成工作任务，对工作产生较大的膨响4%计划与执行能力4分具有极强的制定计划能力，能通过有效的计划提
4、高工作效率，同时能高质量地完成工作目标3分一一能根据公司要求制定工作计划，能较好地组织下属完成工作，基本保证质量2分不能很好地计划和组织部门的工作，工作效率低，但能大致按计划执行，偶有差错发生1分无法计划与组织部门的工作，工作不分主次，效率低下，经常完不成工作任务或常出差错4%沟通能力4分能很好的倾听他人的阐述并迅速理解其要点，有出色的谈话技巧，表达清晰，易于他人理解3分一一能较好的倾听他人的阐述并理解其要点，能抓住重点并比较准确地表达意见2分一一能够倾听，但有时一知半解，表达时不够通畅，但基本能清楚其表达的意图1分无法理解他人的阐述，无法清晰地表达自己的意图4%学习与创新能力4分一一善于学习
5、，能在工作中不断提出新的想法和创意，并在工作中有较大的创新3分一一能在工作中努力学习，勇于提出新的想法和创意并付诸实践2分一一在工作中按部就班，偶尔能提出新的想法和创意1分一一在工作中默守陈规，未提出新的想法和创意4%工作态度责任心4分一一对工作认真负责，敬业敬岗，以身作责，愿意承担更多的责任3分一一工作认真负责，责任心较强，能主动承担工作的失误2分一一工作基本认真，对工作的失误经常逃避责任或辩解1分一一工作不认真负责，对工作的失误总是逃避责任或辩解4%进取心4分一一对自己的工作不断改进，对业务勤于钻研，注重学习，不断提高和完善自己3分一一对自己的工作、业务有一定认识，能主动学习知识以提高和完
6、善自己2分一一对自己的工作、业务要求没有充分的认识，经常需要督促才会加强学习1分一一对自己的工作、业务进展没有要求，机械式工作，不愿学习提高4%积极性4分一一非常积极主动，把工作看作是对能力的挑战，并有很高的工作业绩3分一一比较组织主动，对工作认真负责，取得了良好的工作业绩2分一一不太积极主动，有时计较个人得尖1分一一消极怠慢，常常计较个人得失4%合作性4分一一与同事协调配合，经常主动与相关部门协调关系，乐于协助他人工作，与同事合作关系融洽3分一一能与同事协调配合工作，并能协调与相关部门的关系，工作中很少出现与他人合作不畅的问题2分一一基本能与同事协调配合工作，并能协调与相关部门的关系，经常出
7、现与他人合作不畅的问题1分一一无法与同事、相关部门协调配合工作，工作中与他人合作不畅，总是需要上级协调解决4%额外加分(20%)工作中能发现部门问题，提出新流程或解决方案并得到执行，改善部门，公司的营运管理方法，以书面案例记录为准，+5分/个填写具体的成果/任务/项目10%完成部门或公司安排的额外工作1.校企合作花絮摄影【招聘-XX】10%考核总得分120%总计第二部份：工作内容考核工作模块工作内容评级标准奖励进度完成效果绩效奖励备注常规工作1.生日会前期准备、现场花絮拍摄与后期照片处理（拍摄300P精修50P）2.生日会短视频间接合成制作（一条3.会江办公区环境照拍摄（拍摄300P精修40P）4.摄影器材日常清洁、除尘、除湿、维护（每周一次）项目工作1.校企合作花絮摄账【招聘-XX】（拍摄400P）共计总绩效奖金等级细化说明：1 .等级：按照项目的周期、难度、人数要素计算，项目难度、周期为主要评判点，工作内容、工作量为辅2 .进度：按照整个项目的进度为主来计算，不以个人的工作内容、工作量计算3 .微信公众号运营：文章内容以原创文章篇数计算
