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1、一是精心设计，倾力打造企业核心安全价值观。强化安全文化建设，组织专门人员精心设计并编写企业文化管理手册，在全公司确立并推广安全核心价值观：黄金有价、生命无价。明确要求做到:预防为主，综合治理;从员工角度出发抓安全，多教导，少命令;做好安全培训I,提高全员的安全意识;建立健全并严格落实各项安全制度;保证对安全工作的财力投入，决不占用安全专项资金;从细节入手确保安全。牢固树立了“以人为本”的思想，把人的安全放在第一位，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全生产管理的根本出发点。二是强力推进，深入开展安全文化深植活动。把安全文化建设纳入公司企业文化建设的大盘子，统筹规划，统一布置，唱响了“人人都是
2、安全员”的安全文化主旋律，叫响了“安全是企业第一效益、安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”以及“不要带血的矿石、不要带血的黄金、不要带血的效益”等安全口号，逐步建立起以“安全人本文化、安全管理文化、安全科技文化”为主体的三大安全文化体系，为公司安全生产形势的持续稳定提供了思想保证、精神动力和智力支持。三是管理创新，不断丰富安全文化内涵。在安全管理实践中，不断进行管理创新，极大地丰富了安全文化内涵。相继推出“全、严、细、实、恒”、“安全管理无始终，安全工作无疆界，安全领域无空白，安全防范无极限”、“六个第一”“四个凡事”“四个当作、“敢抓敢管是能力，严格查处是成绩，发现隐患是水平，回避问题是失职”等一系列管理理念和管理模式。通过实施观念创新，公司干部职工融入了企业安全生产的全过程，构建起具有招金特色的安全人本文化。四是科技兴安，努力探索安全管理新模式。积极探索新的安全管理体制和模式，不断深化和拓展“科学技术是第一生产力”的内涵和外延,全力推进以自动化技术为核心的安全技术改造,提出了以“机械化、自动化、信息化”实现本质安全的新思路，依靠科技降低井下作业人员，依靠科技提高安全保障水平，着力打造“数字化新型现代化矿山”,走出了一条依靠科技保安全，实现企业本质安全之路，建立了具有鲜明时代特色的安全科技文化。
