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1、*高速公路合同段项目经理部施工过程调查报告总结*路桥集团股份有限公司*高速公路合同段项目经理部施工过程调查报告总结一、施工过程调查目的通过对本标段施工过程调查，及时发现将来影响施工的建筑物、电力设施、不良地质等因素，提前做好规划，在工程施工前解决这些问题，确保工程能够顺利进行。二、参加人员及调查提纲：由项目经理任组长，工程部、质检部、安环部、物资部、财务部以及办公室参加。调查时间：20*年3月25日20*年4月25日二、调查主要内容：收集当地工程范围最新地貌、地形、地质图；现场踏勘，了解地形地貌、地质构造物质特征；岩土类别，软土等不良地质位置及范围；地下水质、水量及其分布；了解地貌和地面、地下
2、建筑物的变化情况；工程范围和临时用地范围内管线位置和技术参数，拆迁和过渡的难易程度，发现的问题主要有以下4个。1、12号弃土场进场便道为当地村民修建村道，道路宽度最多能够供拖拉机通过，必须加宽后才能作为施工便道进入弃土场。2、K73+520右侧为填方，路基范围内有一间牛棚需拆除。3、谢家湾2号大桥4号墩青平路为大桩号路基土方倾倒位置，路基土石方开挖前需提前联系相关部门对青平路进行改道。4、大毛坝2号大桥下方有一处民房，由于山高坡陡，修建便道时容易把房屋砸到，需提前施工挡防措施，确保房屋安全。三、调查总结本次调查发现影响施工的因素有4个，考虑到12号弃土场使用影响到后期路基、隧道弃渣，所以12号弃土场征地拆迁问题优先解决，项目经理助理王凯负责养12号弃土场拆迁问题，生产副经理负责12号弃土场便道修建，剩余技术问题由项目总工负责协调解决，牛棚拆除及青平路改道由*负责，项目部其他科室全力配合。集团股份有限公司高速公路合同段项目经理部20*年4月26日
