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1、水库工程BIM技术应用要求（针对工程监理方）1工程数字化管理1.1 一般规定1.1.1 应用范围本章规定适用于本标段工程数字化管理相关内容，其主要工作内容：本标段各项永久工程和临时工程、机电设备与金属结构设备安装工程数字化管理，包括审核发包人委托的BlM平台建设单位创建施工BlM模型、施工进度模拟、BlM施工深化设计、重点施工方案BlM仿真模拟、竣工数字移交（含竣工模型移交）等工作，及按要求使用发包人的基于BIM的跳蹬水库数字化工程管控平台（以下简称“BIM平台”）进行工程管理，同时参与并审核各种施工信息（包括但不限于安全、质量、进度、合同、生态环保、移民、人员、物资、设备、资料等）采集流转过
2、程，参与智慧建造（包括但不限于视频监控、人员、车辆、环境、砂石系统、混凝土生产、混凝土温控、混凝土碾压、灌浆系统）等系统实施及对应数据审核等工作。1.1.2发包人提供的工程数字化管理平台发包人提供的基于BIM的施工数字化、BIM平台是面向跳蹬水库工程建设单位、设计、监理和全部参建单位进行工程管理信息化、监控智能化的综合管控平台。该平台基于BIM技术，以水利工程建设数字化管控为核心，运用信息化手段,通过三维设计平台对水库工程进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程
3、趋势预测及施工过程模拟，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。同时利用施工期工程数字化模型完整交付运营期使用。基于BIM的跳蹬水库数字化工程管控平台包括智慧工地系统、智慧建造系统、智慧运维系统三大部分。智慧工地系统主要包括人员管理、工资监管、电子围栏、视频监控、机械设备、环境监测、安全监测、施工过程、教育培训等功能模块，实现工地现场参建各方物联数据接入，汇集，以实时管控数据指导现场工作开展。智慧建造系统主要包括招标管理、设计管理、监理管理、安全管理、质量管理、进度管理、合同管理、验收管理、生态环保管理、移民管理、物资管理、信息管理、资料管理、数字档案等功能模块，实现了施工过程中
4、安全、质量、进度、投资、环境等主要业务的数字化管控及信息收集。智慧运维系统包含数字全景、水质监测、大坝安全监测、洪水预报监测、数字资产等功能，集成工程的基本属性及各阶段主要的勘测地质、建筑物等BIM模型数据，设计成果数据、竣工模型数据，为工程运行维护期提供数字化应用支持。通过BIM平台实现跳蹬水库工程建设全过程、全专业、全要素的综合数字化、流程化管控，提升工程管理的高效性、适用性、便捷性，推动水利工程建设管控提质，将跳蹬水库打造成“安全、精品、生态、示范、智慧”工程。1.1.3承包人的责任承包人应积极配合发包人及其他相关方的数字化管理要求，在数字化管理方面的职责如下：LL3.IBIM平台应用(
5、1)承包人配备满足本标段工程要求的BIM技术人员、信息化、智慧工地建设相关专业人员开展工程数字化管理(含智慧工地)工作。（2）需在营地及本标段工区范围内建立安全可靠的网络环境，并配置专业的PC终端、移动终端、个人及企业电子签名及电子签章。（3）按管控要求及数据录入、审核规则，根据施工进度及时采集、录入和审核各类施工信息（包括但不限于安全、质量、进度、合同、生态环保、移民、人员、物资、设备、资料等），并保证录入资料和数据的及时性、真实性、准确性、完整性；通过BlM平台开展文件审批流程。（4）负责根据平台中业务流程及时反馈的施工质量、安全问题，督导施工方开展改善质量、安全的整改措施，并在平台中及时
6、闭合整改落实情况。（5）承包人需根据流程，定期完成监理工作信息流程的处理及电子归档工作，包括但不限于监理方案、监理报表信息；工程进度、质量、安全、合同信息;监理人员投入信息；工程质量验收、评价等过程信息等，并须按发包人制定的标准和要求在项目竣工阶段配合完成BIM平台资料数字化移交工作。（6）负责向发包人提出BIM平台的使用要求或建议，支持发包人对BlM平台进行升级优化。（7）定期提交数字化应用报告，接受发包人对承包人数字化应用情况的检查与考核。1.1. 3.2配合BIM平台建设相关工作发包人已委托BIM平台建设单位开展设计、施工深化应用及竣工BIM模型创建工作，承包人应配合BIM平台建设单位开
7、展如下工作。（1）承包人协助BIM平台建设单位将本标段的模型按WBS拆分至单元工程,并对相应BIM模型进行审核，使其达到指导现场施工作业标准；（2）承包人须按照配合发包人及BIM平台建设单位要求编制施工总进度计划及重点部位专项施工方案，通过BlM平台审核施工方提交进度计划，并配合完成重点施工方案BIM仿真模拟（包括并不限于大坝混凝土浇筑、金结设备安装、主要机电设备安装等）；（3）审核发包人委托的BIM平台建设单位创建本标段的BIM竣工模型。（4）负责向BlM平台建设方提供必需的监理、施工方面的资料。1. L3.3智慧工地建设工作(1)按管控要求审核本工程BIM平台建设方及施工方建设智慧工地相关
8、物联系统方案；(2)监管并应用现场智慧工地相关系统，包括但不限于劳务实名制管理、人员定位、车辆定位、工资监管、电子围栏、视频监控、塔机监控、工区门禁道闸、环境监测、安全监测、智慧碾压、智慧灌浆、教育培训等方面内容。主要包括：对工程关键区域的门禁及道闸系统；关键岗位人员项目负责人、工区管理人员、安全管理人员应用具有定位功能的安全帽；监管施工方配置运输车辆、大型施工机械具备定位功能；监管施工方配置水保、环保安装在线监测仪器、配备具有在线控制的喷雾机械、配置具有防碰撞监测的门塔机、施工在线安全监测设备、带数据采集及控制的智能灌浆系统、及砂石、混凝土系统配备智能监控系统等；利用本标段重点区域安装现场视
9、频监控系统监管现场作业工作等。并监管BIM平台接入的上述设备、系统数据。(2)配合发包人或其指定的第三方单位在现场安装部署信息采集与监控设备，同时协助对工程区域内的监控设备做好防护管理工作。LL4承包人主要提交文件承包人应在接到开工通知后的30天内，按要求编制跳蹬水库工程数字化管理(含智慧工地)应用实施方案及措施计划提交发包人批准。其内容主要包括：(1) BlM平台应用组织机构及职责；(2)工程数字化管理总体实施策划(包括项目、数量、部位、方法、进度等)；(3)工程数字化管理(含智慧工地)应用保障措施。1.1. 5引用标准包括但不限于以下标准：(1)建筑信息模型应用统一标准(GB/T51212
10、-2016)(2)建筑信息模型分类和编码标准(GB/T51269-2017)(3)建筑信息模型施工应用标准(GB/T51235-2017)(4)建筑信息模型设计交付标准(GB/T51301-2018)(5)制造工业工程设计信息模型应用标准(GB/T51362-2019)(6)建筑工程信息模型存储标准(GB/T51447-2021)1. 2信息化资料管理工作监理信息管理对工程建设从前期项目规划阶段至工程施工、安装、调试、试运行、竣工等资料信息进行收集管理。承包人需将开工准备合法性文件、组织管理机构及职责、人员资质、制度流程、管理策划、开工手续等文档资料、安全管理目标、项目法人安全管理主体责任、安
11、全技术措施和专项施工方案、安全检查考核、安全生产费用、应急管理、安全事件文档资料收集管理；质量管理制度、组织机构、目标、质量管理策划等资料；工程建设报表、会议纪要、工作联系函等日常信息文档等施工过程信息录入BlM平台信息化管理模块。L3施工BIM模型工作1.3.1配合开展BIM施工模型建模承包人需根据工程数字化建设中施工模拟、质量管理、进度管理、安全管理、工程量管理等需求和施工实际情况，配合发包人委托的BIM平台建设单位建立本标段内所有永久设施、机电设备、金属结构设备和临建设施的施工三维模型。13.2.1BIM模型拆装承包人应根据现场施工实际分部分项、单元工程分解情况，及时制定并调整工程WBS
12、,并审核提交发包人委托的BIM平台建设单位，参与并协助制定本标段工程施工三维模型构件的拆分或组合方案。模型中构件拆分最小颗粒度为一个单元工程验收的区域或设备。机电设备及金属结构设备安装工程应根据设备主要部件或系统的结构对设备模型进行拆装。1.3.1.2BIM模型编码工作承包人应配合BIM平台建设单位开展编码工作，相关编码规则由发包人统一制定。1.3.2BIM模型属性信息挂接承包人应审核参建各方对施工模型挂接施工属性信息，包括但不限于制造、施工、运维等相关属性信息，并根据现场实际施工情况，监管参建各方对属性信息进行完善、维护。1.4 智慧建造建设本章规定的承包人应录入BIM平台的相关报告、表单和
13、相关文件，应做到及时、准确、完整，但并不替代承包人按本合同规定应提交书面文件的责任及其有效性。1.4.1 进度管理(1)承包人需审核施工方通过BIM技术编制的工程施工总进度计划、设备安装调试总进度计划等。(2)施工过程中，承包人应该通过BIM平台，在平台中审核工程建设多级计划。通过平台中的审批流程，确定工程进度。针对里程碑及年度计划还应审核对应的人员、设备、物资计划。(3)承包人应该根据实际施工情况审核施工方实际进度录入情况，通过BIM平台开展施工进度计划对比，承包人应根据系统进度分析的预测及预警信息，督导施工方制定纠偏措施。1.4.2 质量管理(1)承包人需通过BlM平台上报质量目标体系文件
14、，主要包括质量方针、质量目标、质量管控流程等及各参建单位制定本单位的质量管控程序文件、作业文件（包括现场使用的有效规程、规范、作业指导书）、质量计划等均在线上管理，便于指导工程质量管理及文件查阅。（2）质量检查，承包人需通过BIM平台开展日常检查及专项检查，实现质量检查问题的闭环整改。通过BIM平台及时对施工方现场质量问题进行反馈，并通过平台监管现场问题的闭合情况。同时利用该模块统计分析工程质量管理存在的问题，提出加强质量管理的措施。（3）质量培训与考核，承包人通过BlM平台对施工方提交的质量培训资料、质量培训计划审批和记录等流程进行管理，并建立本方的质量培训记录。（4）质量交底，承包人结合B
15、IM平台开展质量技术交底，实现各单位工程、分部分项工程、单元工程质量技术交底文件及交底过程照片、视频在平台中管控。（5）试验检测，承包人通过BlM平台监管试验检测单位资质、人员资质、设备仪器等信息的登记与审核；及时掌握接材料入库后施工方向试验机构进行报检的结果；监管试验室取样记录、样品试验检测结果及报告记录等信息。（6）质量验评，承包人通过BIM平台以WBS工程划分结构为基础，对各级工程就行验收评定，开展分布/分部/单位工程质量评定表单的在线审核评定。通过审核完成后即完成验收，并与模型进行关联，查看验收状态。1.4.3 安全管理（1）安全目标体系，承包人通过BlM平台上传本单位、个人安全体系文
16、件及安全目标责任书，构建安全目标管理体系，固化流程。（2）安全检查，承包人应使用安全检查模块及APP开展安全管理工作，通过BIM平台及时对施工方现场安全问题、隐患排查及各类专项检查发现的问题进行反馈，同时利用该模块统计分析本标段内安全管理存在的问题，提出加强安全管理的措施。（3）安全培训与考核，承包人通过安全体验馆、安全视频、隐患识图教育并结合现场BIM安全信息，督导各参建方开展安全教育培训。并在此上传本方安全培训相关计划。（4）安全交底，承包人利用BlM安全信息模型对工程各危险源进行可视化展示，开展数字化安全交底，使作业人员直观、立体的了解自身作业区域容易发生危险的区域及对应的防范措施。（5
17、）危险源，承包人基于BlM模型建立本标段工程危险源数据库，并开展危险源识别工作，监管施工方记录本标段内危险源信息包括各危险源的部位、特点、等级及相应的安全保障措施。按照危险源管理要求定期进行检查，并将检查结果及问题反馈至BlM平台，如有问题，需督导施工方进行整改，并在平台中进行反馈。（6）隐患排查，承包人对关键、危险部位通过评审建立重大隐患排查台账,明确危险部位、可能发生的隐患种类、分别对应隐患治理措施、负责人、联系方式、定期巡视排查及隐患闭合点，记录隐患排查相关控制流程。（7）安全设施，承包人通过BlM平台对审核工程关键安全设施验收，督导施工方建立安全设施的可视化分类查询与管理台账，包含基本
18、属性信息、检查标准、检查方法、每次检查情况建立关联关系；随着工程建设进展，通过平台监管安全设施的安装、拆卸等工作，实现对安全设施的更新、动态管理。（8）危大工程，承包人基于BIM平台审核危险性较大的分部分项工程的管理及实施方案等。（9）防洪度汛，承包人通过BIM平台审核施工方防洪度汛方案，建立防洪度汛方案台账。（10）应急管理：承包人需结合平台制定应急预案体系，并将预案与对应工程重点部位安全警示三维模型进行关联。应急预案包含专项应急预案和现场应急处置方案文件，形成应急预案体系。应急预案突出显示应急组织机构、人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。承包人通过平台开展应急预案相关文件审批及演练
19、过程信息审批。（11）安全费用，承包人根据安全费用管理办法，按年度、月度审批参建各方发起安全费用审核流程，报发包人批准。1.4.4 合同管理(1)合同台账，承包人通过BlM平台实现合同台账管理功能，记录本方合同的基本信息、签订各方信息、合同工程量清单、合同约定的相关财务信息、付款条款、交付内容等信息。合同台账是开展合同业务的基础，在系统中作为合同各类业务数据统计的基线数据存在。(2)工程计量与支付，单元工程验收完成后，承包人通过BlM平台审核参建各方提交在线申请的计量签证。平台中审核的工程量签证及工程量汇总表通过流程审批后作为月度结算依据参考。(3)变更管理，承包人通过BIM平台审核合同的变更
20、情况，包括合同的状态变更、单价变更、工程量变更、新增合同项变更。记录变更序号、原单价、现单价、原工程量、现工程量、状态、变更时间、变更人和变更原因等信息。1.4.5 验收管理承包人根据工程验收管理办法，通过平台对本方工程阶段验收、专项验收相关资料进行收集及上报，完成相关验收流程。并审核其他参建各方提交的工程阶段验收、专项验收相关资料。1.4.6 信息管理承包人通过BIM平台，上报工程相关项目前期、开工准备、方案报审、开工停工复工审核、科研管理、政策法规、往来函件、施工日志、工程报表等方面的文件，开展线上协同办公。1.4.7 生态环保管理承包人通过BIM平台，审核施工方上报环境保护、节材、节水、
21、节能、节地与施工用地保护措施资料。主要包括内容：环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地保护措施。并针对环水保监理巡查的问题进行反馈，督导施工方利用平台整改闭合环境检查的问题。1.4.8 移民管理承包人利用BIM平台配合现场移民工作，对移民从前期可研、征地移民手续、移民安置实施至移民验收及其他工作资料收集管理。1.4.9 物资管理承包人利用BIM平台对审核施工方主要设备、材料的计划下达、采购、到货、库存、出库的全过程进行信息及资料录入情况，并及时掌握对应试验检验信息。1.4.10 资料管理承包人在工程建设期应用身份安全认证、电子签名、电子章、时间戳等技术，实现工程建设全过程档
22、案资料电子化；通过BlM平台实现管控系统线上流程资料能够直接形成电子资料，线下流程资料将纸质材料扫描和数字化后，上传至系统进行统一管理，形成电子档案。1.4.11 数字档案承包人利用BIM平台开展电子档案的在线归档工作，通过本单位的档案管理员，在线开展档案收集、上报、编码、组卷及归档工作。并督导其他参建各方的数字档案归档工作开展。1.4.12 监理管理承包人利用BIM平台开展监理工作，对监理各项工作内容进行信息化的申报、审批等管理，助力监理人员更好发挥其监督职责。(1)承包人通过平台填报监理日志，分专业进行日志填报，填报完成后进行汇总提交，自动生成监理日志。(2)承包人通过平台填报监理周报、月
23、报、年报并报发包人审核。（3）发包人提通过平台开展对承包人的监理工作的考核功能，由承包人进行自评及流程发起，发包人进行审核。（4）承包人通过平台开展监理旁站工作，填报旁站记录，包括旁站信息、卡控要点和填报需要整改的问题，建立旁站工作台账。（5）承包人通过平台开展监理机构报审工作，通过平台报送监理组织架构及人员等信息，通过发包人流程进行审批和查阅。（6）承包人通过平台开展监理规划和监理细则报审工作，通过平台报送监理规划和监理细则等信息，通过发包人流程进行审批和查阅。1.5 智慧工地建设1. 5.1人员管理（1）承包人需将本单位参建人员基本信息包括：身份证信息、资质、工种、所属公司、所属标段、违章
24、记录等录入该模块中，采集人员人脸信息，通过人脸识别技术实现现场管控。（2）承包人需应用带定位功能的安全帽，建立施工现场人力信息动态大数据，实施关键岗位人员精细化管理。1.5.2工资监管承包人监管施工方在BIM平台上报的劳务人员工资发放情况。并对工资发放不及时情况进行督查及要求整改。1.5.3电子围栏承包人需了解主要施工区域内电子围栏的设置情况。并结合BlM平台，掌握工地现场危险区域情况，及时监管电子围栏内或边界外的自动推送的安全预警信息，并对对应人员进行警示提醒。1.5.4视频监控（1）承包人应在督导施工方在本标段内容重点道路、砂混系统、施工辅助工厂、工地试验室、重点工作面布置现场监控设备，并
25、将视频监控信号按发包人的数据接口标准接入BIM平台。（2）承包人应利用视频监控设备，及时、全面掌握工程重点工作面施工作业情况及安全风险情况。通过Al识别自动反馈的安全问题，及时要求各参建方进行整改，并通过BIM平台进行记录。L5.5机械设备（1）发包人应督导施工方通过BIM平台开展施工设备监控，主要实现对施工现场主要车辆、拌和系统、特种设备进行监控管理。（2）车辆监控：承包人督导施工方需将本合同工程施工车辆车牌、厂家、型号，行驶证、通行区域许可、所属单位、驾驶人信息及其联系方式以及车辆GPS编码等基本信息录入管理系统。登记对应年检、保险、保养时限等使用信息录入系统。承包人需督导施工方对在本工地
26、上使用的车辆配备GPS设备，同时将GPS设备信息接入BIM平台进行统一管理。（3）特种设备：承包人需督导施工方将本合同工程使用的特种设备名称、设备型号、出厂时间、安装时间、安装位置、所属标段、所属单位、设备管理责任人及联系电话等基本信息录入系统，同时对验收信息、设备维保、设备检验记录等过程进行审核。（4）承包人需督导施工方对塔吊等特种设备的结构本体安全、顶升过程及运行过程进行实时监测，实现塔机单机运行和群塔干涉作业防碰撞，对超限或超活动范围时本地及远程报警。承包人需利用智能摄像头人脸识别及智能门禁技术实现对操作人员准入管理及操作过程进行及时监管。1.5.6环境监测承包人需督导施工方根据施工规范
27、要求对本标段施工区域内的施工作业面进行水保、环保监测，并将采集数据接入BIM平台。并及时针对环境数据出现预警及报警情况时，要求施工方进行整改和追溯。1. 5.7工程安全监测管理承包人利用BIM平台开展工程安全监测管理，了解安全监测设备的分布情况，及时督导各参建方的安全监测数据的采集、上报。平台通过对监测数据分析提出预警（报警）时，承包人应及时要求施工方采取预案及工程措施确保安全。1.5. 8砂石系统管理承包人需督导施工方负责建设砂石生产系统区域视频监控，并通过对接或录入每日的生产车间交接班情况自动统计砂石骨料的产量并对整个砂石库存进行实时计算和展示。通过平台，实现对砂石产量、库存等方面进行监管
28、。（1）砂石料生产，对砂石需求、生产和运输计划进行管理；实现生产在线监控，即骨料生产监控、在线视频监控；砂石料成品（半成品）进库、出库管理。（2）砂石料库存统计，通过录入每日的生产车间交接班情况自动统计砂石骨料的产量并对整个砂石库存进行实时计算和统计。1. 5.9混凝土施工管理（1）承包人需督导施工方基于采用智能化设备对混凝土拌和及混凝土浇筑施工进行全过程智能化监管。（2）承包人需督导施工方建设配置监控系统的混凝土拌和站。通过对拌和站生产数据进行采集与监控，直观反映水泥、砂石、外加剂等材料配比情况，实现采集混凝土拌和生产过程中数据实时采集（拌和时间、出机口温度、拌和量等信息），达到生产强度、各
29、部位消耗统计等，同时分析设备产量、运行效率，实现混凝土生产全过程智能管理。（3）承包人需利用BIM平台对混凝土浇筑仓面设计、备仓、浇筑、养护与缺陷处理等作业进行管理，实现混凝土浇筑全过程数字化管理。土浇筑过程中及浇筑完成后，自动采集混凝土各层温度，并上传平台。对平台中预警混凝土温度超阈值情况，及时要求施工单位开展温控相关作业工作。1. 5.10灌浆管理承包人需督导承包人配备自动化灌浆控制系统及设备，支持对固结及帷幕灌浆施工的精细化管控，并将数据接入BlM平台中。1.1 灌浆监测，通过灌浆系统，利用灌浆流量、压力传感器等采集灌浆数据实时上传后，通过电脑端的灌浆管理系统实时采集到的各种灌浆施工过程
30、数据，实时监测显示现场灌浆数据，查看压力、流量、密度等参数走向。1.2 灌浆成果录入，结合灌浆信息，将灌浆过程灌浆设备、灌浆部位、孔段号、时间段、灌浆量等信息在BlM平台中进行录入，覆盖范围内的所有施工过程灌浆数据。并将灌浆质量数据与对应灌浆数据进行对接。1.6 工程数字化移交（1）承包人需配合发包人审核BIM平台建设单位创建的BIM竣工模型。（2）承包人应监管参建各方在BIM竣工模型上挂接本标段承担的全部工程项目施工过程中的相关信息及本标段所安装的全部机电、金属结构设备三维模型及其安装、调试、验收、试运行的全过程信息。（3）承包人需将本方在工程监理过程中产生的施工质量、进度、安全、合同、监测
31、、监控、验收等信息挂接BIM竣工模型，按照BlM交付标准的要求移交给发包人。L7信息内容、格式及信息传递要求承包人应及时准确地按发包人和监理人所要求的时限、内容和格式将相关工程信息录入并传递给发包人。承包人需审核BIM建设单位及施工方所提供的BIM模型及相应文档资料等数据，数据格式、数据提供周期、数据精度、数据分类形式，相关模型及数据需满足发包人相应的标准规范要求。1.8 计算机硬件要求承包人应配置满足BIM平台要求的计算机和移动终端来支持日常的项目施工数字化管理工作(1)计算机参考配置：硬件：CPU：Inteli7-8700/内存：16GB/显卡：2G独显/硬盘：500GB屏幕分辨率：192
32、0*1080(2)移动终端参考配置：终端名称：HUAWEIMatePad11硬件：CPU：高通865/GPU：Adreno650587MHz运行内存(RAM)6GB/存储容量(ROM)128GB屏幕尺寸：10.95英寸1.9 计算机软件要求PC软件安装在Windows?SPl64位以上操作系统上运行，应安装基本的OffiCe办公软件，操作系统及办公软件由承包人负责，BlM平台应用软件由发包人统一免费配置。APP操作系统应为AndrOid12或HarnIOnyOS2.0以上。APP应用软件由发包人统一免费配置。所有接入BIM平台设备均应安装相应安全防护软件，保障接入平台信息安全。相关软件由承包人
33、负责。1.10 信息网络安全要求(1)承包人是自有施工营地网络系统(包括网络设备、后台设备、终端设备、移动存储、软件)的信息安全归口管理及责任单位，负责自有网络的建设、运维和安全管理。（2）承包人在施工营地自主建有网络设施的，应建立信息化组织机构及配套信息化运维与安全管理制度，明确信息化负责人、联络人及人员职责，并向发包人备案，发生变更应及时更新、告知相关信息。（3）承包人需建立自有网络并访问发包人网络与信息系统的，建设方案应向发包人备案，安全防护技术与防护装置不满足发包人网络安全要求的，发包人有权拒绝承包人的网络访问。（4）承包人需要使用发包人提供的网络与信息系统的，应向发包人提交用户与权限
34、申请，承包人负责维护账号与权限安全，不扩散、不泄露账号信息、不破坏、不干扰发包人信息系统正常运行，接受发包人单位监管与考核，人员变更应及时通知发包人进行维护。（5）承包人通过发包人网络开展业务的，网络行为应遵守发包人发布的网络安全管理规定，接入发包人网络的个人设备与终端应满足发包人的网络安全技术要求，并接受发包人的监管。（6）承包人不得恶意攻击、破坏发包人单位网络（包括移动网络）及信息系统。（7）发生网络故障与网络安全应急事件时，所涉及的承包人应配合发包人开展网络安全应急处置工作，配合发包人开展网络安全事件调查和处理。（8）因承包人原因对发包人网络及信息系统造成的不良影响和实际损失的，由承包人
35、承担全部责任。Lll人员配备要求承包人应配备一定数量的计算机与网络维护的专业人员专项负责BIM平台技术支持和维护，并报发包人备案。计算机系统维护人员：要求熟悉计算机软件技术，能进行计算机信息管理系统的日常维护，负责与发包人计算机系统人员协调解决BlM平台管理中出现的接口问题。数据管理和录入人员12名：负责采集、录入、核定发包人要求提供的信息，并保证数据的及时准确，并及时督导参建各方的平台应用情况。以上人员须参加岗位培训，经一定形式的考核后方能上岗。BlM平台专用软件培训由发包人免费提供。1.12计量和支付承包人应服从发包人、BlM平台建设单位对BIM建模及应用工作的管理，BIM平台应用、工程数据录入等相关工作费用包含在工程监理费报价中，发包人不单独单项支付。
