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1、,Business negotiation skills training template,企业商务谈判技巧培训,2020,01,Please add the title here,谈判的理念,02,Please add the title here,谈判的六个阶段,03,Please add the title here,谈判技术-成功谈判技巧,04,Please add the title here,谈判守则,谈判的理念,The idea of negotiation,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,谈判指的是,谈判指的是
2、,谈判指的是,什么是谈判？,谈(交流、沟通）与判（决策），沟通之后决策,让别人支持我们从他们那里获得我们想要的东西！,贯穿了人的一生，拥有好的谈判能力，你将获得一个更高质量的人生和工作过程,什么情况下需要谈判？,谈判的目标,我,（赢）,（输）,（赢）,（输）,你,成功谈判者应具备的素质,成功的谈判需要正确的商业判断以及对人类本性的敏锐触觉，优秀的谈判人员有下列特质：,有意愿去仔细计划、了解产品及替代方案，有勇气刺探及证实情报良好的商务判断力，能找出真正的底线及症结能承受矛盾及晦暗不明的压力有勇气承诺更高目标，并承担相应的风险(大胆要，达成深度合作）有基于知识、规划和良好的内部谈判能力而产生的自
3、信有耐心等待真相揭露的智慧坚定支持对双方互惠、双赢的理念从个人角度透视谈判的洞察力，能体察出个人影响谈判的潜伏因素,谈判者应该具备的重要因素,谈判者的目标,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,面临的压力,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,谈判者掌握的信息,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,谈判者的权力,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,谈判者的素质风格,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,谈判的时间限制,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,When you copy&paste,choose
4、keep text only option.,类型二,When you copy&paste,choose keep text only option.,类型一,When you copy&paste,choose keep text only option.,类型三,单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容,友好合作式谈判,理性式谈判,竞争式谈判,谈判的类型,谈判的六
5、个阶段,Six stages of negotiation,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,精心准备,一、准备阶段,利用准备时间 组织数据 汇集文件 设计逻辑 预测谈判可能的发展方向,摸清对手情况,评估对手实力,明确对手目标（上限、下限、优先级）,分析对手弱点,研究历史资料,寻找共同立场,利用正规渠道和非正式渠道的情报,一、准备阶段,评估对手,一、准备阶段,SWOT分析,S,W,O,T,优势,风险,劣势,机会,单击输入文本,单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、
6、替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时,扫除误解的耀眼,避免感情用事,设想一个理想的结果让人知道,重视共同的目标,1,2,3,4,二、开始阶段,开始时应注意的问题,二、开始阶段,开始阶段的目的,标题文本预设,标题文本预设,标题文本预设,标题文本预设,1,2,3,4,建立信心,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,培养信任,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体
7、）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,证明能力,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,培养信任,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,三、展开阶段,展开阶段的目的,Supporting text here.You can use the icon library in iSlide(www.islide.cc)to filter and replace existing icon elements with one click.,使客户看清自己的
8、需求,Supporting text here.You can use the icon library in iSlide(www.islide.cc)to filter and replace existing icon elements with one click.,发掘客户更多需求,Supporting text here.You can use the icon library in iSlide(www.islide.cc)to filter and replace existing icon elements with one click.,取得相关信息和资料,单击此处编辑您要
9、的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑,四、整合阶段,双 方 应 本 着“给 予/得 到”的 原 则为 了 互 惠 互 利 的 目 标，积 极 主 动的 调 整 各 自 的 需 求 和 条 件，调 整 给 予 和 得 到 的 力 度 和 宽 度。,单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。单击此处编辑您要的内容单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采
10、用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑,五、讨价还价阶段,降低对方的心理期望，让对方珍视你的让步价值。,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）,留给自己足够的空间，为自己的开价准备个理由，不要太过份,鼓动对方先开价，把对方所想达到的目标先发掘出来，尽力隐藏自己的目标,让对方在主要问题上先让步，如果愿意，你可在次要问题上先让步,成熟的谈判者永远不会说我们折中吧。如果对方要求各让一半，你一定说“我无法承担”,六、
11、达成协议阶段,在 谈 判 尾 声 不 能 有 大 的 或 单 方 面 的 让 步 认 真 回 顾 双 方 达 成 的 协 议 澄 清 所 有 模 棱 两 可 的 事，减 少 误 会 避 免 时 间 不 够 带 来 的 被 动,谈判战术-成功谈判技巧,Negotiation tacticssuccessful negotiation skills,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,谈判技巧01,攻击要塞,（单击输入文本）,谈判，尤其是有关公务的谈判，参加者通常不止一人。在这种“以一对多”或“以多对多”的谈判中，最适合采用的，就是“攻
12、击要塞”。擒贼先擒王。谈判对手不止一人时，实际上握有最后决定权的，不过是其中一人而已。在此，我们姑且称此人为“对方首脑”，称其余的谈判副将们为“对方组员”。“对方首脑”是我们在谈判中需要特别留意的人物，但也不可因此而忽略了“对方组员”的存在。,谈判技巧02,黑白脸战术,（单击输入文本）,第一位出现的谈判者唱的就是“黑脸”，他的责任，在激起对方“这个人不好惹”、“碰到这种谈判的对手真是倒了八辈子霉”的反应。而第二位谈判者唱的是“白脸”，也就是扮演“和平天使”的角色，使对方产生“总算松了一口气”的感觉。就这样，二者交替出现，轮番上阵，直到谈判达到目的为止。,谈判技巧03,换挡策略,（单击输入文本）
13、,谈判中的所谓“换档”，就是在谈判进行时设法改变中心议题。“换档”的技术如能象司机那般的娴熟，那么，不管任何谈判，主导权都将操纵在你手中。有时，谈判一方会急欲获得某种程度的协议，那么为了使“换档”的技术在谈判中发挥效果，最重要的，就是不让对方察觉到你的意图。你可以顾左右而言他，可以装作漠不关心的样子，也可以声东击西。总之，如果被对方察觉到你“销售欲极强”的意图，他必然会想尽办法来对付你，使你难遂所愿。,谈判技巧04,金蝉脱壳,（单击输入文本）,当谈判人员发觉他正被迫作出远非他能接受的让步时，他会声明没有被授予达成这种协议的权力。这通常是谈判人员抵抗到最后时刻而亮出的一张“王牌”。一方如果怕对方
14、使出这一招，最好在谈判开始时就弄清楚。在谈判的目标、计划和进度已经明确，亮底牌阶段即将完成之前，谈判人员的个性已初步掌握之后，可首先提出一个这样的问题：“你有最后决定的权力吗?”,谈判守则,A code of negotiation,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,写下计划和方案，未做准备就不开始,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,此部分内容作为文字排版占位
15、显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,此部分内容作为文字排版占位显示（建议使用主题字体）如需更改请在（设置形状格式）菜单下（文本选项）中调整,成功的谈判守则,不被权位或现状吓倒，准备好就与他们相抗,不被事实、平均数或统计数唬倒,如果僵局产生，不要过份强调自己的困扰，对方保证也有一堆,成功的谈判守则,尽量学习谈判战略和技巧，掌握得愈多，谈得愈好,目标设高些，并且准备好承担风险，高目标就必须更努力而且更耐心,检测对手，你永远不知道他会如何反应（部份原因是连他自己也不知道），坚定原则，从容应付,不理会所谓“最后的报价”，“不二价”或“不成拉倒”，所有的事都可商量的,Business negotiation skills training template,演示完毕，谢谢观看,2020,
