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桑拿洗浴班前例会制度一，日例会制度：1,经理、主管日例会：时间：每日交班前20分钟。地点：办公室参加人员：本班次所有主管以上管理人员主持人：总经理或值班经理例会内容：回顾昨日工作不足，并强调加以杜绝和改正。安排今日工作重点，完成上班次未完成事宜。目的效果：通过昨日例会，达到基层管理者在纪律上严明，经营意识与质量意识牢固和不断的去完成。2,主管、员工日例会：时间：每日每班前10分钟。地点：在不影响正常营业的情况下，自行安排。参加人员：本班次所有员工及主管主持人：主管内容：传达基层管理例会会议精神，合理分配工作，明确当日工作重点。结合本区域工作不足，并提出相应解决方案。合理安排工作岗位，完成上班次未完成事宜。目的与效果：通过日例会，加强员工的时间性和纪律性，明显工作目标，使洗浴部上下步调一致化，高效率地完成领导交代的工作。
