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1、机电工段控费降本措施主案针对XX年公司面临生产量不足，机器运行时间低，韶关公司机电工段根据公司的要求和指示，决定下半年落实以下具体措施，全力以赴降低维修成本费用，通过创新思考，打破常规，提升六供系统效率，保障设备维修效益最大化，保障XX年各项目标的实现。一、控费措拖。1 配电用电量不高，供电使用量低，电容补偿有充足的工作组，在保证不影响配电安全供电的情况下，暂缓对性低下的补偿电容进行更换。须更换的补偿电容20个.一个电容4000元。可降低维修费用约8万元.2 暂缓对五台氨机的大修工作，一台氨机维修费用约1.5万元，节省维修费7.5万元。3 因今年新增一台空压机，生产烦忙时亦有机调用，因此暂缓对
2、三台空压机的计划大修工作。节约维修费用约3万、4万元。4 机物料的控制，暂停购置地拖，扫把，垃圾铲。5 工段人员自愿减领工作服。欢迎大家为控费降本作出努力。已有一人减领一套夏装。二、控本措施1 做好设备维修质量，严守安全环保红线，积极配合生产车间工作，积极配合营销工作保障XX年成本目标的完成2 使用口碑好，高质量设备进行维修，减少故障，3 做好设备巡检，润滑工作机电工段应响应总公司的号召，从点滴节约入手，反对铺张浪费，节衣缩食，共渡经济下行，行业不景气的难关。确保质量底线，严守安全环保红线，积极配合营销工作，切实落实控费降本措施。充分发挥主观能动性，献计献策，必须保障XX年各项目标的实现。工程部机电工段
