班组长个人简介.doc
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1、班组长个人简介 班组长个人简介(一)姓 名: 赵先生 性 别: 男 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 户 籍: 陕西-咸阳 年 龄: 26 现所在地: 广东-广州 身 高: 172cm 希望地区: 上海、 广东-广州 希望岗位: 工业/工厂类-生产经理/主管 工业/工厂类-smt/表面贴装技术技术员寻求职位: smt组长、 smt主管、 smt科文待遇要求: 5000元/月 可面议 要求提供住宿 最快到岗: 半个月之内教育经历2004-09 2005-07 秦都职业教育中心 焊接工艺 中专培训经历20XX-04 20XX-08 中国职工教育和职业培训协会 班组长岗位培训 企业班组长岗位培训合格
2、证书工作经验至今8年5月工作经验,曾在3家公司工作 *公司名称 (20XX-05 20XX-08)公司性质: 外资企业 行业类别: 通讯、电信、网络设备 担任职位: smt组长 岗位类别: 其他相关职位工作描述: 1 车间生产计划的制定与执行,生产效率跟进及生产异常处理 2 生产产品品质及物料跟进,品质及物料异常的处理与持续改善3 车间人力的调配,人力状况评估及人力申请,车间人员的技能培训,与员工及时有效的沟通,加强员工之间及员工与周 边部门之间的互动,为员工创造良好的工作氛围4 与上级及周边部门之间保持高效的沟通,及时得到计划,物料,设备,品质要求等生产相关信息,并及时传达下属人员,合理安排
3、生产现场,及时向上级及周边部门反馈生产相关信息5 及时反馈生产和品质异常,协调各部门分析原因,跟进改善进度,是问题得到彻底解决 6 物料及固定资产的管理,控制物料损耗,保证物料安全,控制盘点差异 7 生产现场纪律管理,人员与设备安全,车间5s的管理离职原因: 公司倒闭*公司名称 (20XX-03 20XX-05)公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: smt组长 岗位类别: smt/表面贴装技术技术员工作描述: 1. 完成生产计划、达成kpi指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料、生产工艺、生产环境等各项生产资源,保证生产正常运行。 2. 生产现场的管理以及各项
4、操作流程、相关工艺文件的执行。 3. 控制生产成本、节能降耗。4. 监督并确保安全生产,对生产过程中的突发事故进行处理。 5. 新产品导入,以及新线架设。6. 人员的技能提升及基层管理干部的培养。 7. 生产部年度指针的控制及达成。8. 年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。9. 对新进人员进行教育训练,考核上岗,具有丰富的smt知识训练。 离职原因: 更换环境*公司名称 (20XX-09 20XX-12)公司性质: 国有企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: smt组长 岗位类别: 生产经理/主管 工作描述:1完成生产计划、达成kpi指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料
5、、生产工艺,生产环境等各项生产资源保证生 产正常运行。2生产现场的管理以及各项操作流程、相关工艺文件的执行。 3控制生产成本、节能降耗。4监督并确保安全生产,对生产过程中的突发事故进行处理。 5新产品导入,以及新线架设。6人员的技能提升及基层管理干部的培养。 7生产部年度指针的控制及达成。8年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。从事生产管理。对西门子d系列和hs系列,nxt,cp6,松下cm602,603,和印刷机,dek,gkg,mpm.精通熟悉操作。20XX,4至20XX.8月份在【索尼公司】培训。获得企业班组长资格证书。离职原因: 寻找更好*公司名称 (2003-06 20XX-09
6、)公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: smt操作员-班长 岗位类别: 车床工工作描述: 1产线技术员 负责产线良率提升,主导换线流程及品质改善。 2负责产线目标达成 人员管理,新人培训,主导新产品量试并顺利导入量产;3产线班长负责部门成绩达成与提高,部门人员现场管理5s,esd落实与执行; 4班长负责产品测试良率及分析,并及时追踪; 5班长负责部门人力精简计划实施,人力精简1/3; 6班长负责部门产能提升,由86%提升到97%; 7负班长责部门系统化推行,实现产线无表单化离职原因: 更换环境技能专长专业职称: 中级 计算机水平: 中级计算机详细技能: 熟练操作办
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